市容機(jī)關(guān)科學(xué)發(fā)展觀演講稿與市容環(huán)衛(wèi)改革現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工清楚推進(jìn)“治理改體制、服務(wù)改機(jī)制、人員變觀念、市容變相貌”改革是情勢(shì)所需、職責(zé)所系、民意所盼，召喚廣大干部職工掌握發(fā)展時(shí)機(jī)，積極投身環(huán)衛(wèi)改革。二是增強(qiáng)榮辱觀念教育。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“八榮八恥”，設(shè)置喜歡崗敬業(yè)金銀銅獎(jiǎng)，讓環(huán)衛(wèi)職工逼真領(lǐng)會(huì)“辛勤奮動(dòng)榮耀，好吃懶做可恥”的豐厚內(nèi)在。還，教育全體職工發(fā)揚(yáng)“辛勞我一人，干凈萬萬戶”的環(huán)衛(wèi)精神，喜歡崗敬業(yè)，樂于貢獻(xiàn)，在困難支付中美化市容環(huán)境。三是增強(qiáng)“四自”信心教育。讓廣大環(huán)衛(wèi)工人認(rèn)識(shí)到環(huán)衛(wèi)工作崗位雖然普通，但只需自喜歡、自我尊重、自強(qiáng)、自傲，相同可以綻放人生的絢爛?！叭齻€(gè)增強(qiáng)”教育，不只讓廣大職工解放了思想，并且從行動(dòng)上反對(duì)和支持改革發(fā)展。（二）推進(jìn)市場(chǎng)運(yùn)作，以創(chuàng)新的方法鼓勵(lì)人市場(chǎng)運(yùn)作是調(diào)整重組、配優(yōu)資源、煥發(fā)生機(jī)的最直接、最有用手段。為此，區(qū)城管局在環(huán)衛(wèi)體制改革方面積極探究市場(chǎng)化運(yùn)作的路子。一是理順環(huán)衛(wèi)治理體制。將原打掃所、清運(yùn)所辨別改構(gòu)成打掃保潔公司和清運(yùn)服務(wù)公司，依照“政事（企）分隔，管干別離；分級(jí)治理，以街（鎮(zhèn)）為主”的治理形式，經(jīng)過下放責(zé)、權(quán)、利，機(jī)組與公司、公司與中心、中心與街道，層層簽署承包合同，堅(jiān)持了分級(jí)治理、分級(jí)負(fù)責(zé)的內(nèi)部治理體制。二是堅(jiān)持德能勤績(jī)的用人準(zhǔn)則。區(qū)編委審定區(qū)環(huán)衛(wèi)中心干部職數(shù)9名，但區(qū)城管局堅(jiān)持走群眾道路，依照寧缺不濫和任人賢的準(zhǔn)則，只向區(qū)組織部分上報(bào)了5名科級(jí)干部，并且對(duì)擬選拔或重用的基層干部作出了3條硬性規(guī)則：財(cái)政虧本的讓位，資產(chǎn)增值的選崗（延續(xù)3年）；媒體曝光的讓位，雙創(chuàng)進(jìn)位的選崗（延續(xù)3年）；違紀(jì)違規(guī)的讓位，和諧不變的選崗（延續(xù)3年）。這樣，既讓基層干部有了危機(jī)感，更讓環(huán)衛(wèi)職工增添了信任感。三是開放環(huán)衛(wèi)功課市場(chǎng)。其一，對(duì)環(huán)衛(wèi)打掃執(zhí)行領(lǐng)銜承包。依照“以錢養(yǎng)事”和“明確主體、理順關(guān)系、自力運(yùn)作、獨(dú)自核算、管保別離”的準(zhǔn)則，參考國(guó)家勞動(dòng)定額規(guī)范，確定人均打掃面積為8112平方米，將地域142萬平方米的主次干道打掃保潔劃分紅41個(gè)標(biāo)段，采取自愿報(bào)名與公司核定的方法，確定承包領(lǐng)銜人與承包地段，依據(jù)平常一向顯示和職工引薦意見，確定承包領(lǐng)銜人，然后采取抽簽的方法，確定承包地段。根據(jù)上年個(gè)人工資基數(shù)，結(jié)合打掃面積與清運(yùn)間隔，計(jì)發(fā)打掃保潔承包費(fèi)，高于人均打掃面積或均勻適距的標(biāo)段，每人每月增發(fā)30元的承包資金，此外對(duì)領(lǐng)銜人每人每月增發(fā)60元的治理費(fèi)。對(duì)新增的龍騰大路，以9萬元的標(biāo)底向社會(huì)公開投標(biāo)。還依照國(guó)家和市行業(yè)規(guī)范，出臺(tái)了《區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作考評(píng)方法》，做到日檢查、周巡視、月考評(píng)，經(jīng)過增強(qiáng)監(jiān)督檢查，逐漸堅(jiān)持起“責(zé)權(quán)清楚、規(guī)范統(tǒng)一、審核公平”的環(huán)境衛(wèi)發(fā)展效治理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)在環(huán)境衛(wèi)生治理中的積極性，構(gòu)成全行業(yè)一起參加環(huán)境衛(wèi)生治理的新格式。其二，對(duì)垃圾清運(yùn)執(zhí)行成本治理。依據(jù)垃圾清運(yùn)總量，結(jié)合車輛功能、燃油價(jià)錢、運(yùn)輸間隔等要素，審定清運(yùn)人員和費(fèi)用。答應(yīng)清運(yùn)承包者在保質(zhì)保量完成清運(yùn)工作的前提下，開發(fā)清運(yùn)市場(chǎng)，完成自我創(chuàng)收、自我發(fā)展、自我更新設(shè)備的目標(biāo)。當(dāng)前，清運(yùn)公司已承接地域渣土搜集和辛沖東城灣垃圾清運(yùn)，年創(chuàng)收5萬元以上。其三，對(duì)環(huán)衛(wèi)收費(fèi)執(zhí)行績(jī)效掛鉤。收費(fèi)人員在雙向選擇的基本上，帶資簽約。本年，環(huán)衛(wèi)收費(fèi)已簽約160萬元，同比添加40萬元。還規(guī)則，對(duì)收費(fèi)人員將視其工作業(yè)績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)
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