地礦股廉能管理工作匯報(2篇)---自查工作報告與地稅-干部作風建設(shè)年-總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組會、中層干部會議、全體干部職工大會等，深入學習相關(guān)重要文件精神和會議精神，對活動進行全面動員布署，將上級文件精神傳達到了每名干部職工。同時成立了以縣局局長劉新嶺任組長的“干部作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負責方案制定、工作部署等。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在監(jiān)察股。抽調(diào)相關(guān)人員組成綜合宣傳組、推進督導(dǎo)組、執(zhí)法督導(dǎo)組?？h局圍繞任務(wù)目標、方法步驟等五方面制定縝密工作方案，并按照四個階段制定具體工作要求和實施計劃。二、定章建制，強化規(guī)范，夯實“體制保障”肅寧地稅局將“干部作風建設(shè)年”和“夯實基礎(chǔ)年”活動緊密結(jié)合起來，對“干部作風建設(shè)年”的重點活動、重要制度及重點推進的工作，對日常征管工作和階段性、臨時性工作進行梳理，建立完善了工作機制。一是定章建制促規(guī)范。先后制定了《行風違諾追究辦法》等八項制度，修訂了《肅寧縣地稅局規(guī)章制度匯編》，將行風建設(shè)工作及地稅工作全部納入制度化、規(guī)范化軌道。二是狠抓明晰崗責，強化工作目標機制。將“干部作風建設(shè)年”的各項活動、制度及重點推進的工作，逐項分解到每一個人，進一步細化實施方案，形成上下聯(lián)動、整體推進的自我運行工作機制，大力推動作風建設(shè)成效向具體工作轉(zhuǎn)化。三是狠抓以考促管，強化考核機制。將網(wǎng)上申報率、欠稅、發(fā)票審驗、納稅評估等工作考核指標分配給每位稅收管理員，由每位管理員主抓單項指標，制定相應(yīng)考核指標表，定期進行考核，定期公布、點評，實現(xiàn)與獎懲考核掛鉤。四是狠抓跟蹤問效，強化檢查督導(dǎo)機制。根據(jù)不同階段的工作任務(wù)，隨時對單項工作、臨時工作進行調(diào)整，縣局領(lǐng)導(dǎo)向每個干部公布任務(wù)，明確完成時限和標準，并建立了《臨時工作考核辦法》，強化督導(dǎo)，跟蹤問效。五是建立目標跟蹤機制。開展“零違紀，零過錯，零投訴”為主要內(nèi)容的創(chuàng)“三零”活動，強力推進干部作風建設(shè)。六是狠抓辨癥施治，強化問責整改機制。每月根據(jù)督導(dǎo)情況，對各單位活動情況進行匯總并編發(fā)情況通報。對組織不，通過建設(shè)五項機制，引導(dǎo)大家嚴于律己，廉潔從政。七是建立政務(wù)公開機制。將減免稅、財產(chǎn)損失審批、公物采購、納稅定額、執(zhí)法追究等全部進行公示，堅決做到公開透明，擴大
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