【文章內容簡介】 堅持最高的收入，最低的支出。對內工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有一定的余量；對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好甲方、監(jiān)理方的關系。對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教，耐心的聽取他提出的意見、建議，改進工作。二、業(yè)務學習與培訓隨著社會的發(fā)展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質、高水平的專業(yè)技術和管理人員是公司的重點。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。三、 工作成績河北泛亞龍騰紙業(yè)廢紙?zhí)幚碥囬g工程施工管理；河北二十一世紀教育投資有限公司1217教工公寓施工管理；東方城市花園b組團施工管理。四、申報理由我具有大專學歷，在工程管理崗位上工作已經(jīng)滿3年；在施工管理工作崗位上，通過大量的工作實踐，讓我有了一定的工作業(yè)績，具有完成管理工作的實際能力，符合初級職稱評審申報資格條件；綜上所述，經(jīng)本人自評，基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室XX年度建設工程系列初級職稱評審條件。總結人：XX年9月27日第五篇：工程技術管理系統(tǒng)XX年工作總結及XX年工作要點工程技術管理系統(tǒng)XX年工作總結及XX年工作要點一、XX年集團公司工程技術管理系統(tǒng)工作整體運行情況工作總結開展校企合作、成立聯(lián)合科技研發(fā)中心。今年以來，我們積極開展與高等院校和科研機構的合作，開辟工程建設領域產(chǎn)、學、研聯(lián)合的科技創(chuàng)新之路。先后分別與浙江大學、浙江建設職業(yè)技術學院和北京國信企聯(lián)文化發(fā)展中心簽訂了產(chǎn)、學、研聯(lián)合的科技創(chuàng)新合作協(xié)議，成立了金廈建設集團浙江建設職業(yè)技術學院聯(lián)合技術研究中心。研發(fā)自主知識產(chǎn)權、工程建設工法的開發(fā)與應用。根據(jù)國家政策的需要、建筑業(yè)發(fā)展形勢的需要和企業(yè)自身發(fā)展的需要，我們積極開展宣傳落實科技創(chuàng)新、提煉工法和實用專利的編寫與申報活動。邀請浙江大學毛義華教授和浙江建筑職業(yè)技術學院陳樹東博士分別到內蒙古自治區(qū)赤峰市體育館工地、夢展花園工地等項目部開展了國家級工法的編制要點及申報要求的專題講座，提高了項目部對科技創(chuàng)新的意識，加大了科技活動的投入，促進了先進的施工工藝形成公司的工法，促使了公司的先進技術成為公司的專利得到保護。我們積極與浙江大學聯(lián)合開展自主知識產(chǎn)權的研究工作，今年共申報了五項實用新型自主研發(fā)專利，其中二項專利通過中華人民共和國國家版權局頒布《計算機軟件著作權登記證書》。我們積極與浙江大學、浙 1江建設職業(yè)技術學院和北京國信企聯(lián)文化發(fā)展中心聯(lián)合開展工法的開法與應用，今年共申報了七項省級工法。起動信息化建設，提升集團公司管理水平。為了有序地開展集團公司信息化建設，擬定了集團公司信息化建設的總體設想；修改完善了綜合項目管理信息系統(tǒng)建設項目的《投標邀請書》、《評標細則》、《合同書》等。為了穩(wěn)步地開展公司的信息化建設，少走彎路，特邀浙江大學信息化專家王建江教授進行信息化建設指導和合作，并簽暑了信息化建設的技術咨詢合同，現(xiàn)集團公司信息化建設的部分硬件設備（主機）建設已基本完成，其他相關工作正在穩(wěn)步有序地展開。加強施工組織設計及專項方案的審核，提升各項方案的執(zhí)行力。為了使施工組織設計和專項方案具有針對性，并在實際施工中得到進一步的貫徹落實，我們嚴格按照建設部建質[XX]87號文件關于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、建設部建質[XX]254號文件關于《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》及相關規(guī)定進行審核，對有的不符合有關規(guī)范、規(guī)程要求，照搬照套類似工程，未進行認真編寫與驗算，漏洞百出，無法起到指導施工生產(chǎn)作用的施工組織設計和專項方案，及時給予指出存在的問題，嚴格把關，盡可能提高施工方案的質量，使其具有針對性、可操作性。對于超過一定規(guī)模分部分項工程的專項方案，及時給予危險性較大方案的編制指導，并參與專家論證工作。按照三個體系標準要求建立與實施，確保集團公司三個管理體系的正常有效運行和持續(xù)改進。在集團公司范圍內開展了三個體系宣貫工作，加強對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運行的領導，推動集團公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運行和持續(xù)改進，對集團公司各職能處室和夢展花園等項目部按三個體系標準要求進行了交底落實，對不符合要求的項目部開展了pdca 活動，得到持續(xù)改進，及時處理了和職業(yè)健康安全管理有關問題。經(jīng)過大家共同努力，集團公司三個體系XX年年度審核認證工作獲得一次性通過。積極推進工程質量創(chuàng)優(yōu)，努力做好創(chuàng)優(yōu)工程的服務工作。參加了金華市建筑業(yè)管理局組織的XX年度工程創(chuàng)優(yōu)工作會議，認真聽取了省建協(xié)領導、專家對浙江省XX年度創(chuàng)錢江杯工作的指導，根據(jù)會議精神要求，對集團公司正在工程質量創(chuàng)優(yōu)的項目進行了落實。二、XX年集團公司工程技術管理工作總體思路和設想加強集團公司工程技術管理隊伍。XX年必須加大技術管理人員的引進、招聘力度，增強集團公司整體技術管理人員隊伍。一方面是加強項目管理的需要，有許多工程項目部沒有按公司要求配置與工程項目規(guī)模相匹配的工程項目技術管理人員，從而難以保證工程項目保質、保量、如期的完成。在新開工的工程項目，必須嚴格按 “四部一室”的要求配置相應的既有上崗證書又有實際技術管理能力的技術人員，確保工程項目正常、有序、高效的運轉。另一方面是建立企業(yè)技術中心的需要，根據(jù)省部級企業(yè)技術中心標準的要求：高級職稱以上工程技術管理人員不少于25人和國家注冊的一級建造師等工程技術管理人員不少于50人。對照前述標準要求，還有相當?shù)木嚯x，所以我們必須加強工程技術管理人員隊伍建設，以增強集團公司科技研發(fā)力度。加強工程項目施工組織設計和專項方案的審核。工程項目技術負責人應在工程開工前結合工程實際情況編制補充和完善投標施工組織設計；在施工過程中，根據(jù)實際情況分階段編制各類專項施工方案。編完施組設計和專項方案后必須由項目經(jīng)理進行審核簽認，然后上報公司審核和審批。對于危險性較大工程專項施工方案必須按照建設部建質[XX]87號文件關于《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》要求組織專家論證工作，只有在與會專家一致同意方案通過，經(jīng)公司批準后，方可實施。避免因指導性文件的錯誤給工程施工帶業(yè)風險。加強集團公司科技創(chuàng)新力度。XX年我們集團公司要繼續(xù)加強與浙江大學合作，開展自主知識產(chǎn)權的研究工作，計劃申報實用型專利和發(fā)明型專利四項。加強集團公司與浙江大學和城建九公司赤峰項目部合作，計劃聯(lián)合申報省級工法二項。加強集團公司與浙江建設職業(yè)技術學院合作，計劃聯(lián)合申報省級工法二項。加強與兄弟單位的合作，計劃聯(lián)合申報省級工法四項。加強集團公司信息化建設。公司將繼續(xù)與浙江大學合作，進行集團公司工程管理系統(tǒng)軟件的開發(fā)，計劃在今年內建成一個平臺，六大系統(tǒng)。加強集團公司的工程質量創(chuàng)優(yōu)工作。對設計樣式新型、結構有特色、工程規(guī)模符合創(chuàng)優(yōu)條件的公建項目，積極開展工程質量創(chuàng)優(yōu)指導和申報工作。如永康市國稅務局綜合辦公樓工程，我們集團公司相關職能部門將努力協(xié)助該項目部爭取獲得雙龍杯的同時，積極進行錢江杯的申報工作。加強三個體系標準要求建立與實施。今年三個管理體系認證證書已到期，需要重新貫標認證。因此，在集團公司范圍內開展了三個體系宣貫工作，加強對質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運行的領導，推動集團公司質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運行和持續(xù)改進。默認推薦相關范文：工程項目管理專業(yè)技術工作自我總結上海工程技術大學校務公開民主管理工作總結工程技術管理總結工程技術總結管理工程技術工作總結范本工程技術部工作總結目錄第一篇：XX年工程技術部年終工作總結第二篇：工程技術部工作總結第三篇：工程技術部工作總結第四篇：工程技術部工作總結第五篇：XX年工程技術部工作總結正文第一篇：XX年工程技術部年終工作總結XX年工程技術部年終工作總結XX年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成功升級為壹級資質的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當中又帶著憂傷。在歡送XX迎接XX到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個新臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下：我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的投標、圖紙預算，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年，我部新投標項目共計13項，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成投標任務，從而確保了每項工程都能按質按量地開工。投標規(guī)模共計：㎡，投標價格共計：。我部所參與的投標工程項目包括：xxxxx食品有限公司xxxxxx配套育成豬場。xxxxx室外配套工程。xxxxxx1—8樓及地下車庫工程。河南xxxx有限公司xx種豬繁育二場。xx城格外4住宅樓工程。河北xx畜禽xx6600育種豬場。xx花園小區(qū)工程。xxxxxxxxxxx村村民安置樓1—33樓工程。xxx綜合廠房工程。xxxxxxxa區(qū)、b區(qū)工程。在投標過程中我部在原有合作單位的基礎上不斷發(fā)展新的合作單位，結交了多家兄弟企業(yè)，包括：青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xx建設集團有限公司、青島xxx建設集團有限公司、青島xx