稅務(wù)局上半年基層建設(shè)工作總結(jié)與稅務(wù)局上半年工作總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2025-11-22 22:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對我縣深厚的文化底蘊和人文環(huán)境有了新的了解和認識，增強了干部熱愛家鄉(xiāng)的情懷，提高了大家努力建設(shè)新周至的動力。三是開展“扶貧幫困獻愛心”活動，升華干部職工的思想境界。我們在精神文明建設(shè)工作中，以開展形式多樣的扶貧幫困獻愛心活動，在全系統(tǒng)大力倡導理解人、關(guān)心人、體貼人、幫助人的社會風尚，營造新形勢下互助友愛的人際關(guān)系。按照市局愛心救助基金管理辦法有關(guān)規(guī)定，從今年開始，愛心救助基金30%上繳市局愛心救助基金統(tǒng)一管理，其余70%留本單位進行管理，我局干部積極踴躍，95名干部共繳納愛心救助基金4750元。20**年5月20日，了解到我縣集賢鎮(zhèn)新城村六組村民王芝娃家生活極為困難后，縣局副縣局級調(diào)研員孫智同志和政工科何方科長來到王芝娃家，對王芝娃生活困難情況進行了詳細了解，并現(xiàn)場向王芝娃的親屬捐款3000元，表達了地稅人關(guān)心弱勢群體、積極回報社會的一片赤城之心。五、不斷強化稅收征管基礎(chǔ)工作，積極推進稅收工作精細化、規(guī)范化管理，為保增長做出新的貢獻一是繼續(xù)堅持以組織收入工作為中心的方向不動搖，全力打好這場稅收攻堅戰(zhàn)，力爭全面完成各項稅收任務(wù)。今年，面對世界金融危機和縣域經(jīng)濟發(fā)展滯后對稅收工作帶來的不利影響，我局干部不等不靠，堅持“抓早、抓緊、抓實、抓出成效”的組織收入工作思路，逐級簽訂目標責任書，做到周有檢查、月有考核、季有通報，實行機關(guān)科室與一線征收單位績效掛鉤，千方百計調(diào)動干部職工抓收入、保增長的積極性，確保了稅收收入一季度順利實現(xiàn)“開門紅”，半年稅費收入任務(wù)進度與時間保持同步。截至6月19日，累計入庫全口徑稅收收入2599萬元，%；累計入庫純口徑稅收收入1784萬元，%，超收153萬元。實現(xiàn)稅收任務(wù)“雙過半”的目標指日可待。二是加強重點稅源監(jiān)控管理，建立健全稅源管理的長效機制。年初，我局制定了重點建設(shè)項目稅源監(jiān)控工作辦法，完善了重點稅源管理目標考核細則，安排部署加強重點稅源監(jiān)控管理工作，要求擴大監(jiān)控范圍，實行重點項目跟蹤管理。及時將市、縣重點建設(shè)工程項目、為群眾辦理實事大事項目編印成冊，下發(fā)各征管單位，嚴格跟蹤管理。三是加強稅源分析，增強組織收入工作的主動性和預(yù)見性。為進一步規(guī)范稅收分析工作，我們結(jié)合工作實際，制定了稅收分析會議制度，堅持每月召開稅收分析例會，密切關(guān)注轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟走勢，跟蹤做好數(shù)據(jù)的分析、比對、預(yù)測，找準稅種增收與減收的真實原因，查找管理中存在的問題，針對性地采取措施，促進稅收工作向著科學化、精細化、專業(yè)化管理的方向發(fā)展。四是積極協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排稅（費）源調(diào)查工作。為準確了解稅源變化情況，幫助企業(yè)克服經(jīng)濟危機帶來的影響，積極開展城建稅和教育費附加負擔率調(diào)研、促進企業(yè)發(fā)展訪談、私房出租調(diào)查等多項調(diào)研工作，摸清了企業(yè)發(fā)展狀況，夯實了征管工作基礎(chǔ)。五是積極落實稅收政策，強化稅種管理。今年以來，針對企業(yè)所得稅政策變化較大、新軟件首次上線運行的實際情況，先后兩次組織全體干部和企業(yè)辦稅人員，對新政策作了集體輔導，對新軟件的使用進行了培訓，極大地推動了企業(yè)所得稅=申報工作的順利開展。六是加大社保費和各項基金的征收力度，確保費款及時征收
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