郵政公司20xx年落實黨風廉政建設黨委主體責任情況報告(編輯修改稿)
2025-06-18 15:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 凡凡是企業(yè)改革與發(fā)展的重 大大問題和方案，或涉及職 工工切 身利益等均由分公 司司領導班子或主管部門提 出出議題，最后由黨委領導 班班子或分公司辦公會議集 體體研究決定，嚴格執(zhí)行“ 三三重一大”決策程序。對 內(nèi)內(nèi)部機構及人員、職 能 調(diào)調(diào)整以及招聘、任用、轉 正正、評先、評優(yōu)內(nèi)容，在 企企業(yè)辦公網(wǎng)及黨務公開欄 公公示。切實做到不事先充 分分醞釀不決策，不征求意 見見不決策，不經(jīng)過集體研 究究不決策， 確保了決策 的的民主化和科學化。在大 額額度資金確定使用上，嚴 格格執(zhí)行財務制 度的工作流 程程，五千元以上的非固定 支支出，由財務核算部向上 級級分公司打資金使用報告 ， 網(wǎng)點改造報年度計劃 ，固定資產(chǎn)投入，年初編 制制資金預算報告。每年向 職職代會報告財務年度決算 和和招待費使用情況，接受 員員工的監(jiān)督。同時，認真 落落實市公司“三重 一大 ””報告制度、區(qū)紀委“三 重重一大”事項申報審批制 度度，定期向市公司、區(qū)紀 委委相關部門申報、備案等 。嚴格執(zhí)行“領導干部有 關關事項報告制度”，定期 召召開班子 民主生活會， 開開展批評與自我批評，不 斷斷提高決策民主化、科學 化化水平；認真落實主要領 導導對單位財務、干部人 事 、小微工程招標、物資采 購購等工作負總責 , 班子 成成員根據(jù)工作分工 ,對職 責責范圍內(nèi)的工作負直接領 導導責任的“五個不直接分 管管”規(guī)定和班子成員在每 年年述職述廉考評制度；進 一一步完善“廉政談話制度 ””，特別 是對班子成員 做做到經(jīng)常提醒和督促，要 求求他們牢固樹立廉潔從政 意意識。 通過以上舉措進 一一步規(guī)范領導干部權力運 行行機制，從源頭上預防腐 敗敗，從根本上保證區(qū)分公 司司各項工作的健康運行。 （五）堅持源頭治理要求 ，強化制度建設齊抓共管 促促實效。 以制度建設為 抓抓手，多措并舉構建齊抓 共共管的良好管控，為企業(yè) 轉轉型保駕護航。 一是嚴 格執(zhí)行《 xx 區(qū)郵政分 公公司信訪工作制度》，分 公公司黨委書記對信訪工作 負負總責，紀委書記具體分 管管。建立分公司領導接待 登登記簿，填寫來訪職工的 基基本情況和處理 意見。 以以“三嚴三實”活動為契 機機，開展全員大談心、意 見見和建議征集、分公司領 導導現(xiàn)場辦公等活動，切實 解解決職工關心的熱點、難 點點問題，對一時無法解決 的的問 題，耐心解釋、做 好好工作，同時明確后續(xù)處 理理答復時限。確定每周四 為為領導接待來訪職工日， 并并將此項工作作為領導干 部部考核的重要內(nèi)容，今年 共共收到原郵電時期退 休 職職工信訪 案件 1 起，黨委 多多次組織研究并幫助協(xié)調(diào) 處處理。 二是深 化廉政 風風險防控機制。定期組織 開開展廉政風險點排查活動 ，對重點部位行使權力進 行行監(jiān)督。圍繞重點部門、 重重點崗位、重點人員，生 產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營和財務、產(chǎn)品銷售 以以及人 力資源管理等關 鍵鍵環(huán)節(jié)，研究新形勢、新 情情況下的廉政風險，推進 廉廉政風險機制建設。創(chuàng)新 開開展關鍵崗位人員述職考 評評活動，對金融業(yè)務檢查
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