【正文】 意見，以身做責(zé)，跟蹤現(xiàn)場進(jìn)展，沒有特殊情況，堅持參加例會，傾聽各方反饋意見，掌握第一手資料。樹立用數(shù)據(jù)說話的觀點，不斷提高現(xiàn)場判斷和處置能力。遇到這些問題，堅持從有利于宏觀目標(biāo)的實現(xiàn)出發(fā)，從減少宏觀耗費出發(fā)，秉公辦事，減少誤解，求得理解，科學(xué)安排工序，合理分?jǐn)傎M用，提高了各方協(xié)同工作的自覺性。 參與部分材料的考察 督促現(xiàn)場通道防護(hù)設(shè)置 三號樓停車場方案的制定 油田鉆井施工技術(shù)人員工作總結(jié) | 年終技術(shù)工作總結(jié) | 供電有限責(zé)任公司技術(shù)工作總結(jié) | 業(yè)務(wù)技術(shù)工作總結(jié) | 我的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) | 建設(shè)有限公司專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) | 專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文 | 科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié) | 技術(shù)工作總結(jié)第三篇：中部工程公司技術(shù)管理工作總結(jié)中部工程公司技術(shù)管理工作小結(jié)現(xiàn)在的輸變電工程建設(shè)要求越來越高，特別是對施工工藝的要求。公司對各工程項目進(jìn)行統(tǒng)一策劃，按公司的要求組織施工，并對各項目進(jìn)行質(zhì)量、安全及文明施工技術(shù)交底。比如，電纜溝蓋板根據(jù)公司的施工經(jīng)驗，制定統(tǒng)一施工方案，使之具有本公司的特色，還有變電站站區(qū)內(nèi)道路的施工，按110kv、500kv、220kv變電站來分，制定施工方案，采用相同或相似的分縫方式。從500kv橫瀝變電站的施工工藝來看，比以往又有所提高，比如防火墻、構(gòu)支架基礎(chǔ)及設(shè)備基礎(chǔ)等的施工，其清水砼觀感效果良好，各級領(lǐng)導(dǎo)到工地檢查工作，對我們的施工給予充分的肯定。XX年就進(jìn)入石家莊中誠建設(shè)集團(tuán)有限公司工作。在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。我付出了很多，同樣收獲也不少，通過工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程管理人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為公司及項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為公司及項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。及時向甲方進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程，特別是一些工程材料的報價，提前向甲方和監(jiān)理報價，以便甲方審核后，我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)隨著社會的發(fā)展，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。總結(jié)人：XX年9月27日第五篇：工程技術(shù)管理系統(tǒng)XX年工作總結(jié)及XX年工作要點工程技術(shù)管理系統(tǒng)XX年工作總結(jié)及XX年工作要點一、XX年集團(tuán)公司工程技術(shù)管理系統(tǒng)工作整體運行情況工作總結(jié)開展校企合作、成立聯(lián)合科技研發(fā)中心。研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)、工程建設(shè)工法的開發(fā)與應(yīng)用。我們積極與浙江大學(xué)、浙 1江建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院和北京國信企聯(lián)文化發(fā)展中心聯(lián)合開展工法的開法與應(yīng)用，今年共申報了七項省級工法。加強施工組織設(shè)計及專項方案的審核，提升各項方案的執(zhí)行力。在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展了三個體系宣貫工作，加強對質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運行的領(lǐng)導(dǎo)，推動集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運行和持續(xù)改進(jìn)，對集團(tuán)公司各職能處室和夢展花園等項目部按三個體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了交底落實，對不符合要求的項目部開展了pdca 活動，得到持續(xù)改進(jìn)，及時處理了和職業(yè)健康安全管理有關(guān)問題。二、XX年集團(tuán)公司工程技術(shù)管理工作總體思路和設(shè)想加強集團(tuán)公司工程技術(shù)管理隊伍。另一方面是建立企業(yè)技術(shù)中心的需要，根據(jù)省部級企業(yè)技術(shù)中心標(biāo)準(zhǔn)的要求：高級職稱以上工程技術(shù)管理人員不少于25人和國家注冊的一級建造師等工程技術(shù)管理人員不少于50人。編完施組設(shè)計和專項方案后必須由項目經(jīng)理進(jìn)行審核簽認(rèn)，然后上報公司審核和審批。XX年我們集團(tuán)公司要繼續(xù)加強與浙江大學(xué)合作，開展自主知識產(chǎn)權(quán)的研究工作，計劃申報實用型專利和發(fā)明型專利四項。加強集團(tuán)公司信息化建設(shè)。如永康市國稅務(wù)局綜合辦公樓工程，我們集團(tuán)公司相關(guān)職能部門將努力協(xié)助該項目部爭取獲得雙龍杯的同時，積極進(jìn)行錢江杯的申報工作。默認(rèn)推薦相關(guān)范文：工程項目管理專業(yè)技術(shù)工作自我總結(jié)上海工程技術(shù)大學(xué)校務(wù)公開民主管理工作總結(jié)工程技術(shù)管理總結(jié)工程技術(shù)總結(jié)管理工程技術(shù)工作總結(jié)范本工程技術(shù)部工作總結(jié)目錄第一篇：XX年工程技術(shù)部年終工作總結(jié)第二篇：工程技術(shù)部工作總結(jié)第三篇：工程技術(shù)部工作總結(jié)第四篇：工程技術(shù)部工作總結(jié)第五篇：XX年工程技術(shù)部工作總結(jié)正文第一篇：XX年工程技術(shù)部年終工作總結(jié)XX年工程技術(shù)部年終工作總結(jié)XX年是不平凡的一年，在這一年，也是我們xx公司成功升級為壹級資質(zhì)的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默；喜悅當(dāng)中又帶著憂傷。我部所參與的投標(biāo)工程項目包括：xxxxx食品有限公司xxxxxx配套育成豬場。河南xxxx有限公司xx種豬繁育二場。xx花園小區(qū)工程。在投標(biāo)過程中我部在原有合作單位的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新的合作單位，結(jié)交了多家兄弟企業(yè)，包括：青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xxx建設(shè)集團(tuán)有限公司、青島xx建設(shè)集團(tuán)有限公司等。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強；這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新?，F(xiàn)就此11年的所作所為做一番總結(jié)與回顧，給自己一個代。其二，本想今年可以很好的掌握一門拿得出手的技能，可是沒有如心所愿。工作的子我已經(jīng)度過了嘗試，已經(jīng)適應(yīng)了這份工作，現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。在維護(hù)中，總結(jié)了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，從無線到光纖再到微，雖有些時候做起來顯得力不從心，儲備的知識也時常會是捉襟見肘，但是最后通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了，說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的指點和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進(jìn)步。一直做一個自信的，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過自信，忘記自己是誰了，這樣真的會導(dǎo)致崩盤，無所適從，很多事控制不了，只好控制好自己。1年就在這樣的狀況下離開了我，也離開了大家，茫然間總會有得到又失去的感覺，既然過去了，也就為了歷史，既然是歷史，那就是不可改變的事實，只有接受，無力抗。急于求的心理還一直作祟，原有的很多想法在時間的磨合中也為了中月。是，很多工作的事是需要一個循序漸進(jìn)的過程，可這個過程太長、太慢，那就是自己的問題了，我想這是我的原因，態(tài)度還不足夠端正，沒有足夠的用心去做，或(版權(quán)歸好：)者說是用心不到位。在操作中學(xué)會了怎么去接觸，怎樣去和他很好的溝通，最終達(dá)一致。1年的子也是如此過來，在東北這一年來，我了解了氣密封施工的全部工作流程，接觸了幾乎所有類型的井架，從70和修井的井架，雖然在安裝調(diào)試技能方面還有欠缺，但我想只要堅持不懈的去努力，我會掌握的，而且不會比別差。在這段時間里，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是齊歡慶隊長給予我極大的的幫助，在此感謝他對我的指導(dǎo)，給我的幫助，還是那句話，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事。，多積累經(jīng)驗，多多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通。最后祝公司的全體同仁節(jié)快樂，體健康。11年的大多工作與生活的時光是在四平度過的，在四平的子里，辛苦里夾著充實，汗里帶著甘甜，完了自己的大多數(shù)目標(biāo)，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注我的失望。事做了很多，也學(xué)到了很多東西，但是卻沒有奪光溢彩的，都顯得是那么的平淡，只要用心，誰都可以去完，心有不甘。再細(xì)數(shù)一下11年自己工（轉(zhuǎn)載自://，請保留此標(biāo)記。在維護(hù)中，總結(jié)了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，從無線到光纖再到微，雖有些時候做起來顯得力不從心，儲備的知識也時常會是捉襟見肘，但是最后通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)也都圓滿的完了，說到此我就不得不提我的直屬領(lǐng)導(dǎo)連志營先生，還有一位老同事翟吉星先生，他們對我的指點和親切的指導(dǎo)讓我在此方面有了長足的進(jìn)步。一直做一個自信的，但是自信的張弛是需要很好的把握，失去的也許就是太過自信，忘記自己是誰了，這樣真的會導(dǎo)致崩盤，無所適從，很多事控制不了，只好控制好自己。在這段時間里，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是石曉先生給予勒沃一定的幫助，在此感謝他對我的指導(dǎo)，給我的幫助，還是那句話，時刻懷著一顆感恩的心，對待每一個和每一件事。，在完本職工作的同時，學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識與技能，把自己向一個全面型才的方向發(fā)展。更好的了解公司的產(chǎn)品以及其能。最后祝公司的全體同仁節(jié)快樂，體健康。標(biāo)書質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)，在本年度的標(biāo)書質(zhì)量存在許多不足，標(biāo)書質(zhì)量四路不清晰，重點不突出。三、新年計劃及要求增強責(zé)任心工程部發(fā)揚技術(shù)人員吃苦耐勞精神，增加大家責(zé)任心，在工作之余加強學(xué)習(xí)，正確認(rèn)真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。（2）工作方式：在進(jìn)行每一項施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到生產(chǎn)活動中去，在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。作為一個初來公司，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作。8月10日，我正式成為西安雷格新員工，參加了公司組織的幾次培訓(xùn)。在這半年多的工作和生活中，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度。也希望請領(lǐng)導(dǎo)和同事對我多提要求，多提建議，使我更快更好的完善自己，更好的適應(yīng)工作需