【文章內(nèi)容簡介】 爭取寶安的城市管理投入達到深圳市內(nèi)同期同等水平。 三是 改變重傳統(tǒng)輕創(chuàng)新的做法。抓住大浪、龍華和民治三個街道執(zhí)法體制創(chuàng)新的契機，全面創(chuàng)新城市管理和行政執(zhí)法體制；按照國際通行的iso9000質(zhì)量標準管理辦法，制定統(tǒng)一的寶安區(qū)現(xiàn)代城市管理標準，把環(huán)境衛(wèi)生、垃圾處理、園林綠化、公園廣場管理、市政設(shè)施建設(shè)和管理、綜合執(zhí)法等全面標準化；加快數(shù)字化城管建設(shè)進度，逐步實現(xiàn)由被動管理向主動管理、由靜態(tài)管理向動態(tài)管理、由粗放型管理向精細化管理的轉(zhuǎn)變，打造具有寶安風(fēng)格、寶安特色、寶安氣派的城市管理名片。 （二）強力推進城市綠化。 今年以來，在區(qū)委區(qū)政府的重視和各街道的共同努力下，我們對各類待建地、違法建筑推倒后的地塊、轉(zhuǎn)地后未安排使用的地塊，區(qū)內(nèi)廣深、龍大、梅觀、機荷四條高速公路100米范圍內(nèi)裸露土地全面進行綠化，共植樹15平方公里（250多萬株）。明年，我們將繼續(xù)加大力度，計劃再種510平方公里，把生態(tài)控制線、魚塘、轉(zhuǎn)地后的菜地、待建地以及其它裸露土地等全部植樹綠化（見縫插綠）。同時，在今年建設(shè)42個社區(qū)公園的基礎(chǔ)上，今后5年再規(guī)劃建設(shè)250個，全面提高綠化覆蓋率，全面提高人居環(huán)境質(zhì)量，全面改善生存空間，以林守地，遏制各類違法建筑，形成城在林中建，車在樹中行，人在花中游，鳥在林中棲的景觀效果，使人與自然更加貼近，更加和諧。 （三）加快垃圾處理系統(tǒng)工程建設(shè)。一是 市要求我區(qū)xx年12月前在全區(qū)建成153座集垃圾收集和公廁為一體的垃圾轉(zhuǎn)運站，徹底解決垃圾運輸、滴漏、拋灑的二次污染，同時緩解市民上廁難問題。 二是 實行垃圾分類收集處理，從源頭上杜絕各種污染，達到無害化、資源化、減量化的目標。 三是 按照循環(huán)經(jīng)濟的目標要求，在老虎坑垃圾焚燒發(fā)電廠配套建設(shè)污泥糞渣處理廠、工業(yè)危廢填埋場和沼氣發(fā)電廠，抓好綠化美化，使老虎坑環(huán)境園成為我區(qū)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟重要基地、垃圾處理基地、科技試驗基地。（四）加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理力度。 抓好寶安新老城區(qū)交通銜接工程建設(shè)，繼續(xù)推進主要道路改造和“穿衣戴帽”，要求各街道每年要抓好3條以上主要道路改造和“穿衣戴帽”工程。按照我市戶外廣告管理要求，深入廣泛、完全徹底地整治全區(qū)戶外廣告。加大路燈設(shè)施建設(shè)和改造力度，用2年左右的時間，解決有路無燈、有燈不亮、亮燈不美的問題。抓好燈光景點工程建設(shè)，營造更多的燈光景點。繼續(xù)推進廣場文化和公園文化建設(shè)，努力為市民打造健康文明、積極向上的“文化綠洲”和“城市客廳”。（五）營造良好的管理環(huán)境。一是 抓好班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，建立一支團結(jié)、廉潔、創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，造就一支務(wù)實、勤奮、奉獻的隊伍，特別要加強行政執(zhí)法隊伍的建設(shè)，為全面提升城市管理水平提供有力的組織保障。 二是 加強人力資源的管理，營造良好的人才成長平臺，讓一批想干事、能干事、會干事、干成事、能共事的人才脫穎而出； 三是 建立局領(lǐng)導(dǎo)與市民溝通機制，通過設(shè)立“信箱”、“市民見面日”等，建立民意充分表達機制，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量； 四是 創(chuàng)新決策機制，對重點工程和重要工作，通過不同方式，讓市民參與決策，讓干部職工參與決策。 第三篇：XX年度城管局工作總結(jié)及下年工作要點XX年，區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督下，在市城管局的指導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十六屆五、六中全會精神，堅持以人為本、服務(wù)社會、執(zhí)法為民，勤政、務(wù)實、廉潔、高效地圓滿完成了上級下達的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、思路清晰、目標明確、深入基層、求真務(wù)實。（一）、城管工作思路外延，打造特色城管。市容市政管理方面：今年年初，我局調(diào)整工作思路，加強了對我區(qū)偏街小巷、社區(qū)、小區(qū)的管理，成立了上大街社區(qū)城管工作站，真正做到城管執(zhí)法進社區(qū)、信息交流進社區(qū)、法制宣傳進社區(qū)；由于今年事權(quán)調(diào)整，對區(qū)屬范圍內(nèi)的占道經(jīng)營實施管理和審批共98戶，規(guī)范違章占道攤點200余個；辦理戶外廣告審批2個，辦理道路挖掘?qū)徟?個，規(guī)范和拆除破舊戶外廣告300余幅；清理有礙觀瞻的破舊掉牌、掛牌400余塊；拆除不規(guī)范棚架144處。全局上下一心，協(xié)助相關(guān)部門完成了小街子以街為市市場搬遷。對我轄區(qū)內(nèi)垃圾庫、公廁進行了維修和維護，做到制度上墻，工作人員配證上崗；今年對魚塘希望大道路面進行了三次維修，積極爭取市財政專項資金20萬元，維修道路面積1600m2；對片區(qū)損壞的行道樹進行了補栽，堅持對魚塘片區(qū)清掃保潔工作每周考核打分制，嚴把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)；為進一步改善我區(qū)市政工程基礎(chǔ)設(shè)施，提高市民生活質(zhì)量，積極協(xié)調(diào)和爭取了市上“百條街巷改造”工程，把我區(qū)的小街子、橫街子、交通路列入改造計劃，道路改造面積8000㎡，投入資金120萬元，工程進展順利，年底前即可竣工。至此，“百條街巷改造”工程已在我區(qū)完成5條街道的徹底改造。環(huán)境衛(wèi)生管理方面：為切實提高我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理工作,促進我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理上臺階，在局領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,今年9月正式成立了環(huán)境衛(wèi)生管理股。針對我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施配置嚴重滯后的情況，我局積極協(xié)調(diào)和爭取市上對我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施的整體規(guī)劃、改造和建設(shè)，今年在高壩、魚塘片區(qū)新建垃圾庫3個，在16米以下街道安裝果皮箱64個，總投資24萬元；清理整治“衛(wèi)生死角”100余處、“牛皮癬”上萬張、“立體垃圾”上百噸，使我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌大為改觀。根據(jù)市、區(qū)政府相關(guān)文件精神，我局承擔(dān)了魚塘、高壩近30萬平方米的清掃保潔任務(wù)，按區(qū)政府的安排部署，引入市場機制。魚塘、高壩的清掃保潔工作采取市場化運作方式，環(huán)境衛(wèi)生管理股對承包方實施綜合考核和科學(xué)管理。環(huán)境衛(wèi)生管理股根據(jù)《魚塘、高壩片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量考核辦法》采取定期或不定期的檢查方式，做到了考核逗硬、獎懲逗硬，從而進一步促進我局環(huán)境衛(wèi)生管理工作更加規(guī)范有序。全年共圓滿完成國家級、省級各類檢查任務(wù)4次，市愛衛(wèi)辦對我區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生月檢查共8次。（二）、鞏固國衛(wèi)成果，全面推進城鄉(xiāng)愛衛(wèi)工作。組織健全、機構(gòu)完善。區(qū)委、區(qū)政府對愛國衛(wèi)生工作高度重視，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)因工作變動后及時調(diào)整了區(qū)愛衛(wèi)會班子，區(qū)委書記劉云和區(qū)政府代理區(qū)長徐劍南擔(dān)任國衛(wèi)迎復(fù)審指揮部指揮長和愛衛(wèi)會主任。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨創(chuàng)衛(wèi)第一線檢查指導(dǎo)工作。愛衛(wèi)會主任、代理區(qū)長徐劍南多次檢查我區(qū)的城市長效管理工作情況，親自檢查清掃保潔人員上崗情況和保潔質(zhì)量；愛衛(wèi)會副主任、副區(qū)長吳偉每月至少聽取一次我區(qū)的愛衛(wèi)工作情況匯報。區(qū)委、區(qū)政府始終把愛衛(wèi)工作擺上重要議事日程，將愛衛(wèi)工作寫進了政府工作報告。區(qū)委常委會、區(qū)政府常務(wù)會多次專題研究愛國衛(wèi)生工作，落實有力措施。今年，區(qū)政府將城市管理局設(shè)立為區(qū)政府直屬局后，配齊了領(lǐng)導(dǎo)班子，局領(lǐng)導(dǎo)一正兩副，同時充實了力量，人員由原來的17人增加到21人。區(qū)政府解決了愛衛(wèi)辦的辦公經(jīng)費和專項業(yè)務(wù)經(jīng)費，增添了交通運輸車輛一臺和辦公設(shè)施，做到機構(gòu)設(shè)置與工作任務(wù)相適應(yīng)。區(qū)愛衛(wèi)會年初制定了XX年愛國衛(wèi)生工作要點，愛衛(wèi)會委員部門按照《瀘州市龍馬潭區(qū)愛衛(wèi)會委員部門職責(zé)分工》，認真履行職責(zé)。年初，區(qū)愛衛(wèi)會與委員部門簽訂愛衛(wèi)工作目標管理責(zé)任書，年終進行認真考核，并將考核結(jié)果納入政府目標考核內(nèi)容。區(qū)愛衛(wèi)會還組織開展了多種形勢的衛(wèi)生檢查評比活動。加強了愛衛(wèi)會組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)居委會以及200人以上的單位均成立愛衛(wèi)會，200人以下的單位成立了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)組，主任（組長）由行政一把手擔(dān)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道設(shè)立了愛衛(wèi)辦，有12名專、兼職人員負責(zé)日常的愛衛(wèi)工作。在今年的愛衛(wèi)月活動中，區(qū)愛衛(wèi)會專門行文進行部署，做到有計劃、有實施方案。全區(qū)共出健教專欄69期次，發(fā)放應(yīng)知應(yīng)會資料15萬份，設(shè)立宣傳站點14個。使活動開展的既轟轟烈烈，又扎扎實實，取得了明顯成效?！凹毎こ獭苯ㄔO(shè)成效明顯，今年全區(qū)積極爭創(chuàng)全國衛(wèi)生單位1個、建成省級衛(wèi)生社區(qū)2個、省級無煙單位2個、市級衛(wèi)生單位4個、區(qū)級衛(wèi)生單位9個、市級衛(wèi)生社區(qū)2個、區(qū)級衛(wèi)生社區(qū)5個、區(qū)級無煙單位1個。成立了健康教育促進委員會，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道社區(qū)均有健康教育領(lǐng)組，基層網(wǎng)絡(luò)覆蓋率為100％，共有健康教育專(兼)職人員416人。XX年共開展社區(qū)（村、社）健康教育活動267期/次，印發(fā)健康教育宣傳資料3萬份，全區(qū)形成了橫向到邊、縱向到底的健康教育網(wǎng)絡(luò)。制定了除“四害”綜合防治技術(shù)方案，成立消殺隊伍。XX年全區(qū)共投放滅鼠毒餌7000公斤，消殺環(huán)境150萬平方米，用藥2954公斤，達到控鼠害、防疾病、保健康的目的。今年我區(qū)的改水工作，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，在確保全國改水先進城區(qū)稱號的基礎(chǔ)上又有新的進展。石洞鎮(zhèn)花博園村的“ces”順利通過省愛衛(wèi)辦的驗收，石洞鎮(zhèn)政府被評為“四川省/聯(lián)合國兒基會XX—XX年兒童環(huán)境與環(huán)境衛(wèi)生項目工作先進集體”。（三）、進一步規(guī)范執(zhí)法行為，文明執(zhí)法、親民執(zhí)法。為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實行政執(zhí)法責(zé)任制，今年我局修訂和完善了《行政執(zhí)法責(zé)任制》并堅決貫徹落實；重點以整治小街子以街為市和鞏固整治成果，我局全局人員采取錯時制和輪班制等方式對小街子路段進行蹲點守侯，宣傳法規(guī)政策、規(guī)勸和制止違規(guī)行為，大力提倡文明執(zhí)法，親民、愛民、為民，多渠道、多方法地妥善處理問題；全年下發(fā)調(diào)查通知書4份，限期整改通知書115份，拆除不規(guī)范棚架53處，取締違章占道貨亭1個，面積約20㎡；實施行政處罰一件,全年無一例因執(zhí)法造成的群眾上訪和違法執(zhí)法現(xiàn)象；共為我區(qū)困難群眾和“4050”人員解決就業(yè)崗位300余個，受理和回復(fù)信訪督辦件16件，來人來訪12件，“12345”42件，辦結(jié)率為100%。完成黨代表、人大代表建議和政協(xié)委員提案17件，滿意率為100%；對來訪群眾反映強烈的熱點、難點問題多方協(xié)調(diào)處理，不屬于職權(quán)范圍及無法解決的說明原因，并及時上報相關(guān)部門，滿意率為98%。二、努力提高隊伍素質(zhì)，以開展整頓工作作風(fēng)活動為契機，狠抓內(nèi)部管理工作。為提高隊伍素質(zhì)，今年初，我局提出了請進來、走出去的思路，特邀請區(qū)司法局法律專家就適用法規(guī)和執(zhí)法程序作專題講授，邀請市城管支隊就“城管進社區(qū)”工作作專題講授，積極主動參加市局相關(guān)培訓(xùn)和講座，并安排全體職工分五批分別對省內(nèi)南充、綿陽、雅安、樂山、宜賓城管工作較突出的城市進行調(diào)研和學(xué)習(xí)。全局緊緊圍繞“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺階、三年出成效”的工作總體思路，高唱“忠誠、進取、樂觀、團隊”的八字精神，認真扎實地開展整頓工作作風(fēng)活動，廣泛征求社會各界的建議和意見，認真學(xué)習(xí)、查找問題、剖析原因，進一步完善了《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《執(zhí)法監(jiān)督制度》、《行政執(zhí)法錯案追究制度》等一系列內(nèi)部管理規(guī)章制度，規(guī)范執(zhí)(更多精彩文章請關(guān)注好 )法行為，為群眾辦好事、辦實事。每周五定期組織政治學(xué)習(xí)，組織黨員職工收看反腐倡廉和“保先”教育典型人物電教片，提高黨員干部思想覺悟，增強拒腐防變能力。綜治、安全、工會、婦女、青年等工作開展有序，完成了“計劃生育三結(jié)合”等幫扶任務(wù)。力爭將我局建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的管理部門，打造一支“作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)過硬、文明執(zhí)法、勤政廉潔”的執(zhí)法隊伍。三、存在問題規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施和市政建設(shè)滯后，特別是老城區(qū)問題嚴重。管理體制上存在著多頭管理和交叉管理的問題。由于硬件投入不足、執(zhí)法力度不夠造成自身管理上存在差距；城管、愛衛(wèi)工作社會認同度不夠，群眾自身素質(zhì)有待提高，部門之間協(xié)同作戰(zhàn)能力不強，“大城管”意識未真正形成，還存在城管部門孤軍奮戰(zhàn)的尷尬局面；與街道辦事處、社區(qū)居委會工作的溝通和協(xié)調(diào)有待加強；由于城管經(jīng)費緊缺、辦公設(shè)備相對滯后使城管工作運行較難。二○○七年工作要點一、加強政策理論學(xué)習(xí)，提高職工執(zhí)行水平。二、開展城市公共資源有償轉(zhuǎn)讓試點，著力解決市容市貌環(huán)境衛(wèi)生熱點、難點問題。三、深入基層，加強與街道和社區(qū)的工作溝通和聯(lián)系，提高執(zhí)行力度和執(zhí)法力度，建立巡查登記制度、舉報獎勵制度、派駐人員每月考評制度、機關(guān)人員聯(lián)系街道制度。四、加大宣傳力度，強化服務(wù)意識，以上大街社區(qū)城管工作站等形式拓展服務(wù)，創(chuàng)新管理思路和理念，建立健全目標績效考核制度。五、加強全區(qū)愛衛(wèi)、城管工作的統(tǒng)籌管理和監(jiān)督指導(dǎo)。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，力爭在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，建立我區(qū)愛衛(wèi)、城管工作的管理、監(jiān)督、檢查、考核制度，加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街愛衛(wèi)、城管執(zhí)法工作的指導(dǎo)，逐步探索和總結(jié)適合我區(qū)區(qū)情的愛衛(wèi)、城管長效管理機制。六、進一步加強區(qū)愛衛(wèi)會委員部門之間的聯(lián)系，充分發(fā)揮職能作用，以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體，全面深入地開展衛(wèi)生單位（集鎮(zhèn)、村、社區(qū)、小區(qū)等）的評選和創(chuàng)建工作，點面結(jié)合，倡導(dǎo)典范，不斷充實和升華我區(qū)的愛衛(wèi)和城管工作，改善人居環(huán)境和投資環(huán)境，努力探索長效管理機制，為構(gòu)建和諧社會、打造精品國家衛(wèi)生城市夯實基礎(chǔ)。第四篇：XX年城管局工作總結(jié)及XX年工作計劃XX年城市管理工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略，以創(chuàng)建全國文明城市為契機，以“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)，清潔城市大行動”為抓手，增添措施，精細管理，文明執(zhí)法，惠民為民，為提升我區(qū)城市品質(zhì)和魅力做出了積極貢獻，XX年城管局工作總結(jié)及XX年工作計劃。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、XX年目標工作情況(一)政治建設(shè)穩(wěn)步推進一是進一步推進規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，優(yōu)化行政管理工作流程，開展建章立制、事務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實“限時辦結(jié)制”、“首問責(zé)任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便