【文章內容簡介】 書記所倡導的那樣，簡單工作、簡單生活、簡單做人，不濫交朋友、不卷入庸俗的人際關系，不選擇低級的生活方式，常思貪欲之害，學會清淡地生活，知足常樂，才能心清氣正。（六）要常有感恩之心，精心算好三筆帳。一是算一算政治帳。我們每個人都要珍惜自己的政治生命，在心理防線動搖時，要多想一想組織的教育和培養(yǎng)，多想一想自己付出的辛勤汗水，多想一想上級領導的對你的期望。二是算一算經(jīng)濟帳。紅樓夢里有一首詩：“世人都說神仙好，惟有金錢忘不了，終日只恐聚無多，待到多時人去了”，這是對貪婪之輩最恰當?shù)拿枋?。錢財是身外之物，很多貪污受賄的罪犯，鋌而走險收受幾十萬、上百萬，其結果只是當了一回“國庫保管員”，甚至還要付出生命的代價，得不償失。三是算一算感情帳?！耙荒钪?，禍及三代”，一個黨員干部犯錯誤，不僅自己身敗名裂，而且給家庭帶來災難、給親人帶來痛苦，造成父母臉面無光、家屬以淚洗面、子女抬不起頭。希望大家能夠經(jīng)常用這三筆帳來提醒自己，做到常算常清，時刻保持清醒的頭腦。同志們，工程建設領域突出問題專項治理的自查自糾工作，已經(jīng)進入了攻堅階段。排查是否認真仔細，直接影響到專項治理工作的最終成果。希望大家務必要進一步提高認識，進一步提起精神，以積極的態(tài)度、高昂的斗志、飽滿的熱情，全身心投入到專項治理工作中去，為促進城鄉(xiāng)規(guī)劃建設事業(yè)又好又快發(fā)展作出應有的貢獻。市長在工程質量推進會講話今天，我們在這里召開全市保障性安居工程質量安全工作會議，主要是貫徹落實6月8日全國保障性安居工程質量管理和7月29日全國住房城鄉(xiāng)建設安全生產(chǎn)和質量管理電視電話會議精神，研究在新形勢下做好保障性安居工程質量安全監(jiān)管工作的具體措施，做好迎接國家和省檢查的準備工作，安排布置下一步質量安全檢查工作。下面我講三點意見：一、當前保障性安居工程質量安全管理工作面臨的問題（一）保障性安居工程建設規(guī)模大、工期緊、任務重。有的建設單位為了完成建設任務，往往不嚴格履行基本建設程序，盲目開工建設，給后期的質量安全管理工作帶來了許多不利影響。（二）部分參建企業(yè)質量安全意識不強。保障性安居工程造價低、利潤少，大企業(yè)不愿承建，而由于建筑市場不規(guī)范，企業(yè)掛靠行為較多，個別項目建設單位為了拉企業(yè)墊付資金，招投標流程有所弱化，對參建隊伍的選擇把關不嚴，導致存在掛靠行為；有的項目一味抓進度、趕工期，放松質量安全管理，粗制濫造，不負責任；甚至個別企業(yè)為了獲取利潤，不惜弄虛作假，偷工減料，導致出現(xiàn)質量安全問題。據(jù)新聞媒體報道：鄭州市京沙快速路“匯景嘉園”拆遷安置小區(qū)，8棟多層住宅樓主體已封頂，因磚砌體酥裂風化成為“豆腐渣”工程，砌墻用磚一捏就碎、一碰就酥，該項目7月17日被拆除；安慶市太湖縣開發(fā)區(qū)的拆遷安置小區(qū)——龍安商貿小區(qū)房屋陸續(xù)出現(xiàn)承重梁、外墻裂縫和滲水等現(xiàn)象，個別頂層住戶甚至出現(xiàn)現(xiàn)澆樓板踩穿等嚴重問題；今年5月份，青海省湟中縣新農村建設項目－多巴“康川新城”，部分現(xiàn)澆樓板、陽臺欄板混凝土強度達不到設計要求，圈梁構造柱等現(xiàn)澆構件較大范圍出現(xiàn)蜂窩、麻面、夾渣、斷柱、漏筋的現(xiàn)象，部分樓層需拆除重建，這些質量問題都令人觸目驚心。（三）保障性安居工程監(jiān)管難度大。對于各級地方政府來說，保障性安居工程不僅僅是一項建設任務，更是政治任務，確保按時開工建設、及時交付使用是當前最緊迫的任務。同時保障性安居工程屬于政府投資工程，政府既是業(yè)主，又是監(jiān)管者，建管不分容易導致責任不清，形成了特區(qū)，這對業(yè)務管理部門來講，不敢管、不會管時有發(fā)生，尺度不好把握，質量安全管理工作很難有效實施。二、強化措施，確保保障性安居工程質量安全（一）強化隊伍，聯(lián)合監(jiān)督保障性安居工程（包括廉租房、經(jīng)濟適用房、還原房、限價商品房、安置棚戶區(qū)改造等）是政府投資的重點工程，是黨和政府執(zhí)政為民的具體體現(xiàn)，事關黨和政府改善民生和社會穩(wěn)定的大事，在這個問題上不能有絲毫馬虎和放松，因此，我們要提高認識，增強保障性安居工程建設的責任感和緊迫感，采取有力措施，切實做好保障性安居工程質量安全管理工作。一是成立保障性安居工程質量安全監(jiān)管領導小組，我為組長，工程質量監(jiān)督局周虹、建管處陳傳慶為副組長，按各自職責聯(lián)合監(jiān)督。二是充實隊伍，定期督查。監(jiān)督局與建管處抽專人形成督查辦，定期督查。查質量監(jiān)督員、安全監(jiān)督員和各責任主體工作落實情況。重點查：人員到位，交底落實，樣板引路，質量檢查，見證取樣，實體檢測，通病治理，分戶驗收，建筑節(jié)能，安全防范，旁站監(jiān)理，投訴處理，質量安全問責等。三是出臺問責辦法，兩場聯(lián)動。工程監(jiān)督局和建管處要聯(lián)手研究質量安全法規(guī)，針對保障房，出臺問責辦法，讓現(xiàn)場與市場真正聯(lián)動起來。（二）強化責任，認真落實工程是企業(yè)干出來的，政府監(jiān)督不能代替工程建設者的作用，所以只有工程建設各方主體及相關人員切實負起責任，才能真正保證工程質量安全。，要對保障性安居工程質量安全全面負責。要明確項目負責人，配備專業(yè)配套的項目管理班子；要依法加強對設計、施工質量的過程控制，保證工程建設的合理工期和造價；不得明示或暗示設計單位和施工單位違反工程建設強制性標準；不得違