市長在后備干部工作會議講話與市長在咨詢委經(jīng)濟形勢座談會的講話匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 濟問題，都需要用創(chuàng)新的思維和理念去思考，去總結(jié)和開拓。作為一名后備干部，其創(chuàng)新的能力、本領(lǐng)和手段，體現(xiàn)在對具體問題的了解、把握和處理上，體現(xiàn)在不斷找到解決問題的方法上，體現(xiàn)在不斷推動經(jīng)濟社會加快發(fā)展上。希望各位后備干部要不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新意識和開拓勇氣，保持朝氣蓬勃、銳意進取的精神狀態(tài)，不固步自封，不回避矛盾，不害怕失誤，不斷培養(yǎng)自己創(chuàng)新的本領(lǐng)，不斷在自己的工作實踐中努力探索，大膽創(chuàng)新。第五，勤勉務(wù)實，在改進作風(fēng)上下功夫。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅對工作能力、工作水平和理論素養(yǎng)有要求，而且對思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)也要有更高的要求。從現(xiàn)在起，各位后備干部都要按照領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)，在政治上嚴(yán)格要求自己，不斷改進和錘煉良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)。尤其是在這樣一個相對落后，經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)，作為領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)負(fù)的責(zé)任更多，付出的心血更多。要嚴(yán)防不正之風(fēng)的侵襲，正確對待權(quán)力，把權(quán)力用于服務(wù)人民、改進工作上，而不能為個人和親屬謀取私利；要多干活、多受累、講奉獻，而不能把當(dāng)官看成是謀求自己政治地位和利益的工具，這是一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的最基本的政治素質(zhì)。希望大家堂堂正正做人，清清白白做官，無欲則剛，工作就會理直氣壯、心平氣和，就會有一個良好的精神狀態(tài)。三、各級黨委要加強培養(yǎng)，努力營造后備干部健康成長的良好氛圍后備干部的成長首先要靠自己的努力，但組織培養(yǎng)也很重要，培養(yǎng)好后備干部也是各級黨委、黨組的職責(zé)所在。在此提四點要求。第一，加強領(lǐng)導(dǎo)。衡量一個領(lǐng)導(dǎo)班子的主要政績，既要看工作成績，也要看你那個地方和單位干部的培養(yǎng)成長情況。希望各地各部門的主要負(fù)責(zé)同志要高度重視，把這項工作當(dāng)作黨的事業(yè)的重要組成部分和自身職能的一個重要方面去抓緊抓好，從制定規(guī)劃、落實方案、提供保障、加強督查等方面入手，強化后備干部的培養(yǎng)。第二，創(chuàng)造條件。后備干部無論是學(xué)習(xí)還是實踐鍛煉，都需要付出代價，付出時間，花費資金，有時，對一些工作可能還會有影響。但這些代價是必須的，對此要有長遠(yuǎn)眼光，認(rèn)識到現(xiàn)在的付出，就是人力資本的投資，這種投資是有回報的，在未來的幾年內(nèi)他們將會成為事業(yè)的骨干、工作的骨干，會發(fā)揮更大的作用。各個單位的領(lǐng)導(dǎo)同志真正關(guān)心后備干部，就要在合理范圍內(nèi)，積極為他們的學(xué)習(xí)鍛煉創(chuàng)造良好的條件，在政治上多關(guān)懷、工作上多幫助。第三，嚴(yán)格要求。各級黨委對后備干部的培養(yǎng)負(fù)有責(zé)任，不僅體現(xiàn)在為其成長發(fā)展創(chuàng)造條件上，而且體現(xiàn)在對他們的嚴(yán)格要求上。一要掌握情況，對他們的學(xué)習(xí)、思想動態(tài)以及培養(yǎng)情況及時掌握，有針對性地開展教育工作；二要定期談話檢查，檢查培養(yǎng)計劃的完成落實情況；并及時發(fā)現(xiàn)存在的問題；三要多壓擔(dān)子，敢于把他們放在重要的崗位中鍛煉和考察；四要動態(tài)管理，后備干部的管理是個動態(tài)的過程，不是終身制，優(yōu)秀的將會得到提拔任用，不合格的也必將被淘汰。第四，選用結(jié)合。要把后備干部隊伍建設(shè)成為調(diào)整充實各級領(lǐng)導(dǎo)班子的主要來源，將后備干部隊伍建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)有機結(jié)合起來，進一步深化干部制度改革，強化競爭意識，逐步提高后備干部在擬提拔人員中的比例，為后備干部成長提供機會。要堅持“三優(yōu)先”原則，優(yōu)先提拔使用后備干部，即：推薦干部優(yōu)先從后備干部中考慮；任用干部優(yōu)先從后備干部中選拔；后備干部參加公開選拔和競爭上崗，同等條件下優(yōu)先使用。通過后備干部使用方式的不斷創(chuàng)新，激發(fā)后備干部工作的積極性和主動性，使后備干部的選拔、培養(yǎng)、使用成為一個有機的整體?？傊?，市委對后備干部充滿期望，相信大家一定能夠不辜負(fù)組織上的希望，不辜負(fù)群眾的期待，認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強實踐鍛煉，不斷在實踐中磨煉自己，用出色的工作業(yè)績和成效向組織和人民交上一份滿意的答卷，接受組織和人民的挑選。市長在咨詢委經(jīng)濟形勢座談會的講話
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