市副局長在統(tǒng)計工作會議上的講話與市加強社會管理工作動員會發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 22:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 形勢，敏銳捕捉需求信息，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。二是在服務(wù)實效上，注重統(tǒng)計信息發(fā)布的實效性，強化社會經(jīng)濟運行的預(yù)警監(jiān)測，加強對宏觀調(diào)控政策實施效果地調(diào)查研究，變事后服務(wù)為超前服務(wù)。三是在統(tǒng)計服務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量關(guān)系上，把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計分析水平作為衡量統(tǒng)計服務(wù)水平的重要標準，變偏重數(shù)量為注重服務(wù)質(zhì)量。四是在服務(wù)層面上，變低層次服務(wù)為較高層次的統(tǒng)計服務(wù)。五是在統(tǒng)計服務(wù)的內(nèi)容上，變零散的、單項的統(tǒng)計服務(wù)為綜合的、系統(tǒng)的統(tǒng)計服務(wù)。此外，我還要強調(diào)重視部門統(tǒng)計的問題。來自各主管部門的同志普遍對在地統(tǒng)計改革后部門統(tǒng)計的地位和作用產(chǎn)生疑義。我們認為，實施區(qū)縣二步在地統(tǒng)計改革，統(tǒng)計管理模式從“條塊結(jié)合”向“以塊為主”轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)聯(lián)系肯定有所減少，但這并不意味著部門統(tǒng)計職能的削弱。部門統(tǒng)計作為統(tǒng)計工作的重要組成部分，在我市社會經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮過極其重要的作用，功不可沒。實施區(qū)縣二步在地統(tǒng)計改革后，部門統(tǒng)計仍是市委、市政府調(diào)控社會經(jīng)濟發(fā)展，實施政府決策的重要依據(jù)；且隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，部門統(tǒng)計對于行業(yè)統(tǒng)計的優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn)。在地統(tǒng)計改革后，大部分部門統(tǒng)計的任務(wù)有了變化，職能有所弱化，部門統(tǒng)計機構(gòu)可以更好地為企業(yè)內(nèi)部的管理和行業(yè)管理服務(wù)。但與政府統(tǒng)計的聯(lián)系不能中斷，有些工作還要密切配合，如法制教育、普法工作，仍要依靠部門統(tǒng)計。政府統(tǒng)計與部門統(tǒng)計之間要繼續(xù)保持工作聯(lián)系，搞好工作銜接，及時聽取他們對統(tǒng)計改革和統(tǒng)計建設(shè)等各方面提出的意見和建議，重大形勢變化和重大統(tǒng)計改革措施出臺，要及時溝通，同時要強化對部門統(tǒng)計的服務(wù)意識，增強相互間的協(xié)調(diào)與合作。這次會議精神的貫徹和落實，確保今年全市統(tǒng)計改革和建設(shè)各項任務(wù)的順利完成，我認為同志們要做好以下幾方面的工作：一是抓好計劃安排，根據(jù)會議的要求確定自己的各項工作任務(wù)和目標，編制折子工程，明確任務(wù)目標，丁好時限和措施辦法。確保每一項工作都能做到認識到位、組織到位、措施到位、行動到位、效果到位。二是突出工作重點，特別是針對自己工作的薄弱環(huán)節(jié)要有切實改善的具體對策，要一步一個腳印，一年一個臺階，力爭每年都有新的變化和新的突破。三是工作要有創(chuàng)新。“創(chuàng)新”是本次會議的重要主題，也是我們評價和衡量今年各單位工作的重要標準。這方面市局要帶個好頭。特別是統(tǒng)計方法制度改革和統(tǒng)計信息工程建設(shè)，工作確有難度，但我們要在這兩個方面多下一些功夫，不辜負大家的期望。各區(qū)縣也都要努力創(chuàng)新，要有新思路、新突破，創(chuàng)造新業(yè)績。同志們，今年的工作，擔子重、任務(wù)多。讓我們共同努力，奮發(fā)圖強，使*的統(tǒng)計工作再上一個新的臺階。春節(jié)，給大家拜個早年，祝各位合家幸福，新春愉快！謝謝大家！市加強社會管理工作動員會發(fā)言一、切實增強處置各類突發(fā)事件的主動性，充分認識加強社會管理的重要性。經(jīng)濟社會發(fā)展的肯定要求，加強社會管理是政府的一項重要職能。也是維護良好的社會秩序、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要。能否正確處置這項工作，事關(guān)社會大局穩(wěn)定，關(guān)乎群眾切身利益，影響和諧社會建設(shè)。隨著經(jīng)濟社會的不時發(fā)展，尤其在社會轉(zhuǎn)型時期，各種矛盾非常突出，對一些小問題若處置不及時就有可能引發(fā)大的不穩(wěn)定因素，這對加強社會管理、應(yīng)對突發(fā)事件工作提出了新的更高的要求?，F(xiàn)在任何部門對任何一件小事的化解不及時，都會釀成重大事件。市上過去和現(xiàn)在都有過類似的事件，如“窮吃吃窮”事件、石羊河污染的問題、小學生自殺的問題、小學生監(jiān)考的問題，這次的塵肺病問題。那么問題發(fā)生的根源是什么？發(fā)生后又是怎么應(yīng)對的這些問題都值得我深思。覺得究其原因，有思想認識不到位的問題，也有政治敏銳性不強的問題；有職責不清、機制不健全不完善的問題，也有機關(guān)作風、干部作風方面的問題。歸根結(jié)底，還是對這些問題的重要性認識缺乏。近年來，全國各地發(fā)生的一些群體性事件都值得我很好的反思，比如湖南永安發(fā)生的出租車、公交車漲價的事情，類似這樣的事件不是說武威就不可能發(fā)生，如果我應(yīng)對不
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