【文章內容簡介】 協(xié)助相關部門完成了小街子以街為市市場搬遷。對我轄區(qū)內垃圾庫、公廁進行了維修和維護，做到制度上墻，工作人員配證上崗；今年對魚塘希望大道路面進行了三次維修，積極爭取市財政專項資金20萬元，維修道路面積1600m2；對片區(qū)損壞的行道樹進行了補栽，堅持對魚塘片區(qū)清掃保潔工作每周考核打分制，嚴把衛(wèi)生質量關；為進一步改善我區(qū)市政工程基礎設施，提高市民生活質量，積極協(xié)調和爭取了市上“百條街巷改造”工程，把我區(qū)的小街子、橫街子、交通路列入改造計劃，道路改造面積8000㎡，投入資金120萬元，工程進展順利，年底前即可竣工。至此，“百條街巷改造”工程已在我區(qū)完成5條街道的徹底改造。環(huán)境衛(wèi)生管理方面：為切實提高我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,促進我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上臺階，在局領導高度重視下,今年9月正式成立了環(huán)境衛(wèi)生管理股。針對我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎設施配置嚴重滯后的情況，我局積極協(xié)調和爭取市上對我區(qū)基礎設施、環(huán)衛(wèi)設施的整體規(guī)劃、改造和建設，今年在高壩、魚塘片區(qū)新建垃圾庫3個，在16米以下街道安裝果皮箱64個，總投資24萬元；清理整治“衛(wèi)生死角”100余處、“牛皮癬”上萬張、“立體垃圾”上百噸，使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌大為改觀。根據(jù)市、區(qū)政府相關文件精神，我局承擔了魚塘、高壩近30萬平方米的清掃保潔任務，按區(qū)政府的安排部署，引入市場機制。魚塘、高壩的清掃保潔工作采取市場化運作方式，環(huán)境衛(wèi)生管理股對承包方實施綜合考核和科學管理。環(huán)境衛(wèi)生管理股根據(jù)《魚塘、高壩片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質量考核辦法》采取定期或不定期的檢查方式，做到了考核逗硬、獎懲逗硬，從而進一步促進我局環(huán)境衛(wèi)生管理工作更加規(guī)范有序。全年共圓滿完成國家級、省級各類檢查任務4次，市愛衛(wèi)辦對我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生月檢查共8次。（二）、鞏固國衛(wèi)成果，全面推進城鄉(xiāng)愛衛(wèi)工作。組織健全、機構完善。區(qū)委、區(qū)政府對愛國衛(wèi)生工作高度重視，區(qū)領導因工作變動后及時調整了區(qū)愛衛(wèi)會班子，區(qū)委書記劉云和區(qū)政府代理區(qū)長徐劍南擔任國衛(wèi)迎復審指揮部指揮長和愛衛(wèi)會主任。區(qū)主要領導經(jīng)常親臨創(chuàng)衛(wèi)第一線檢查指導工作。愛衛(wèi)會主任、代理區(qū)長徐劍南多次檢查我區(qū)的城市長效管理工作情況，親自檢查清掃保潔人員上崗情況和保潔質量；愛衛(wèi)會副主任、副區(qū)長吳偉每月至少聽取一次我區(qū)的愛衛(wèi)工作情況匯報。區(qū)委、區(qū)政府始終把愛衛(wèi)工作擺上重要議事日程，將愛衛(wèi)工作寫進了政府工作報告。區(qū)委常委會、區(qū)政府常務會多次專題研究愛國衛(wèi)生工作，落實有力措施。今年，區(qū)政府將城市管理局設立為區(qū)政府直屬局后，配齊了領導班子，局領導一正兩副，同時充實了力量，人員由原來的17人增加到21人。區(qū)政府解決了愛衛(wèi)辦的辦公經(jīng)費和專項業(yè)務經(jīng)費，增添了交通運輸車輛一臺和辦公設施，做到機構設置與工作任務相適應。區(qū)愛衛(wèi)會年初制定了XX年愛國衛(wèi)生工作要點，愛衛(wèi)會委員部門按照《瀘州市龍馬潭區(qū)愛衛(wèi)會委員部門職責分工》，認真履行職責。年初，區(qū)愛衛(wèi)會與委員部門簽訂愛衛(wèi)工作目標管理責任書，年終進行認真考核，并將考核結果納入政府目標考核內容。區(qū)愛衛(wèi)會還組織開展了多種形勢的衛(wèi)生檢查評比活動。加強了愛衛(wèi)會組織網(wǎng)絡建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)居委會以及200人以上的單位均成立愛衛(wèi)會，200人以下的單位成立了愛衛(wèi)工作領導組，主任（組長）由行政一把手擔任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設立了愛衛(wèi)辦，有12名專、兼職人員負責日常的愛衛(wèi)工作。在今年的愛衛(wèi)月活動中，區(qū)愛衛(wèi)會專門行文進行部署，做到有計劃、有實施方案。全區(qū)共出健教專欄69期次，發(fā)放應知應會資料15萬份，設立宣傳站點14個。使活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實，取得了明顯成效。“細胞工程”建設成效明顯，今年全區(qū)積極爭創(chuàng)全國衛(wèi)生單位1個、建成省級衛(wèi)生社區(qū)2個、省級無煙單位2個、市級衛(wèi)生單位4個、區(qū)級衛(wèi)生單位9個、市級衛(wèi)生社區(qū)2個、區(qū)級衛(wèi)生社區(qū)5個、區(qū)級無煙單位1個。成立了健康教育促進委員會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)均有健康教育領組，基層網(wǎng)絡覆蓋率為100％，共有健康教育專(兼)職人員416人。XX年共開展社區(qū)（村、社）健康教育活動267期/次，印發(fā)健康教育宣傳資料3萬份，全區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的健康教育網(wǎng)絡。制定了除“四害”綜合防治技術方案，成立消殺隊伍。XX年全區(qū)共投放滅鼠毒餌7000公斤，消殺環(huán)境150萬平方米，用藥2954公斤，達到控鼠害、防疾病、保健康的目的。今年我區(qū)的改水工作，結合社會主義新農(nóng)村建設，在確保全國改水先進城區(qū)稱號的基礎上又有新的進展。石洞鎮(zhèn)花博園村的“ces”順利通過省愛衛(wèi)辦的驗收，石洞鎮(zhèn)政府被評為“四川省/聯(lián)合國兒基會XX—XX年兒童環(huán)境與環(huán)境衛(wèi)生項目工作先進集體”。（三）、進一步規(guī)范執(zhí)法行為，文明執(zhí)法、親民執(zhí)法。為進一步轉變工作作風，落實行政執(zhí)法責任制，今年我局修訂和完善了《行政執(zhí)法責任制》并堅決貫徹落實；重點以整治小街子以街為市和鞏固整治成果，我局全局人員采取錯時制和輪班制等方式對小街子路段進行蹲點守侯，宣傳法規(guī)政策、規(guī)勸和制止違規(guī)行為，大力提倡文明執(zhí)法，親民、愛民、為民，多渠道、多方法地妥善處理問題；全年下發(fā)調查通知書4份，限期整改通知書115份，拆除不規(guī)范棚架53處，取締違章占道貨亭1個，面積約20㎡；實施行政處罰一件,全年無一例因執(zhí)法造成的群眾上訪和違法執(zhí)法現(xiàn)象；共為我區(qū)困難群眾和“4050”人員解決就業(yè)崗位300余個，受理和回復信訪督辦件16件，來人來訪12件，“12345”42件，辦結率為100%。完成黨代表、人大代表建議和政協(xié)委員提案17件，滿意率為100%；對來訪群眾反映強烈的熱點、難點問題多方協(xié)調處理，不屬于職權范圍及無法解決的說明原因，并及時上報相關部門，滿意率為98%。二、努力提高隊伍素質，以開展整頓工作作風活動為契機，狠抓內部管理工作。為提高隊伍素質，今年初，我局提出了請進來、走出去的思路，特邀請區(qū)司法局法律專家就適用法規(guī)和執(zhí)法程序作專題講授，邀請市城管支隊就“城管進社區(qū)”工作作專題講授，積極主動參加市局相關培訓和講座，并安排全體職工分五批分別對省內南充、綿陽、雅安、樂山、宜賓城管工作較突出的城市進行調研和學習。全局緊緊圍繞“一年打基礎、兩年上臺階、三年出成效”的工作總體思路，高唱“忠誠、進取、樂觀、團隊”的八字精神，認真扎實地開展整頓工作作風活動，廣泛征求社會各界的建議和意見，認真學習、查找問題、剖析原因，進一步完善了《行政執(zhí)法責任制》、《執(zhí)法監(jiān)督制度》、《行政執(zhí)法錯案追究制度》等一系列內部管理規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)(更多精彩文章請關注好 )法行為，為群眾辦好事、辦實事。每周五定期組織政治學習，組織黨員職工收看反腐倡廉和“保先”教育典型人物電教片，提高黨員干部思想覺悟，增強拒腐防變能力。綜治、安全、工會、婦女、青年等工作開展有序，完成了“計劃生育三結合”等幫扶任務。力爭將我局建設成為學習型、服務型的管理部門，打造一支“作風優(yōu)良、業(yè)務過硬、文明執(zhí)法、勤政廉潔”的執(zhí)法隊伍。三、存在問題規(guī)劃區(qū)范圍內基礎設施和市政建設滯后，特別是老城區(qū)問題嚴重。管理體制上存在著多頭管理和交叉管理的問題。由于硬件投入不足、執(zhí)法力度不夠造成自身管理上存在差距；城管、愛衛(wèi)工作社會認同度不夠，群眾自身素質有待提高，部門之間協(xié)同作戰(zhàn)能力不強，“大城管”意識未真正形成，還存在城管部門孤軍奮戰(zhàn)的尷尬局面；與街道辦事處、社區(qū)居委會工作的溝通和協(xié)調有待加強；由于城管經(jīng)費緊缺、辦公設備相對滯后使城管工作運行較難。二○○七年工作要點一、加強政策理論學習，提高職工執(zhí)行水平。二、開展城市公共資源有償轉讓試點，著力解決市容市貌環(huán)境衛(wèi)生熱點、難點問題。三、深入基層，加強與街道和社區(qū)的工作溝通和聯(lián)系，提高執(zhí)行力度和執(zhí)法力度，建立巡查登記制度、舉報獎勵制度、派駐人員每月考評制度、機關人員聯(lián)系街道制度。四、加大宣傳力度，強化服務意識，以上大街社區(qū)城管工作站等形式拓展服務，創(chuàng)新管理思路和理念，建立健全目標績效考核制度。五、加強全區(qū)愛衛(wèi)、城管工作的統(tǒng)籌管理和監(jiān)督指導。在廣泛調研的基礎上，力爭在區(qū)委、區(qū)政府的關心支持下，建立我區(qū)愛衛(wèi)、城管工作的管理、監(jiān)督、檢查、考核制度，加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街愛衛(wèi)、城管執(zhí)法工作的指導，逐步探索和總結適合我區(qū)區(qū)情的愛衛(wèi)、城管長效管理機制。六、進一步加強區(qū)愛衛(wèi)會委員部門之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮職能作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，全面深入地開展衛(wèi)生單位（集鎮(zhèn)、村、社區(qū)、小區(qū)等）的評選和創(chuàng)建工作，點面結合，倡導典范，不斷充實和升華我區(qū)的愛衛(wèi)和城管工作，改善人居環(huán)境和投資環(huán)境，努力探索長效管理機制，為構建和諧社會、打造精品國家衛(wèi)生城市夯實基礎。第四篇：XX年城管局工作總結及XX年工作計劃XX年城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，以創(chuàng)建全國文明城市為契機，以“迎奧運、講文明、樹新風，清潔城市大行動”為抓手，增添措施，精細管理，文明執(zhí)法，惠民為民，為提升我區(qū)城市品質和魅力做出了積極貢獻，XX年城管局工作總結及XX年工作計劃?，F(xiàn)將全年工作總結如下：一、XX年目標工作情況(一)政治建設穩(wěn)步推進一是進一步推進規(guī)范化服務型政府建設及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務型政府建設，優(yōu)化行政管理工作流程，開展建章立制、事務公開、優(yōu)化服務流程、推廣服務承諾等工作。落實“限時辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步完善了黨內組織生活和工作制度，新發(fā)展黨員4名，按期轉正7名。在環(huán)衛(wèi)作業(yè)與城管執(zhí)法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯(lián)、共青團、關工委及老協(xié)的領導，調整了群團組織成員，落實了專門工作經(jīng)費。通過以上舉措，有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設，廉潔奉公，勤儉節(jié)約。組織收看、學習黨風廉政建設專題片3次，利用各種會議經(jīng)常個別談話，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴于律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務公開，接受職工監(jiān)督。制定了差旅、會務、公務接待及辦公經(jīng)費包干使用規(guī)定，做到民主理財。始終堅持政府采購和“收支兩條線”，做到遵規(guī)守紀。四是加強干部職工隊伍建設，樹立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務學習制度，制定紀律作風“六條禁令”(即嚴禁違規(guī)調動執(zhí)法隊員、嚴禁越權執(zhí)法、嚴格強制措施、嚴格執(zhí)法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風)，重申執(zhí)法人員《六要六不準》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》，規(guī)范從業(yè)行為，建立快速反應處置機制，堅持惠民為民。充實女子督查中隊，著力提升隊伍素質。(二)文化建設再創(chuàng)輝煌一是積極參與創(chuàng)建文明城市工作，開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉(xiāng)大行動競賽活動，并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍，該隊伍以城管執(zhí)法隊員、城管監(jiān)督員和向社會公開招募的志愿者組成，工作計劃范文《XX年城管局工作總結及XX年工作計劃》。 正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統(tǒng)文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設“五個一”活動，舉辦了第二屆環(huán)衛(wèi)藝術節(jié)，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”，即辦好環(huán)衛(wèi)工人專刊、宣傳畫冊、調研文章集和在龍泉電視臺開設“城市在線”欄目，各項工作正順利進行。(三)社會建設取得實效一是認真落實組團幫扶工作，積極開展了1+1結對幫扶活動。全年全局機關干部下鄉(xiāng)走訪38戶貧困親戚共計150余人(次)，落實幫扶資金13萬元，向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區(qū)的抗旱減災活動，有效緩解山區(qū)學校及駐區(qū)部隊的飲水問題。二是加強城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理。我們嚴格按iso9001XX國際管理標準，引入bot模式，鞏固提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作機制，城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100%，無害化處理率達90%以上，推動城市管理職能向農(nóng)村延伸覆蓋，實施農(nóng)村生活垃圾集中收運處置全覆蓋，收運處置率達80%以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng)建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區(qū)