【文章內(nèi)容簡介】 路、蒲虹路、蒲張路復線等3條道路沿線彩葉林建設工作；完成小春糧食種植面積3547畝，產(chǎn)量1770噸；油菜播種面積13317畝，產(chǎn)量2500噸；春季動物重大疫病防疫率為100%；基本杜絕了野外焚燒秸稈，全鎮(zhèn)秸稈綜合利用率達到93%以上。我鎮(zhèn)充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢加大招商引資力度。（四）突出民生保障工作，全力促進社會事業(yè)發(fā)展。積極探索“雙重管理”、“雙軌運行”過渡新模式；建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治長效機制，實行網(wǎng)格化管理機制，實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治全域覆蓋；加強人民調(diào)解工作，扎實推進“六五”普法、綜治和禁毒等工作，進一步提升人民群眾法制知識水平；繪制了21張網(wǎng)格地圖，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)流動人口網(wǎng)格化管理；扎實抓好重點企業(yè)、加油站的安全生產(chǎn)和安全監(jiān)管；保障社會和諧穩(wěn)定。大力實施“村校企”聯(lián)姻工程，實現(xiàn)就業(yè)和農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓4000余人次，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移8900人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)102人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)100人；完成新增城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險700人，完成失地農(nóng)民養(yǎng)老保險100人，失業(yè)率控制在3%以內(nèi)，實現(xiàn)了勞動保障監(jiān)察網(wǎng)格化管理。從夯實工程、制定預案，加強值班、監(jiān)測和物資儲備等方面實施防洪及地質(zhì)災害防治工作；定時足額發(fā)放每月最低生活保障金、低保金、全面完成xx敬老院建設工作，保障五保戶、散居老人及時入?。煌瓿?7名殘疾人三助康復工程，為30名殘疾人如提供職業(yè)技能培訓，實現(xiàn)了殘疾人再就業(yè)；大力開展獎勵扶持和“三結(jié)合”等工作，全力推進計生工作。我鎮(zhèn)及時組織開展開展“”、“百姓故事會”和“鄉(xiāng)村夜話”活動，增加了電影巡回放映場次，達到了100場，群眾還自行組織了棋類、舞蹈和釣魚等協(xié)會，我鎮(zhèn)不僅豐富了群眾業(yè)余文化生活，也融洽了干群關(guān)系。創(chuàng)新處置原則和工作舉措，積極妥處了xx等重大信訪維穩(wěn)事宜，實現(xiàn)了社會大局的基本穩(wěn)定。二、下半年工作安排（一）工作目標XX年下半年主要工作目標：確保稅收目標任務完成，國稅xx萬元，地稅xx萬元，全口徑財政收入達到xx億元，財政預算收入為xx萬元；社會管理和公共服務再上新臺階，穩(wěn)步推進征地拆遷安置工作，快速實施城鎮(zhèn)開發(fā)建設安置工作，加快商業(yè)鋪面分配工作，確保我鎮(zhèn)各項工作目標順利完成。（二）工作思路貫徹落實市半年經(jīng)濟工作會議精神，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的思路和辦法，以城鎮(zhèn)開發(fā)提升為動力引擎，以征地拆遷安置為保障支撐，以強化社會管理和公共服務為改革目標，以“五三一”及網(wǎng)格化管理為工作手段，努力把xx建設成為全市“產(chǎn)城一體”、“兩化互動”、“擴權(quán)強鎮(zhèn)”示范鎮(zhèn)（三）工作安排“產(chǎn)城一體”要求，加速城鎮(zhèn)開發(fā)與特色建設一是科學編制“四態(tài)”規(guī)劃。按照“1475”布局和工業(yè)新城要求，在9月底前，完成與經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及市東北片區(qū)中心配套的現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃編制；河東歷史重鎮(zhèn)文化與現(xiàn)代商務休閑文化匹配的文態(tài)規(guī)劃編制；突出本地熟生大小喬木、花卉為主的生態(tài)規(guī)劃編制；河東歷史重鎮(zhèn)民居與后現(xiàn)代風格相融互補的場鎮(zhèn)形態(tài)規(guī)劃編制。二是充分引入多元投入。針對場鎮(zhèn)開發(fā)地塊的實際情況，靈活采取帶規(guī)劃建設方案出讓、捆綁式供地和與社會資金合作開發(fā)等方式，下半年首批啟動“a、b地塊”開發(fā)。三是加快完善功能配套。7月底完成蒲東路農(nóng)貿(mào)市場招租經(jīng)營工作；下半年完成xx干道和s106線場鎮(zhèn)段改造工作；完成場鎮(zhèn)綜合農(nóng)貿(mào)市場建設；加快與工投公司對接，啟動建設高標準、現(xiàn)代化和功能齊全的xx公共汽車站；對10萬㎡農(nóng)民商業(yè)用房進行業(yè)態(tài)調(diào)控?！皟苫印币螅愫庙椖空鞑鹋c和諧安置一是穩(wěn)妥推進征地工作。穩(wěn)步推進工業(yè)北區(qū)首批征地與入保工作；年底前啟動壹街區(qū)拓展區(qū)征地與入保工作。二是強力推進拆遷工作。年內(nèi)完成工業(yè)南區(qū)項目一、二期道路、拉法基二次項目搬遷、恒豐機電項目、科創(chuàng)項目、壹街區(qū)拓展區(qū)項目和互助安置點項目等重點項目用地拆遷騰地。三是和諧推進安置工作。8月初完成建設安置點建設，完成攔廂、建設安置點1190戶分配安置工作；年底前啟動互助安置點、上游三期安置點建設；對工業(yè)北區(qū)1439人未安置拆遷戶根據(jù)房源情況分步進行安置；和諧推進商業(yè)用房安置分配，力爭年底前完成上游二期、工業(yè)北區(qū)共11301人商業(yè)用房分配工作。四是全力確保群眾過渡。在上半年工作的成功經(jīng)驗上，加大協(xié)調(diào)力度，確保年底前各項兌付資金全面到位，保障群眾順利過渡。“擴權(quán)強鎮(zhèn)”要求，提升社會管理與公共服務一是探索行政管理體制改革。年內(nèi)首先啟動場鎮(zhèn)城市管理體制改革，設立城管分局，實現(xiàn)城市管理及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治在審批、執(zhí)法、公共管理與服務方面的一體化管理和網(wǎng)格化管理。二是強化社區(qū)管理全面服務。積極探索“雙重管理”、“雙軌運行”過渡新模式，即對安置點群眾實行以居住區(qū)社區(qū)管理為主，建制村以集體經(jīng)濟組織和“三資”管理為主的過渡管理轉(zhuǎn)型，全面強化社區(qū)管理職能，實行社區(qū)對街道、單位、商戶等的全面屬地化管理服務，在農(nóng)民集中居住區(qū)探索農(nóng)民主體管理與社會化管理相結(jié)合體制。三是推動公共服務面向市場。計劃首批推動城鎮(zhèn)農(nóng)民就業(yè)培訓與職介、停車、綠化維護、清掃保潔等公共服務項目的市場購買和崗位購買，提升公共服務水平。第三篇：XX年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排XX年上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排上半年，我們牢固樹立安全責任意識，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實把安全工作放在一切工作的首位，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質(zhì)量標準化建設，確保了重大政治敏感期的安全穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、上半年所做的主要安全工作（一）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。年初組織召開了安全工作會議；起草了《關(guān)于切實加強XX年安全生產(chǎn)工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀；修訂了《我公司安全管理制度》和《我公司安全抵押管理辦法》。使安全工作更加規(guī)范化、制度化，將安全責任制落實到實處。（二）認真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。起草了《關(guān)于加強重要時段安全工作的通知》和 《關(guān)于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產(chǎn)包保責任制。和重要時段組織開展了安全大檢查活動，重點檢查了露天采區(qū)現(xiàn)場安全管理和輔助單位安全工作，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。（三）開展安全活動，促進安全生產(chǎn)。按照公司的安排和部署，組織開展了“平安一季度”、“警示三月行”和“六月安全生產(chǎn)月”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發(fā)到基層各單位，并懸掛在辦公樓兩側(cè)，發(fā)放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產(chǎn)月“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的活動主題；通過活動的開展，有效促進了公司的安全生產(chǎn)。（四）認真開展安全檢查和隱患排查工作。安全監(jiān)察部認真貫徹落實公司關(guān)于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結(jié)合我公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發(fā)了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，16月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎(chǔ)工作。（五）結(jié)合實際，突出重點，加強現(xiàn)場安全管理。我公司安全生產(chǎn)工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產(chǎn)，安全監(jiān)察部對采區(qū)的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發(fā)生。上半年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。（六）進一步抓好安全質(zhì)量標準化工作。安全監(jiān)察部根據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求（試行）》結(jié)合我公司實際，修訂安全質(zhì)量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺我公司質(zhì)量標準化考核辦法。上半年，共開展5次安全質(zhì)量標準化檢查，經(jīng)考核均為一級品。（七）強化安全培訓，提高全員安全素質(zhì)。協(xié)助培訓中心對公司生產(chǎn)單位進行了全員培訓。組織了公司領(lǐng)導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規(guī)程》內(nèi)容進行了全員培訓學習。對特種作業(yè)人員，即電焊工、司爐工、涉爆人員和?；みM行三級培訓，共培訓人員人次，培訓合格率達到了100%。4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領(lǐng)導進行《礦長保護礦工生命七條規(guī)定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。（八）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。公司安全監(jiān)察部加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。上半年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查13次。開展了安全生產(chǎn)隱患排查工作，共查出隱患138條，下發(fā)安全隱患整改通知單16份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經(jīng)復查，所有隱患已經(jīng)全部治理完畢，隱患整改率100%。二、存在問題和不足一季度，我公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)。提高職工的安全素質(zhì)和安全意識，加強現(xiàn)場安全管理，嚴格兌規(guī)作業(yè)，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關(guān)，防止類似事故再次發(fā)生。三、XX年下半年安全工作安排（一）提高認識，加強領(lǐng)導，落實安全生產(chǎn)責任。一是全面落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實。“嚴”字當頭，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與業(yè)務工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領(lǐng)導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)經(jīng)營責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結(jié)合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結(jié)合，杜絕管理人員的松懈行為。（二）以人為本，強化培訓，實現(xiàn)個體本質(zhì)安全。下半年，公司進一步強化職工安全培訓和教育，把培訓教育工作作為抓好安全生產(chǎn)的一項基礎(chǔ)工作和重要任務來抓，努力提高職工自主保安意識和安全技術(shù)素質(zhì)。各單位要抓好日常培訓，做到“五個一”、“九落實”，認真開好班前會，堅持“六必講”，做到天天講，班班講，安全注意事項了然于胸。堅持強制性安全培訓，幫助廣大職工做到“三懂四會”，全面提高廣大職工的安全素質(zhì)。（三）加強基礎(chǔ)管理，實現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標。一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境。露天采區(qū)以汽車運輸為重點，抓好道路、土擋、爆破、供電、滑坡、罩頭等項管理，其他單位要結(jié)合實際，抓好道路交通、火工品以及防火、防盜、用電等方面管理，防止各類事故的發(fā)生。二是高度重視防治水工作。定期調(diào)查礦區(qū)周邊積水和松花江水位情況，加強預測預報，在露天采區(qū)防洪堤內(nèi)挖掘截水溝，安裝排水設備，雨季期間，排水設備、排水管路和供電系統(tǒng)保證完好可靠，確保不出現(xiàn)淹坑現(xiàn)象。完善有關(guān)水文圖紙資料，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，制訂防治水應急預案。三是繼續(xù)完善生產(chǎn)安全事故應急救援體系，提高應急救援能力。各單位要進一步修訂和細化應急救援預案，公示應急救援流程，普及事故災難預防、避險、報警、自救、互救知識，適時組織演練，保證發(fā)生事故，能迅速投入搶救，減少損失。四是嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部入坑帶班和值班值宿制度。露天采區(qū)要做到24小時有領(lǐng)導現(xiàn)場監(jiān)督指揮，不僅要保證下坑時間，更要履行職責，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)揮好領(lǐng)導干部下坑帶班指揮、協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)的作用。五是抓好質(zhì)量標準化工作，以質(zhì)量保安全、促生產(chǎn)。牢固樹立“質(zhì)量是安全的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)的保障”這一理念，把質(zhì)量標準化建設貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等項工作的全過程。對安全質(zhì)量標準化重點項目要按照時間節(jié)點保質(zhì)保量完成。六是要加強地面安全管理。層層落實安全生產(chǎn)責任制，建立健全各項安全管理制度，日常安全監(jiān)察的重點是防火、防盜、防觸電、防機械傷人、防房屋倒塌、防鍋爐壓力容器爆炸，督促相關(guān)業(yè)務部門定期組織檢查，防止意外事故發(fā)生。七是組織開展各類安全活動，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。XX年下半年，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”、“冬百”以及安全大檢查等活動，利用電視臺、宣傳畫廊、板報等宣傳陣地，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。（四）推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察技術(shù)業(yè)務部門和崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停產(chǎn)。二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，堅持常規(guī)檢查和突擊抽查相結(jié)合、夜間檢查和白天檢查相結(jié)合。發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。安全監(jiān)察部在堅持定期檢查制度的基礎(chǔ)上增加露天采區(qū)的安全抽查頻次，檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各單位要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。三是各單位要嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的《“三違”處罰辦法》，結(jié)合本單位實際，完善“三違”內(nèi)容，組織職工認真學習，使每一名從業(yè)人員都能對“三違”行為牢記于心。同時，要加大對“三違”行為的整治力度，有效遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。安全監(jiān)察部二○一三年六月三日第四篇：村委會上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排楊樹村位于東港市長山鎮(zhèn)中心位置，與長山鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)毗鄰，全村分布于丹大公路兩側(cè)。村現(xiàn)有耕地面積8000余畝，其中水田面積7500畝，主要以優(yōu)質(zhì)水稻種植為主；全村共有12個村民組，人口1121戶3640人，其中有2個朝鮮族村民組370余名朝鮮族聚集居?。淮寮w企業(yè)有蝦場320畝，集體年收入20余萬元，轄區(qū)內(nèi)有永盛鑄造公司、誠信冷凍食品廠、金鑫包裝材料廠、床土調(diào)制劑廠、糧米加工廠、遼旭汽車配件加工等工業(yè)企業(yè)。半年來，在村兩委成員和廣大黨員群眾的共同努力下，認真貫徹黨的各項方針政策，積極