科技局干部作風建設年活動下步工作方案與科技局廉能管理工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 05:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本之策，總結和固化成功的做法，建立健全干部作風建設保障機制，推動干部作風建設常態(tài)化、制度化。五、切實加強組織領導。要把開展干部作風建設年活動作為樹立理念、提高素質、改進作風、促進工作的重要抓手，始終保持強力推進態(tài)勢。一是加強領導。局主要領導要認真履行第一責任人的職責，親自研究謀劃、親自指揮調(diào)度、親自解決重大問題。領導班子成員要靠前指揮、突出重點、敢于負責。科級以下黨員干部要身心投入、不畏艱難、注重細節(jié)。二是層層分解。要把作風建設年涉及我局的重點工作進行層層分解細化，分配到各相關科室，明確工作任務、工作目標、完成時限和責任人，做到時時有人管、事事有人抓、件件有著落。三是發(fā)揮作用。局作風辦要按照“再掀新高潮”的要求，及時對重點環(huán)節(jié)、重點任務提出要求，認真開展督促檢查，及時掌握活動進度，深入分析存在的突出問題，有針對性地提出指導意見，努力推動活動向縱深開展。科技局廉能管理工作方案一、指導思想實現(xiàn)廉能風險的前置處理和有效預防，使黨員干部廉政風險意識普遍提高，反腐倡廉機制得到深化，機關效能建設得到進一步提高，推動黨風、政風和干部作風進一步改進，最大限度降低腐敗發(fā)生的風險，努力營造風清氣正的良好環(huán)境，促進旅游事業(yè)又好又快發(fā)展。二、廉能管理工作目標、實施范圍和主要內(nèi)容（一）工作目標。以“查找崗位廉政風險，建立廉政防控機制”為重點，圍繞“人、財、物、權”等關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位，將重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排、大額度資金使用作為監(jiān)管重點，通過查找崗位廉政風險點，評估崗位風險等級，制定有效防控措施，完善管理制度和工作流程圖，做到“風險定到崗，制度建到崗，責任落到崗”，形成以工作崗位為點、工作流程為線、監(jiān)管制度為面，環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控體系。（二）主要內(nèi)容。圍繞廉政風險和機關效能建設管理開展工作的內(nèi)容主要有：檔案管理風險點防范、工資管理風險點防范、專項資金風險點防范、財務管理風險點防范和綜
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