【文章內(nèi)容簡介】 作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。堅(jiān)持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項(xiàng)目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時(shí)，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實(shí)履行自己工作職責(zé)，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”。在實(shí)際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子。嚴(yán)格按照總后 “40項(xiàng)制度”辦事，對基建營房工程建設(shè)，能堅(jiān)持有計(jì)劃、有招標(biāo)、有審批、有審計(jì)，做到不打招呼說情，不介紹施工隊(duì)，不批超預(yù)算費(fèi)用。對經(jīng)費(fèi)審批事項(xiàng)，能嚴(yán)格預(yù)算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，能堅(jiān)持有黨委計(jì)劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。一年來，我雖然扎實(shí)地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級(jí)黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識(shí)只求了解不求精通。二是在工作中有時(shí)存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時(shí)比較寬松，落實(shí)制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服。以上個(gè)人述職，有不當(dāng)之處，敬請各位指正。謝謝大家!第三篇：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職文章標(biāo)題：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職在市委市政府和市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，三年來，醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神及市委、市政府、市衛(wèi)生局的重大決策，充分發(fā)揮醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子一把手負(fù)總責(zé)，副職各負(fù)其責(zé)的核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院干部職工，克服困難，扎實(shí)，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)以病人為中心的業(yè)務(wù)、精神文明建設(shè)和黨建的新局面。一、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益邁上新臺(tái)階。行政管理得到加強(qiáng)。管理出戰(zhàn)斗力，管理出效益。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視管理人員隊(duì)伍建設(shè)，采取切實(shí)有效措施，幫助他們提高思想政治素質(zhì)、政策水平和業(yè)務(wù)技能。(1)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子活動(dòng)。我院領(lǐng)導(dǎo)班子及中層領(lǐng)導(dǎo)都比較年輕，熱情比較高，有不斷開創(chuàng)新局面的信心和決心，但在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，對現(xiàn)代化醫(yī)院的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)不足，領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)和能力有待提高。因此，這些年來，我們緊密結(jié)合管理隊(duì)伍的實(shí)際，在充實(shí)中層管理干部、重點(diǎn)科室增設(shè)副主任、副護(hù)士長同時(shí)，深入開展學(xué)習(xí)黨的基本理論、基本路線和基本經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)代科學(xué)文化知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等活動(dòng)，XX年以來舉辦了三期中層干部管理知識(shí)培訓(xùn)班，分別邀請了區(qū)黨校李光炎教授、區(qū)衛(wèi)生廳醫(yī)政處處長、桂林市人民醫(yī)院總會(huì)計(jì)師科長作專題報(bào)告，多次選派班子成員、中層干部及業(yè)務(wù)骨干參加全國、全區(qū)及市直部門舉辦的各類培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討會(huì)等活動(dòng)，使我們進(jìn)一步認(rèn)清醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的形勢和任務(wù)，提高了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和爭創(chuàng)一流業(yè)績的才干。(2)落實(shí)審計(jì)制度。落實(shí)審計(jì)制度是貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要手段，是保證財(cái)務(wù)全面執(zhí)行財(cái)務(wù)政策法規(guī)的重要保障。我們制定了嚴(yán)格的財(cái)經(jīng)審批、報(bào)銷制度，收回職能科領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)批權(quán)。審計(jì)科能根據(jù)審計(jì)的要求，堅(jiān)持對財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、有關(guān)票據(jù)、基建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)事求是的審計(jì)，及時(shí)報(bào)告審計(jì)結(jié)果和提出合理化建議。(3)堅(jiān)持民主決策原則。醫(yī)院重大問題堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定，決策過程堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)、專家、群眾三位一體的決策原則，通過舉辦院務(wù)公開專欄、召開職代會(huì)、職工大會(huì)等形式廣泛征求意見，提高了醫(yī)院重大問題決策的正確性。防止暗箱操作及個(gè)人說了算，防止了決策上的失誤。(4)建立健全責(zé)任制。按照干部管理目標(biāo)責(zé)任制的要求，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎(jiǎng)，出臺(tái)了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊》等三十多項(xiàng)措施，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。(5)強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保我院經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。⑹就醫(yī)環(huán)境得到改善。XX年以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修，更換兩臺(tái)電梯，購買了救護(hù)車、行政用車各一輛和500千瓦發(fā)電機(jī)組一臺(tái)，去年動(dòng)工興建的占地500m建設(shè)面積7000m投資1100萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預(yù)計(jì)明年9月可以交付使用。開創(chuàng)了質(zhì)量管理新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。XX年以來，特別是XX年，我們通過開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則，規(guī)范職工服務(wù)行為，每月初派出10個(gè)質(zhì)控考評(píng)小組對全院的質(zhì)量進(jìn)行考核和進(jìn)行院內(nèi)、院外滿意度調(diào)查，廣泛征求患者和職工的意見，并將考核結(jié)果與勞務(wù)費(fèi)掛鉤，醫(yī)院質(zhì)量管理特別是病歷書寫質(zhì)量、感染控制質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等取得了顯著效果。在抗擊“非典”斗爭中經(jīng)受了考驗(yàn)。XX年初，我國一些地區(qū)發(fā)生了非典型肺炎疫情。我院廣大醫(yī)務(wù)者堅(jiān)決響應(yīng)市委市政府的號(hào)召，勇敢地站在這場斗爭的最前線，置個(gè)人安危于度外，忠實(shí)履行責(zé)任，出色完成了對城東車站旅客體溫檢測，對學(xué)校、武警消防支隊(duì)、荷城新苑居民的疫情監(jiān)測，為群眾提供防治“非典”中草藥3020份，針劑152支，投入抗擊“非典”1295人次，投入經(jīng)費(fèi)269519元，XX年及今年，我們按照上級(jí)的要求，投入足夠的人力、物力、財(cái)力，認(rèn)真做好預(yù)防“非典”和人禽流感，為保護(hù)人民群眾的身體健康和生命安全作出了重要貢獻(xiàn)，我院***、***、***、**、**等同志被評(píng)為市防治“非典”先進(jìn)個(gè)人。經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)定增長。隨著醫(yī)院衛(wèi)生體制改革的不斷深入，醫(yī)療市場競爭形勢逼人，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。在這種大趨勢、大背景下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子理清并確立質(zhì)量建院、人才興院等一系列方針，利用較短的時(shí)間，大抓特抓整體質(zhì)量這一要?jiǎng)?wù)，并取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果。就是在防治“非典”斗爭的XX年，門診人次217796人次，住院4478人次，、，XX年門診人次229836人次，住院4930人次，。今年110月經(jīng)濟(jì)收入，同比增長10。二、開展職工思想政治和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。職工思想政治扎實(shí)推進(jìn)。思想政治是我們黨和社會(huì)主義國家的重要政治優(yōu)勢，是團(tuán)結(jié)全黨、全國各族人民實(shí)現(xiàn)黨和國家各項(xiàng)任務(wù)的中心環(huán)節(jié)。只有充分發(fā)揮思想政治這個(gè)政治優(yōu)勢，把廣大黨員干部職工的智慧和力量凝聚起來，把各方面的積極性調(diào)動(dòng)起來、發(fā)揮起來，才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。實(shí)踐證明，醫(yī)院業(yè)務(wù)越繁忙，任務(wù)越艱巨就越要發(fā)揮好這個(gè)政治優(yōu)勢，更要重視和加強(qiáng)思想政治。因此，我們在深入開展職工思想政治過程中，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝干部職工的頭腦，組織他們學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，以專題學(xué)習(xí)討論、演講比賽、參觀圖片展、瞻仰革命紀(jì)念館等形式，引導(dǎo)干部職工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，堅(jiān)定建設(shè)中國特色社會(huì)主義的理想信念。精神文明建設(shè)常抓不懈。我院始終堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)一起抓的方針，經(jīng)常性的開展以下幾方面的創(chuàng)建活動(dòng)。(1)爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。深入開展了創(chuàng)建“文明單位”、“行業(yè)窗口示范單位”、“文明科室”、“先進(jìn)科室”、“青年文明號(hào)”、“巾幗文明示范崗”、“先進(jìn)黨支部”、“先進(jìn)黨小組”、“先進(jìn)團(tuán)支部”和“先進(jìn)者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工會(huì)會(huì)員”、“優(yōu)秀共青團(tuán)員”等，開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)“流動(dòng)紅旗”競賽和創(chuàng)建標(biāo)桿“青年文明號(hào)”，今年又開展創(chuàng)建《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院》活動(dòng)，不斷推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，骨三區(qū)、外科多次被評(píng)為先進(jìn)科或文明科室，臨床黨支部連續(xù)三年被評(píng)為“先進(jìn)黨支部”，婦產(chǎn)科獲得“流動(dòng)紅旗”名列榜首，手術(shù)醫(yī)學(xué)專用科、檢驗(yàn)科獲得市級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。今年初市文明委確認(rèn)我院為“文明窗口示范單位”。(2)加強(qiáng)法制宣傳和行風(fēng)建設(shè)。我們緊密結(jié)合本院的中心任務(wù)和職工隊(duì)伍的實(shí)際，加大了職工職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)，組織職工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《綱要》的精神同加強(qiáng)普法教育和行風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合起來，一是認(rèn)真貫徹落實(shí)“四五”普法規(guī)劃，扎實(shí)開展法制宣傳教育，特別是衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，中層干部要帶頭學(xué)法用法，今年10月份分別對全院職工及中層干部進(jìn)行法律法規(guī)、職業(yè)道德知識(shí)考試，參考率、及格率100，在職工中引起強(qiáng)烈反響；二是進(jìn)一步建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)督促檢查，簽定責(zé)任狀，開展創(chuàng)建綠色環(huán)保醫(yī)院等方法，強(qiáng)化