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正文內(nèi)容

縣組織干部培訓(xùn)會(huì)講話與縣組織調(diào)研信息工作會(huì)縣長(zhǎng)講話稿匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 06:44 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 思考的方法,多為別人想想,替人家思考,可能會(huì)多一些理解,少些責(zé)難和埋怨。另一方面要運(yùn)用平衡比較的辦法,我們比上可能差一點(diǎn),但比下可能好一點(diǎn),現(xiàn)在和過(guò)去比,現(xiàn)在可能要好一些,這樣我們才能更好地做到知人之難。第三,要干得好。這主要是從工作上講,要想干事、能干事、會(huì)干事、干得成事。省委常委、組織部長(zhǎng)黃建國(guó)同志說(shuō):“工作要憑結(jié)果說(shuō)話”。干得好的前提是想干事、能干事、會(huì)干事。想干事是一種責(zé)任,一種追求,它體現(xiàn)的是事業(yè)心和責(zé)任感,是一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)。能干事是一種能力,一種水平,它體現(xiàn)的是把握全局的戰(zhàn)略眼界,勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的組織才能和果斷科學(xué)的決策能力。會(huì)干事是一種方法,一種藝術(shù),它體現(xiàn)的是腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)和堅(jiān)實(shí)寬廣的豐富知識(shí)。干得好,就要力戒空談、力戒形式。中央領(lǐng)導(dǎo)講過(guò)這樣一件真實(shí)的事:神農(nóng)架地區(qū)野豬糟蹋莊稼厲害,群眾叫苦不迭,有人想了一個(gè)“高招”,用高音喇叭播放獅、虎的吼聲和人聲、槍聲。開(kāi)始果然有效。幾天后,野豬試探著往莊稼地里湊,并用身子靠了靠綁喇叭的桿子,發(fā)現(xiàn)仍然只是叫喊而沒(méi)有動(dòng)作。于是甩開(kāi)嘴巴,把綁喇叭的桿子給打倒了。當(dāng)?shù)厝苏f(shuō),說(shuō)空話、唱高調(diào),連野豬都騙不了。李瑞環(huán)同志所著的《少講空話,多干實(shí)事》一書(shū)中講到:我們有些同志沾染了一些很壞的風(fēng)氣,他們習(xí)慣于坐在屋子里,豪言壯語(yǔ),氣吞山河,聽(tīng)起來(lái)似乎決心很大,道理很多,但只有唱功,沒(méi)有做功,嘴行千里,屁股在屋里。高談使他們浪費(fèi)了很多時(shí)間,闊論使他們耽誤了許多事情。有些同志茶碗一端、說(shuō)話無(wú)邊,香煙一點(diǎn)、專(zhuān)說(shuō)人短。他們習(xí)慣于說(shuō)這也不對(duì)、那也不對(duì),就是不說(shuō)怎樣才對(duì)。他們總是喜歡說(shuō)這人不行、那人不行,就是不說(shuō)自己不行。他們不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,只當(dāng)裁判員,只吹哨不上場(chǎng),誰(shuí)“進(jìn)球”吹誰(shuí)“犯規(guī)”。你在前邊干,他在旁邊看,干好了他說(shuō)早該如此,干錯(cuò)了他說(shuō)意料之中。在困難面前,我們有的同志唉聲嘆氣,一籌莫展。有的猶豫不決,躊躇不前。還有的搪塞敷衍,回避矛盾,“手抓兩把泥,腳踩西瓜皮”,能抹的就抹,能溜的就溜,結(jié)果壞了大事、拖了新事、誤了急事。少講空話、多干實(shí)事,不僅是個(gè)工作作風(fēng)問(wèn)題,而且是個(gè)精神狀態(tài)和革命意志問(wèn)題,是個(gè)對(duì)革命事業(yè)的責(zé)任感問(wèn)題,說(shuō)到底是個(gè)世界觀問(wèn)題。“道雖邇,不行不至。事無(wú)小,不為不成。”想法再好,思路再正確,如果不去行動(dòng)、不去干,也只是鏡中花、水中月,目標(biāo)永遠(yuǎn)可望不可及。我們的事業(yè)如何發(fā)展?曉陽(yáng)書(shū)記說(shuō)得好,“講大局、樹(shù)形象、謀發(fā)展”大討論活動(dòng)不是坐而論道,而是聞雞起舞,不是臨淵慕魚(yú),而是退而結(jié)網(wǎng),我們理解就是思想解放與真抓實(shí)干的有機(jī)結(jié)合。就組織部門(mén)的整體工作而言,就是要服務(wù)一個(gè)地方工作的大局,為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展提供組織保證、人才保障和智力支持。作為組工干部,就要針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)來(lái)改進(jìn)組織工作,適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要來(lái)推進(jìn)組織工作。接受工作要責(zé)任為重,不急不躁。思考問(wèn)題要全面周密,不出疏漏。辦理事情要扎實(shí)深入,質(zhì)量為上。落實(shí)工作就要嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),精益求精,做一事專(zhuān)一事,做一事成一事。把工作做實(shí)、做深、做細(xì),讓組織放心,讓群眾滿意,努力把組織部門(mén)真正建設(shè)成為黨員之家、干部之家、人才之家。干得好,就要善于攻克難點(diǎn)。一位即將離職卸任的正部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在交班會(huì)上,語(yǔ)重心長(zhǎng)地給大家談了自己幾十年工作的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),其中有一條給人的印象很深,啟發(fā)頗大。他講,大家同在一個(gè)單位工作,彼此的起點(diǎn)、學(xué)識(shí)、能力、機(jī)遇,包括環(huán)境條件都大體相同,但若干年下來(lái),相互之間卻拉開(kāi)了距離,有的同志脫穎而出,深得群眾的信任、領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí),事業(yè)干得紅紅火火,而有的同志則默默無(wú)聞,事業(yè)平平。關(guān)鍵的問(wèn)題就在于能否突破難點(diǎn),把難點(diǎn)工作干成亮點(diǎn)?!半y點(diǎn)”干好就是亮點(diǎn)。這話講得非常經(jīng)典、地道和精辟。大凡世界,工作千種萬(wàn)種,雖然都有難度,但的確有輕重不同之分。“難點(diǎn)”工作,一般是下力費(fèi)勁比較大,一時(shí)又難以取得成效,甚至還不被人理解的工作?!袄щy象彈簧,你弱他就強(qiáng),你強(qiáng)他就弱”。自古以來(lái),人們都把困難作為砥礪一個(gè)人意志、成就一個(gè)人事業(yè)的磨刀石。古人講,天下事有難易乎?為之,難者易矣。不為之,易者難矣。這說(shuō)明作不作為是解決難點(diǎn)的關(guān)鍵。組織工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題多,我們一定要想方設(shè)法,樂(lè)于解決熱點(diǎn),善于攻克難點(diǎn)。干得好,就要科學(xué)把握原則。第一,要科學(xué)規(guī)劃。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。為了避免工作中的隨意性和盲目性,我們要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想,統(tǒng)一籌劃好各項(xiàng)工作,做到短期工作有重點(diǎn),階段工作有目標(biāo),長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)有規(guī)劃。第二,要立足實(shí)際。就是不好高騖遠(yuǎn),不好大喜功,一切從單位的實(shí)際出發(fā),做到?jīng)Q策和工作充分考慮干部的承受能力,防止因?yàn)椴磺袑?shí)際而造成勞民傷財(cái)。第三,要把握規(guī)律。按規(guī)律辦事是確保事業(yè)成功的基礎(chǔ)。要科學(xué)地決策和工作,就必須使決策和工作符合客觀規(guī)律、遵循客觀規(guī)律。第四,要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)?!坝笃渲?,必求其上。欲求其上,必求上上”,工作上的高質(zhì)量首先取決于思想上的高標(biāo)準(zhǔn)。要爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先進(jìn),見(jiàn)第一就爭(zhēng),見(jiàn)紅旗就扛。要精益求精出精品,不干則已,干則見(jiàn)成效、出成果。要面對(duì)強(qiáng)手不服氣,敢想,敢做敢為人先。工作沒(méi)有最好,只有更好,要瞄準(zhǔn)先進(jìn)比學(xué)趕超,在自我加壓中始終保持干事業(yè)的動(dòng)力。五是要著眼未來(lái)。牢固確立可持續(xù)發(fā)展的觀念,做到既重視眼前工作,又謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,下功夫做好經(jīng)常性基礎(chǔ)性的工作,夯實(shí)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),增強(qiáng)發(fā)展的潛力和后勁。干得好,要有正確的工作態(tài)度。美國(guó)著名作家凱普所著的《自驅(qū)力——工作態(tài)度決定一切》一書(shū),里面講了這樣一則道理:有人問(wèn)三個(gè)砌磚的工人:“你們?cè)谧鍪裁茨?”第一個(gè)工人沒(méi)好氣地嘀咕:“你沒(méi)看見(jiàn)嗎,我正在砌墻啊?!钡诙€(gè)工人有氣無(wú)力地說(shuō):“嗨,我正在做一項(xiàng)每小時(shí)9美元的工作呢?!钡谌齻€(gè)工作哼著小調(diào),歡快地說(shuō):“我不妨坦白告訴你,我正在建造這世界上最偉大的教堂!”也許我們有個(gè)別組工干部可能很不喜歡你眼下的工作,你從工作中得不到絲毫的樂(lè)趣,也毫無(wú)創(chuàng)造性可言。但你要記住,這并不是單位的錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)有強(qiáng)迫你在他的手下吃飯。是你主動(dòng)服從組織的安排從事這項(xiàng)工作的。你的歷史,是你自己寫(xiě)成的。如果你看不起這份工作,沒(méi)有盡心盡力去做好這份工作。那么,你就放棄這份工作好了,如果舍不得放棄,那么需要改變的是你自己。具體的做法就是:愛(ài)你眼下的工作!如果你想做一番事業(yè)那就應(yīng)該把眼下的工作當(dāng)做自己的事業(yè),應(yīng)該有非做不可的使命感。你也許認(rèn)為自己志向遠(yuǎn)大,要做轟轟烈烈的大事,而不適合做這些具體、瑣碎的小事??墒悄阌袥](méi)有想過(guò),如果你連這些瑣碎、具體的事情都做不好,你又怎么可能去做轟轟烈烈的大事呢?一屋不掃,又何以掃天下?一個(gè)人的工作態(tài)度折射
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