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正文內(nèi)容

市長在工業(yè)經(jīng)濟(jì)振興會講話與市長在工會兩個普遍工作會發(fā)言匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 22:51 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力大、產(chǎn)業(yè)帶動性強(qiáng)的重點(diǎn)企業(yè)和項目進(jìn)行扶持,待企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和實(shí)力后,再通過上市或股權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式,使國有資本有效放大或退出,退出的資本再尋找其他投資項目,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)對產(chǎn)業(yè)投資的良性循環(huán),發(fā)揮工投公司的“杠桿效應(yīng)”。市屬國有資本轉(zhuǎn)讓的股份,誰來接都可以,民營企業(yè)、外地企業(yè)都行,淡化市屬概念,不求所有、但求所在。(三)大園區(qū),大項目全力推進(jìn)市級園區(qū)建設(shè)。市級園區(qū)有三個:一是煤化工、鋁加工循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)工業(yè)園區(qū),也就是我們原來說的西區(qū);二是物流園區(qū);三是醫(yī)藥工業(yè)園區(qū)。煤化工、鋁加工循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)工業(yè)園區(qū)已被列入市二類園區(qū),按照市的要求,是要實(shí)現(xiàn)“六通一平”,也就是供水、排水、供電、公路、通訊、雨污管網(wǎng)、場地平整。作為我們的一類園區(qū),要全力實(shí)現(xiàn)“八通一平”,也就是除了市要求的“六通一平”之外還要通鐵路、通氣。當(dāng)前,要著力夯實(shí)工業(yè)園區(qū)交通、水利、電力、信息“四大基礎(chǔ)”。一是道路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。全力為湖潮—林歹—織金快速鐵路建設(shè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。確保928開工建設(shè)。全力推進(jìn)金陽至市政干道、廈蓉高速公路建設(shè)。全力加快工業(yè)西區(qū)“一環(huán)六繞三射線”公路建設(shè)(“一個主環(huán)”即站街——王莊—流長——站街,“六繞”即站街、王莊、流長、繞城公路,“三射線”即建設(shè)西區(qū)連接城區(qū)、織金、黔西公路)。二是給排水工程建設(shè)。實(shí)施條子場提水泵站、索風(fēng)水庫提水泵站、流長鄉(xiāng)磅寨村提水泵站、席關(guān)水庫、戈家寨水庫、馬場河水庫、河溪水庫、大麥西水庫等西區(qū)取水工程建設(shè),建設(shè)站街供水廠、供水廠,建設(shè)站街洗馬河污水處理廠、污水處理廠、王莊塘寨污水處理廠以及流長、污水處理廠為西區(qū)配套。三是電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建500千伏西變電站、220千伏田壩變電站、110千伏變電站、110千伏變電站、110千伏站街茶林變電站、110千伏流長變電站、110千伏王莊變電站、110千伏變電站。供電部門要根據(jù)我們西區(qū)的產(chǎn)業(yè)布局抓好我市供電設(shè)施的建設(shè)。四是信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完善工業(yè)區(qū)通信設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)“工業(yè)化+信息化+生態(tài)化”。同時,要抓緊編制完善物流園區(qū)規(guī)劃,按計劃分期實(shí)施。鼓勵、支持建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)就是我們的二類園區(qū)。我們一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)如、等有很好的存量資產(chǎn),很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)也提出來要規(guī)劃建設(shè)工業(yè)園區(qū),我們都要鼓勵和支持,在政策、資金、項目等方面予以支持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的投資主體,要統(tǒng)一規(guī)劃、加強(qiáng)管理、有序推進(jìn)。創(chuàng)新利益分配機(jī)制。凡鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)的、在市級工業(yè)園區(qū)投資建設(shè)的項目,產(chǎn)生的稅收除按規(guī)定上交市級以上的之外,歸引進(jìn)項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有。誰引進(jìn)、誰受益。同時,要適當(dāng)兼顧項目所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)的利益。全力抓好大項目建設(shè)。一是要全力抓好“十大項目”建設(shè)。要全力抓好投資147億元的華電塘寨電廠320萬千瓦項目(其中一期260萬千瓦機(jī)組投資47億元、二期2100萬千瓦機(jī)組)、投資108億的鋁廠項目(一期80萬噸/年氧化鋁投資42億元、二期配套40萬噸/年電解鋁、20萬噸/年鋁加工投資66億元)、投資30億元的山東棗礦配煤基地項目、投資16億元的海螺集團(tuán)400萬噸/年水泥生產(chǎn)項目、投資3億元的蘭花公司二期100萬噸/年水泥生產(chǎn)項目、投資2億元的深圳勁同鋁礬土加工項目、投資60億元的香港中華煤氣城市燃?xì)饣丶懊夯ろ椖俊⒅貞c博賽重組七砂項目的建設(shè)。這“十大項目”一、二期合計總投資380億元,建成后將新增產(chǎn)值280億元,增加值110億元,稅收35億元,完全可以在經(jīng)濟(jì)總量上再造一個。二是要采取過硬措施使企業(yè)向園區(qū)集中。今后凡是新引進(jìn)的工業(yè)項目,必須進(jìn)入工業(yè)園區(qū),同類產(chǎn)業(yè)必須進(jìn)入同類園區(qū)。對現(xiàn)有工業(yè)企業(yè),要通過經(jīng)濟(jì)手段、行政手段,鼓勵企業(yè)遷入工業(yè)園區(qū),原舊址土地出讓收益可用來支持企業(yè)異地改造、擴(kuò)大再生產(chǎn)。在每一個大項目的背后必須規(guī)劃一個小園區(qū),為大項目拉長產(chǎn)業(yè)鏈。(四)大開放,大招商大開放,要有開放的意識。在經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的大背景下,任何一個地區(qū)孤立地發(fā)展,都不會有大出息?!袄щy困難,困在家里總是難;出路出路,走出門去才有路”。只有在開放的條件下,才能匯聚全國乃至全世界的資金、技術(shù)、人才、市場等各種要素,為我所用。只有在開放的格局中,才能在更高的平臺上參與競爭,才可能搶占發(fā)展的機(jī)遇?,F(xiàn)在,大家都在開放,效果如何就看誰的開放力度大、深度深、領(lǐng)域廣。作為欠發(fā)達(dá)地區(qū),開放必須更加徹底、更加全面。大開放,要有開放的思維。要正確處理長遠(yuǎn)利益、全局利益和眼前利益、局部利益的關(guān)系,學(xué)會算大賬、長遠(yuǎn)賬、全局賬,不要算小賬、眼前賬、單項賬。我相信全市干部中反對開放的恐怕沒有,但不會算賬的不是沒有,特別是當(dāng)眼前利益和長遠(yuǎn)利益、局部利益和全局利益發(fā)生沖突時,有人往往犯糊涂,因眼前利益影響了長遠(yuǎn)利益,因局部利益影響了全局利益。比如,對于招商引資,有的同志沒有時間觀念,馬拉松似地談判,為細(xì)枝末節(jié)斤斤計較,看起來很精明,其實(shí)很愚蠢。實(shí)際上,如果項目能夠早一年、半年甚至是一個月投產(chǎn),可以得多少利益!況且,有的項目拖來拖去,耽誤了最佳時機(jī),再上的時候,市場供求形勢已經(jīng)發(fā)生變化,制高點(diǎn)已經(jīng)被別人搶占了,好項目變成了垃圾項目。古話講“惜時如金”,“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,現(xiàn)在講時間就是金錢。這次會議印發(fā)的《關(guān)于振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)若干政策的意見》,里面有很多優(yōu)惠政策,有的同志可能會想,這下子財政得損失多少錢啊。大家要想明白一個道理,零除以任何數(shù)都等于零。項目引不進(jìn)來,就沒有新的稅源點(diǎn)、財源點(diǎn)。大開放,要有開放的政策。這次市委、市政府制定了《關(guān)于振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)若干政策的意見》,提交會議討論。我們在市政策意見的基礎(chǔ)上,提出了九個方面29條政策措施,振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)。比如在鼓勵爭取項目上,市對爭取上級項目實(shí)行獎勵,項目資金下限是1000萬元,我們把下線放低到50萬元,對爭取到國家、省、市50—100萬元(含100萬元)的項目,獎勵項目及有功人員3萬元;爭取到國家、省、市100—500萬元(含500萬元)的項目,獎勵法人及有功人員5萬元;爭取到國家、省、市500—1000萬元(不含1000萬元)的項目,獎勵法人及有功人員8萬元;1000萬元以上的,按市的政策獎勵。在培育大企業(yè)、龍頭企業(yè)上,到XX年,著力培育16家年銷售收入1—3億元、14家年銷售收入3—10億元、3家年銷售收入10—20億元、3家年銷售收入20億元以上的大企業(yè)、龍頭企業(yè),新增規(guī)模以上企業(yè)50戶以上。對投資額在5000萬—1億元的聯(lián)合重組項目,獎勵投資方8萬元、引資方6萬元,超過1億元的,按市的政策獎勵。在增加工業(yè)投入和解決融資問題上,以XX年財政扶持工業(yè)預(yù)算資金XX萬元為基數(shù),以后按財政收入增長率逐年增長;XX年為中小企業(yè)提供5000萬元貸款擔(dān)保,XX年提供1億元、XX年提供2億元貸款擔(dān)保。在支持企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)改造上,爭取到省級技改資金,市財政按所獲資金的三分之一匹配;爭取到市技改資金,市財政等額匹配;對XX年前技改后達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平的企業(yè),企業(yè)技改后產(chǎn)生的稅收地方所得部分由市財政第一年按50%、第二年按30%、第三年按10%的額度用于支持企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)。在支持企業(yè)拉長產(chǎn)業(yè)鏈上,對延伸的產(chǎn)業(yè)鏈上的新增項目自投產(chǎn)之日起三年內(nèi),其新增稅收地方所得部分市財政按第一年100%、第二年80%、第三年50%用于支持企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn),等等。出臺這些政策措施,市委、市政府是下了很大決心的,希望大家提出寶貴意見,特別是參會的各位企業(yè)家要多提意見和建議,看看還需要市委、市政府幫助你們解決哪些問題。請各位企業(yè)家、老板放心,無論是大樹,還是鮮花,我們都會提供肥沃的土壤、豐富的營養(yǎng)、充沛的水分、清新的空氣、充足的陽光,給予每個企業(yè)做強(qiáng)做大的機(jī)會。大開放,要有開放的環(huán)境。第一,要繼續(xù)大力整治投資軟環(huán)境。要著力整治“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”,“吃、拿、卡、要”,“庸、懶、散、慢”,“推、拖、扯、阻”等問題。市委、市政府提交這次會議討論的《關(guān)于損害軟環(huán)境行為問責(zé)的暫行規(guī)定》,提出了十二個不準(zhǔn),就是十二條高壓線,十二個不準(zhǔn)要對應(yīng)上述的四句話,如果不能完全對應(yīng),市紀(jì)委要將《關(guān)于損害軟環(huán)境行為問責(zé)的暫行規(guī)定》再進(jìn)行修改完善。一旦有人違反這些規(guī)定,我們要堅決查處。最近,發(fā)生了幾件事情,反映出我們的軟環(huán)境建設(shè)存在一定問題,相關(guān)部門要核實(shí)查處,如果以后發(fā)生類似的問題,部門領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)連帶責(zé)任。下一步,在全市窗口服務(wù)部門要開展背靠背測評打分活動,讓全市的企業(yè)對窗口單位的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進(jìn)行打分。對反映不良的單位和個人要嚴(yán)肅處理。第二,招商要實(shí)行保姆式、團(tuán)隊式、一站式服務(wù)。這次到內(nèi)蒙古考察,給我印象很深的是內(nèi)蒙古有關(guān)部門在服務(wù)工業(yè)企業(yè)中提出“牽頭不點(diǎn)頭,磕頭不搖頭”,即:凡是需要協(xié)調(diào)的,都主動牽頭,積極協(xié)調(diào),但不能隨便拍胸脯,承諾以后兌現(xiàn)不了;凡是企業(yè)提出的合理要求,都全力滿足,絕不能搖頭,自己辦不到的,哪怕去“磕頭”求別的部門,也要幫助企業(yè)辦到。這很值得我們學(xué)習(xí)。要真正為企業(yè)提供“保姆式”服務(wù),建立健全橫向領(lǐng)辦、縱向領(lǐng)辦、即請即辦、即時即辦、限時辦結(jié)、投訴辦復(fù)、終身服務(wù)等行之有效的制度。要進(jìn)一步強(qiáng)化四大班子牽頭的團(tuán)隊式服務(wù),實(shí)行一個項目,一名市領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組建一套班子、配備一套人馬,實(shí)行一對一全過程跟蹤服務(wù)。要加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心建設(shè),完善“一站式”、“一條龍”服務(wù)。大開放,要全力推進(jìn)大招商。第一、要以先進(jìn)的理念招商。一是政策要活。對需要引進(jìn)的企業(yè),不拘一格,采取“一事一議”的方式進(jìn)行。二是方向要明。以優(yōu)勢資源吸引優(yōu)勢企業(yè),讓優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。要圍繞我們的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈,在全國乃至世界范圍篩選行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè),擬定招商目標(biāo),定點(diǎn)定向招商,主動走出去和大企業(yè)進(jìn)行有效對接,提高招商引資的成功率。三是措施要實(shí)。這次我們制訂了招商工作方案,實(shí)行專業(yè)隊伍招商,定目標(biāo)、定職責(zé)、定獎懲,好人好馬、精兵強(qiáng)將上招商。招商抽調(diào)人員涉及的單位,要講政治,顧全大局,這是近年來我市招商引資工作中前所未有、也是實(shí)實(shí)在在的一個重大舉措。第二、要以科學(xué)的方法招商。各招商工作組要切實(shí)做到專職、專人,心無旁騖地開展專業(yè)性招商。面對全國各地招商引才工作激烈的競爭態(tài)勢,必須把準(zhǔn)備工作做充分。要沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)的相關(guān)知識,熟悉最新的技術(shù)、最新的產(chǎn)品、主要的企業(yè)和市場供求狀況。制定周詳、細(xì)化的招商方案,招什么產(chǎn)業(yè),到哪里去招,找哪個企業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)哪條生產(chǎn)線、上什么產(chǎn)品,都要明確、具體。要下大力氣研究的比較優(yōu)勢和比較劣勢,著力推介的資源、能源、交通、技術(shù)和生態(tài)等要素組合優(yōu)勢。要注意加強(qiáng)與市招商工作組的對接。第三、要以扎實(shí)的作風(fēng)招商。要牢固樹立埋頭實(shí)干的作風(fēng),不搞大轟大嗡,不搞形式主義,不做表面文章,以項目真正落地作為檢驗招商引才工作有無成效的標(biāo)準(zhǔn)。對好項目、好企業(yè)和拔尖人才,要跟蹤追擊、窮追不舍,決不能守株待兔,靠“碰運(yùn)氣”;要矮下身子,吃得起苦、坐得住“冷板凳”?!熬\所至、金石為開”,要用真誠的態(tài)度、真摯的感情打動投資者,到我市投資興業(yè)。第四、要以嚴(yán)明的獎懲招商。在招商引才的過程中考察干部,讓想干事的人有機(jī)會、能干事的人有平臺、干成事的人有地位。對敢闖敢試、敢做敢為,招商引才成績突出的,要進(jìn)行重獎;對工作不努力、沒有工作成績、推卸責(zé)任的要及時進(jìn)行調(diào)整,決不允許濫竽充數(shù)、蒙混過關(guān)。(五)大落實(shí),大實(shí)干再好的思路、再好的舉措,關(guān)鍵是要落實(shí)、要實(shí)干。總體來講,我們的干部都是肯干的、能干的、實(shí)干的,是完全可以充分信任的。但確確實(shí)實(shí)也有一些干部,習(xí)慣當(dāng)“戰(zhàn)略家”、“理論家”、“指揮家”,就是不當(dāng)“實(shí)干家”,喜歡夸夸其談,談得多、干得少,只會談、不會干。有的同志擔(dān)心,這次會議出臺的文件很多,問題抓得很準(zhǔn),措
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