【文章內容簡介】 續(xù)保持文明單位的稱號。 二、為了實現上述經營管理工作目標，公司將采取有力措施，做好以下幾方面的工作： （一）工程建設監(jiān)理作為高智能的服務行業(yè)，在參與市場競爭中，企業(yè)的員工隊伍素質是最重要的因素。當前，公司員工隊伍的素質已成為制約公司參與市場競爭和持續(xù)發(fā)展的瓶頸。新的一年中，公司要以 吸引、凝聚、培育員工隊伍素質作為第一要務，從拓寬選人用人的渠道和方式；完善分配和保 險福利制度；強化績效考核，完善激勵和約束機制；加強員工培訓教育，提高員工專業(yè)技術水平等各個環(huán)節(jié)，建立適應公司發(fā)展要求的人力資源管理體系，增強公司的核心競爭力。 （二）進一步強化和堅持以市場經營為龍頭，通過為業(yè)主提供規(guī)范化、個性化、優(yōu)質化的監(jiān)理服務，和加強管理降低成本，以提高市場競爭力和占有率；通過理順和加強監(jiān)理分支機構的管理，以及公司的宣傳力度，開拓省外及外系統(tǒng)監(jiān)理業(yè)務市場；通過加大新業(yè)務開拓的投入，創(chuàng)造申領新的監(jiān)理增項資質條件，培育公司新的效益增長點，探索多元化經營的發(fā)展方略。 （三）進一步加強和完善企業(yè) 管理，以管理促發(fā)展，向管理要效益。 1．要從考核內容、指標體系、考核方法等方面，不斷完善現行的部門經營管理目標責任制度。 2．要不斷完善和補充公司的各項規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范和流程、以及工作標準，并狠抓落實工作，把公司的各項工作納入制度化、規(guī)范化和標準化的軌道。 3．要開展以加強部門、項目監(jiān)理部和單項工程成本核算為主要內容的“ 成本年 ” 活動，把控制成本，提高效益的責任目標分解到每個部門、每個項目監(jiān)理部、每個總監(jiān)和全體員工。 4．要不斷提高公司 ISO9001： 2021 質量管理體系運行的符合性和有效性，落實公司質量方 針，實現公司質量目標，提高用戶滿意率。 5．要增加企業(yè)管理工作的投入，建立公司內部局域網，實現資源共享，提高工作效率。 （四）進一步加強企業(yè)文化建設，內增隊伍凝聚力，外塑企業(yè)形象。企業(yè)的競爭從某種程度上說是企業(yè)文化的競爭。隨著我國加入 WTO，公司面臨著更加激烈的市場競爭。公司欲提高知名度，可通過廣告等傳播手段，也許是立竿見影，但在企業(yè)內部形成一種良好的企業(yè)文化的氛圍，則不是一蹴而就的，需要長時間潛移默化的培 育 。新的一年中，公司要通過辦好公司網站、內部刊物等，宣傳包括公司價值觀、企業(yè)精神、經營理念、群體意識和 行為規(guī)范等內容的企業(yè)文化，致力培育具有獨特個性、風格的公司文化。 （五）進一步尊重、依靠和發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。要運用各種渠道和形式，廣泛動員員工參與企業(yè)民主管理，實現 “ 共謀共商共進，企業(yè)員工雙贏 ” 。 （六）加強公司黨、團、工會組織建設，開展創(chuàng)建文明單位活動。 新的一年，我們的工作繁重而艱巨。我們要在 XX 上級和董事會的正確領導和關心指導下，一如既往，團結一心，繼續(xù)開拓，奮力拚搏，發(fā)揚“團結、誠信、求實、卓越”的企業(yè)精神，腳踏實地地做細做好每一項工作，為圓滿實現全年的奮斗目標、爭創(chuàng)全國通信行業(yè)一流工程監(jiān)理 咨詢企業(yè)而努力奮斗！ 2021 年 12 月 8 日 XX公司 2021年工作報告 2021 年是 XX 公司極不平凡的一年。一年來，在黨的十五大精神指導下，在 省通信管理局 和公司董事會的正確領導下，在股東單位和各有關單位的大力支持下，公司全體員工在建國五十周年、澳門回歸祖國的世紀之交的鼓舞下，解放思想，抓住機遇，開拓進取，實現了開局之年的良好開端，較好地完 成了監(jiān)理工作任務，為今后的發(fā)展創(chuàng)造了條件，打下了基礎。 2021 年的基本情況 一、 對照標準 積極籌備 取得工程監(jiān)理資質 工程建設實行監(jiān)理制是我國工程建設領域與國際接軌的一項重大改革。其目的是為了提高工程建設的投資效益和建設水平，確保建設計劃和工程合同的實施，建立建設領域社會主義商品經濟的新秩序。 公司成立后，對照國家建設部第 16 號令中有關監(jiān)理單位的資質等級標準與業(yè)務范圍的條件、要求，積極創(chuàng)造條件，在認真做好自查自評的基礎上，今年又加大了籌建力度，加快了籌建工作進度，在符合基本條件后，積極做好監(jiān)理資質的申 報工作， XX 省 建設委員會經過嚴格考核，于 2021年 1 月 26 日以建蘇（監(jiān)）資字第 195 號文頒發(fā)給 XX 公司暫定級別為臨時乙級的監(jiān)理資質等級證書。為了能在外省電信系統(tǒng)開展通信工程監(jiān)理工作，又積極爭取在 工信部 領取監(jiān)理單位資質等級證書，經過嚴格考核， 2021 年9 月 15 日 工信部 綜合規(guī)劃司建（郵監(jiān)）資字第 010 號頒發(fā)了臨時乙級的監(jiān)理單位資質證書，使企業(yè)走上了持證監(jiān)理的合法軌道。 二、 培訓骨干 開拓市場 全方面開展監(jiān)理工作 要建立一流的企業(yè)，必須要有一支高素質的一流員工隊伍。除 7－ 8月份派 5 人到 工信 部培訓監(jiān)理工程師外， 為了節(jié)約開支，經與 XX 建筑工程學院協(xié)商，分別于 5－ 6 月分兩批培訓了通信監(jiān)理工程師共計 173 人，培訓了一批能從事監(jiān)理工作的業(yè)務技術骨干，使監(jiān)理人員均能按照規(guī)定持證上崗開展監(jiān)理工作。 三、 高起點 高標準 規(guī)范化 全方位開展監(jiān)理工作 我們根據公司“市場導向，用戶至上，一業(yè)為主，多種經營；效益為先，滾動壯大，奉獻社會，為 XX 郵電通信建設作貢獻”的企業(yè)宗旨，教育全體員工，面對當前激烈的市場競爭，要使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，必須時刻牢記企業(yè)宗旨，發(fā)揚主人翁責任感，立足本職，放眼社會，要以質量求生存，求發(fā)展。作為一個新生 的企業(yè)，必須高起點、高標準嚴格要求，要創(chuàng)造一流的企業(yè)、一流的質量、一流的業(yè)績服務社會，贏得市場，在激烈市場競爭中，戰(zhàn)勝對手，發(fā)展壯大自己。對待每一項監(jiān)理工程必須制定詳細的監(jiān)理工作計劃，按照標準，一絲不茍，嚴格要求，科學管理，精益求精，百年大計，質量第一。遇到監(jiān)理工作中的問題，虛心接收，嚴于律己，絕不姑息遷就，使經過我們監(jiān)理過的工程，在質量終生制中經得起歷史的考驗。工程結束，要認真做好監(jiān)理工作總結和建立監(jiān)理檔案工作，從一開始就要規(guī)范企業(yè)的各項工作。 四、 抓本行 勇開拓 多渠道 圖發(fā)展 作為郵電企業(yè)的監(jiān)理單 位，本企業(yè)的通信工程監(jiān)理是公司的強項，對省通信管理局 的電信新建工程已經全部實行監(jiān)理制，發(fā)展勢頭良好。對土建工程和裝飾工程的監(jiān)理工作積極參與市場競爭，勇于參加投標，也取得了可喜的業(yè)績，發(fā)展勢頭強勁。對非郵電系統(tǒng)的通信工程爭取，通過第一個工程的監(jiān)理工作，贏得業(yè)主的好評，前景光明。今年是全面開展監(jiān)理工作的第一年，發(fā)展是健康的，員工的整體素質是好的。 為了擴大監(jiān)理工作的覆蓋面，在無錫電信局成立了監(jiān)理分公司。 在公司初創(chuàng)時期，監(jiān)理工作發(fā)展勢頭迅猛，監(jiān)理單位人員尚未到位，在嚴重缺編的情況下，為了保證監(jiān)理工作質量，采取聯(lián) 合監(jiān)理、借調、借用、招聘、長期聘用和按工程開工時聘用等多種方法挑選監(jiān)理人才，保證監(jiān)理工作的正常有序進行。 五、 出成果 出經驗 出人才 結碩果 由于公司全體員工的努力拼搏，一年半，特別是下半年以來，監(jiān)理工作取得了較好的業(yè)績。共計監(jiān)理土建工程 10 項，其中已竣工驗收的兩項，質量等級均為優(yōu)良，已初驗的 2 項，主體工程質量均為優(yōu)良；裝修工程 3項；通信工程 9 項，其中已竣工驗收的為 3 項，工程質量均為優(yōu)良。監(jiān)理工作內容新、技術含量高、要求嚴格，且質量終生制。從事監(jiān)理工作的員工，絕大部分均是第一次從事該項工作，他們刻苦學習，不 斷探索，勇于實踐，認真總結，發(fā)揚成績，克服缺點，完善自我，不但較好地完成了監(jiān)理工作任務，亦較好地培養(yǎng)了一大批監(jiān)理工作員工隊伍，為今后的監(jiān)理工作有一個良好的開局打下了一定的基礎。 財務工作情況，合同監(jiān)理酬金共計 xx 萬元，已到帳的監(jiān)理酬金共計xx 元，實現利潤 xx 萬元。 二 0 一 0 年公司的工作思路 二 0 一 0 年是 XX 第一年，公司的起步走上正常發(fā)展軌道。二 0 一 0年公司經營發(fā)展的指導思想是，緊緊圍繞企業(yè)宗旨，勇于開拓，不斷進取，抓住機遇，發(fā)展自己，使公司走上穩(wěn)步發(fā)展的健康道路。 二 0 一 0 年公司的經營目標 是： 實現合同監(jiān)理酬金 XX 萬元， 實現到帳監(jiān)理酬金 XX 萬元， 實現利潤 XX 萬元， 成立分公司 2 至 3 個。 一、 廣泛宣傳，形成共識，擴大監(jiān)理工作覆蓋面 建設工程實行監(jiān)理制是國家為了與國際接軌，規(guī)范建設市場管理，在工程建設領域改革的一項重大舉措。從 1988 年開始，經歷了試點和穩(wěn)步發(fā)展兩個階段，自 1996 年起轉入全面推行階段。但我們通信行業(yè)自 2021 年才開始逐步在省定通信工程中實行，應該說是剛剛起步，通信工程監(jiān)理工作的重要性尚未為大多數企業(yè)的領導所認識和重視。我們必須利用各種場合，廣泛、持久、深入地在通 信企業(yè)開展工程監(jiān)理重要性、緊迫性、必要性的宣傳，使我們的企業(yè)領導對通信工程監(jiān)理和其他工程監(jiān)理的重要性達到共識，變要我監(jiān)理為我要監(jiān)理，不斷擴大監(jiān)理工作的覆蓋面，逐步實現所用工程均要實行監(jiān)理。 二、 瞄準市場，銳意進取，不斷開拓前進 通信行業(yè)內部工程建設監(jiān)理的市場十分廣闊，蘊藏著巨大的商機和發(fā)展?jié)摿?，任務也十分繁重，但為了增強企業(yè)的市場競爭力，必須有市場意識、危機意識，要勇于開拓市場領域，除在郵電通信企業(yè)中的通信工程監(jiān)理要全力爭取外，要以 2021 年成功打入省高速公路通信管道工程為契機，這個市場必須牢牢抓住，絕不輕易 放棄。同時要力爭打入一級干線的監(jiān)理領域和其他行業(yè)的工程監(jiān)理，如聯(lián)通、廣電等；如有可能，還可以打入其他省市的通信建設市場，開展監(jiān)理工作。使我們的監(jiān)理隊伍在激烈的市場競爭中樹立危機意識、市場意識、質量意識和競爭意識，在競爭中創(chuàng)新、在競爭中提高、在競爭中發(fā)展壯大。 三、 完善制度，強化管理，使公司走上健康發(fā)展的軌道。 要使公司增加活力，增強公司員工的向心力、凝聚力，除加強思想政治工作，增加公司員工的主人翁責任感、使命感和緊迫感，樂于頑強拼搏、團結協(xié)作和無私奉獻。同時要建立現代化的企業(yè)管理制度，形成公司員工脫潁 而出的良好企業(yè)氛圍，建立現代企業(yè)的用人機制，必須進一步健全和完善公司的各項規(guī)章制度，并持之以恒，嚴格貫徹執(zhí)行，形成激勵機制、淘汰機制使公司永遠朝氣蓬勃。 四、 培養(yǎng)人才、提高素質、創(chuàng)一流的企業(yè) 現代企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，有高素質的人才才能有優(yōu)良的企業(yè)業(yè)績，才能創(chuàng)造出一流的企業(yè)。公司必須采取多種形式開展公司員工的培訓工作，可以派人員到兄弟公司參觀學習。對臨時聘用的急需人才可以先培訓后上崗。使公司的監(jiān)理工程師均能獨立勝任本職工作，人數不在于多，而在于精，使公司的員工都真正成為業(yè)務骨干，精兵強將。同時，要選 派業(yè)務骨干中的優(yōu)秀人才參加總監(jiān)理工程師培訓班，使總監(jiān)理工程師均成為學有專長的管理技術能手。 五、 精心組織、科學管理、節(jié)約開支、增加盈利 對每一個工程項目監(jiān)理部的組成人員，首先要選好總監(jiān)理工程師，然后配備好人才，按照精煉、效能、節(jié)約的原則，多用本公司員工，少聘公司外的員工。在監(jiān)理工作中，要做到定人定崗，關鍵部位要實行旁站監(jiān)理，一般部位加強巡視，要做到全面覆蓋不留盲點，確保監(jiān)理工作質量。對存在質量問題的工程，要追究監(jiān)理工程師的責任，對在監(jiān)理工作中違反規(guī)定的監(jiān)理人員要嚴格執(zhí)行處罰制度。要教育員工在監(jiān)理工作中要精打細 算，節(jié)約開支。同時要加強監(jiān)理酬金的催收工作 。嚴格執(zhí)行財務制度，管好、用好公司資金。 對申請成立分公司的，要加強審核，嚴格把關，寧少勿濫，成熟一個發(fā)展一個。對現有的分公司要加強管理、指導和幫助，積極創(chuàng)造條件，規(guī)范地開展監(jiān)理工作。 我們決心在公司董事會的正確領導下，在各有關部門的大力支持下，抓住機遇，知難而進，努力開創(chuàng)監(jiān)理工作的新局面，讓新生的大方監(jiān)理公司積極發(fā)展不斷壯大，為通信建設作出我們的貢獻。 XX 公司 （二 0 一 0 年度）工作報告 二 0 一 0 年，按照 XX 精神，在 XX 省 建設廳、 省通信管 理局 、 XX 省電信公司和公司董事會的正確領導下，在股東單位和各有關單位的積極配合和大力支持下，公司全體員工解放思想、銳意進取、勤奮工作，公司的管理工作不斷加強逐步規(guī)范；監(jiān)理業(yè)務發(fā)展迅速、成績顯著；監(jiān)理工作水平提高很快。 二 0 一 0 年是 XX 公司極不平凡是的一年，公司完成了資本的重大改革??增資擴股。公司工作取得了輝煌的成就：資質升級、監(jiān)理業(yè)務飛速發(fā)展、公司管理日漸成熟、員工素質大幅度提高等。 二 0 一 0 年的工作總結 一、 擴資改制 實現公司的可持續(xù)發(fā)展 為了改善公司的投資結構，加強公司經濟實力，同 時也為提高省電信公司職工收入，調動各方的積極性，七月初公司提出了擴資改制的設想。七月二十五日， XX 公司召開首屆董事會第五次擴大會議，經討論通過了《關于 XX公司資本變更的決議》：將公司注冊資金由原有的 100萬元增加至 200萬元，保留 XX 開發(fā)有限責任公司 80 萬元股，保留 高新通信技術有限公司20 萬元股，增加 XX 省 電信公司機關職工持股會 100 萬元股，增加 XX 公司職工股 萬元股。 通信監(jiān)理作為一個全新的行業(yè)， XX 大方監(jiān)理公司作為 XX 電信的一個新興的通信企業(yè)，通過這次擴資改制提高