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質監(jiān)局領導班子述職述廉報告(多篇范文)與質監(jiān)局領導班子述職述廉報告匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 04:46 本頁面
 

【文章內容簡介】 年無一例黨員干部及家屬違規(guī)經(jīng)商和違紀違規(guī)案件發(fā)生。二是政風行風評議卓有成效。在省局黨組和市行評小組的領導下,認真落實政風行風評議的各項要求,采取領導帶頭查、職工相互評、群眾參與提等方式,互幫互查,互評互改,深入開展政風行風民主評議活動,認真解決在行風政風上存在的突出問題。全市質監(jiān)系統(tǒng)共計發(fā)放政風行風意見征求表600份,梳理問題30余條。針對存在的問題,我們進行了積極整改,并建立了長效機制,受到了市行評小組的肯定和社會各界的好評,“公正、廉潔、科學、高效”的質監(jiān)形象進一步樹立。三是行業(yè)形象快速提升。我緊緊抓住構建和諧社會這一時代脈搏,多渠道、全方位構建和諧質監(jiān),既凝聚了領導班子、鍛造了干部隊伍、促進了行業(yè)發(fā)展,又獲得了上級質監(jiān)部門和地方黨委、政府的大力支持。市局連續(xù)三年被市委、市政府評為年度綜合考核一等獎,領導班子連續(xù)兩年被省局評為“四好班子”。日前,市委書記與分管質監(jiān)工作的副市長帶隊到國家總局匯報工作,受到了總局領導的充分肯定,總局表示將繼續(xù)加大對xx的扶持、繼續(xù)把xx作為扶貧工作聯(lián)系點,繼續(xù)關注xx經(jīng)濟發(fā)展?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我感到還存在以下不足:一是綜合素質還需進一步提高。二是工作作風還需不斷轉變,在深入基層調查研究和督促指導工作等方面還需進一步加強,特別是由于工作任務重、時間緊,與干部職工的談心、交心還不夠。三是忙于抓單位自身建設,業(yè)務工作有所放松。四是在交往中還存在吃吃喝喝、禮尚往來及言行不十分嚴謹?shù)热秉c。以上不足之處,我將在XX年努力彌補和克服。XX年是“十一五”的第二年,在新的一年里,xx質監(jiān)局面臨著基本建設任務繁重、事業(yè)發(fā)展資金緊張、技術機構改革困難等諸多問題。并且xx人均 gdp在全省倒數(shù)第一,人均財力僅74元/,僅占全國平均水平的4%,位居xx,我們確實任重道遠。但不管條件怎樣艱苦,我都將認真和發(fā)揚成績,克服不足,在省局的堅強領導下,團結帶領全市系統(tǒng)干部職工知難而進,緊緊抓住總理關懷xx、國家總局支持xx的歷史機遇,銳意進取,乘勢而上,努力開拓質監(jiān)新局面,實現(xiàn)xx質監(jiān)工作持續(xù)、快速、健康發(fā)展。第四篇:領導班子述職各位領導、老師,來賓:按照區(qū)教育局黨委的通知要求,本人代表學校領導班子,將我校一年來黨政工作的情況向大家作一簡要匯報。XX年,學校領導班子在區(qū)教育局黨委、教育局的正確領導下,以深入實施素質教育為目標,以構建“快樂型”校園生活空間為主線,以扎實校本培訓、推進教育科研、強化教師隊伍建設、規(guī)范學校管理、加強組織建設為重點,不斷推動學校各項教育工作在新的起點上再創(chuàng)新業(yè)績。在全體教師的共同努力,大力支持下,學校取得了些許成績:學校在區(qū)域教育規(guī)模調整的過程中,順利、圓滿地完成了兩個分校的分流任務。最新個人述職一、積極構建“快樂活動”,彰顯德育工作實效從管理細節(jié)著手,開展“養(yǎng)成教育”活動。今年,我們以“班級管理”為落腳點,從制度入手,引導教師關注細節(jié),提高班級管理水平,以班風促學風,促校風,做到了——每周提出一個養(yǎng)成教育重點。每天落實幾項常規(guī)檢查。每月呈現(xiàn)八項執(zhí)規(guī)情況。從貫徹要求出發(fā),開展“專題教育”活動。大隊部按照上級部門的部署,認真組織開展了“學習‘明珠精神’爭做amp。l(推薦訪問)squo。四好少年’”、“生命教育”、“紅領巾尋訪江蘇精神”、民族精神月主題實踐等一系列活動,使學生在活動中不斷豐富和發(fā)展自己的道德情感體驗。從學生需求出發(fā),開展“校本特色”活動。大隊部以“快樂訓練營”為載體,開展養(yǎng)成教育活動,為學生建立《我的好習慣》成長卡,并以“責任感的培養(yǎng)”為突破口,指導各班根據(jù)班情設置管理崗位,引導學生根據(jù)特長和需要“自主”選擇崗位,明確職責,提高自我管理、自我評價的能力。以“快樂讀書吧”為載體,開展閱讀活動,每天安排快樂閱讀時間,并組織學生到圖書室讀書,感受濃濃書香,得到精神滋養(yǎng)。以“快樂小天地”為載體,開展學生社團活動,培養(yǎng)學生的興趣愛好。11月份,陽光社團空竹隊的學生還代表我區(qū)參加了市中學生運動會開幕式的大課間展示活動,獲得最佳表演獎。以“快樂直通車”為載體,推進了“研究性學習”活動,讓學生在活動中快樂學習,快樂成長。以“快樂大舞臺”為載體,開展風采展示活動,引導學生展示自我,享受成功的喜悅。結合“六一”慶?;顒?,組織各班開展了“快樂大舞臺”展示活動,讓“每個”學生盡情地展示自我,并與喜悅相伴。二、積極構建“快樂課堂”,提高教育教學質量今年,學校以“快樂課堂的構建”為主要載體,努力探索提高教育教學質量的新舉措。注重理念引領,為構建“快樂課堂”奠定基礎。年初,學校召開了教學工作會議,圍繞“新學期該如何有序、高效地開展各學科組的教學研究活動” 展開討論,并明確教導主任、學科組長作為學校學科領域的骨干,理念轉變要爭“先”,要引導教師關注“學”是“教”的根本。組織落實要創(chuàng)“優(yōu)”,要真心實意地帶動教師研習,真真切切地取得研究實效。4月初,邀請市教科所張燁教授到校參加了科研沙龍,并進行了課題研究的理論指導。夯實研究活動,為構建“快樂課堂”引入活水。一方面,學校采用“請進來”和“走出去”的方式,落實了研訓工作。上半年,學校還組織教師走進杭州崇文實驗學校進行了參觀學習,拓寬了教育視野。同時,學校不遺余力地支持、選派教師參加各級各類培訓及區(qū)名師工作室等的學習。另一方面,我們開展了“草根化”的校本研究活動。根據(jù)校情,教導處加強了對學科組研究的過程化管理,還根據(jù)市教科所專家的指導意見,制定了《“快樂課堂”教學情況觀察記載》。下半年,教導處還組織開展了以學科組為單位進行的“快樂教育”論壇系列活動。教導處還指導各學科組學科特點,延展對學科活動的探究,例如:體育組結合學科教學,開展了“陽光活動,快樂運動”的專題研究,并形成了《“1234”體育活動方案》(“1”即一項傳統(tǒng)項目——排球?!?”即兩個運動時段——大課間活動時間和體活課時間?!?”即三項常規(guī)訓練——廣播操、武術操、手指操?!?”即春夏秋冬四個季節(jié)的游戲活動),豐富了體育學科活動的內涵。XX年述職范文建立監(jiān)控體系,為構建“快樂課堂”提供保障。每學期初,教導處都組織教師開展“重溫教學常規(guī),規(guī)范教學行為”的學習活動,并結合《區(qū)小學教學常規(guī)實施意見》和教學常規(guī)要求,從備課、上課、作業(yè)以及輔導、考查等方面,為教師進行全面而詳細的指導。今年,教導處還根據(jù)形勢發(fā)展的需要,在全面總結學校現(xiàn)狀與經(jīng)驗的基礎上,制定了《學校教學質量監(jiān)控體系及實施辦法》,并在該方案的指導下,推進了學科教學與質量的管理工作。三、積極構建“快樂團隊”,促進師資水平提升高素質的學生必須有高素質的教師培養(yǎng),因此,學校非常注重教師隊伍的建設。今年,學校從四個方面加強了隊伍建設。以“好班子”創(chuàng)建為目標,加強班子建設。每學期黨支部都向班子成員提出明確的要求,以“領導就是先進,干部就是服務,黨員就是示范”的理念武裝班子成員。學校還改進了“每周工作安排”中“工作要點”版塊的表述方式,寫明每個部門每周需要達成的工作任務。同時,我們給每位校務人員下發(fā)了“部門每周工作安排”記載本,從工作的計劃性,達成度,配合度等方面要求班子成員履行好崗位工作職責。此外,學校將每周二下午的學習時間更多地讓給班子成員,引導班子成員立足于部門工作,人人唱好自己的“一臺戲”,開展好本部門的活動。在廉潔自律方面,校領導能帶頭認真貫徹有關文件的精神,貫徹“一費制”收費制度,凡是重大維修項目,都嚴格按照規(guī)定、按照程序落實。以“創(chuàng)先爭優(yōu)活動”為依托,加強黨員隊伍建設。黨支部認真總結創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來的成功經(jīng)驗和做法,深入查找存在的問題及不足,形成了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。圍繞“創(chuàng)課堂轉型之先、爭隊伍建設之優(yōu)”這一主題,立足課堂轉型,大力推進素質教育。開展了“選標桿、找差距、促發(fā)展”主題實踐活動,將創(chuàng)先爭優(yōu)不斷引向深入。以“基層組織建設年”為抓手,進一步加強了黨建陣地和載體建設,與交巡警大隊五中隊成為黨建共建單位。開展了“百名黨員走千家、千名教師訪萬戶”大走訪活動,推進了黨員志愿者隊伍規(guī)范化建設,擴大黨建工作影響力。開展了喜迎“十八大”“八個一”宣傳教育及學習活動,引導黨員立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),以優(yōu)異的工作成績向“十八大”獻禮。以“優(yōu)化班級管理”為抓手,加強班主任隊伍建設。上半年,學校邀請了市德育學科帶頭人徐文老師來校進行了《你快樂,所以我快樂》的專題講座。今年,學校還推薦兩名教師參加了市級骨干班主任的培訓,推薦兩名教師參加了“區(qū)徐文工作室”的培訓。此外,還定期開展班主任培訓,通過經(jīng)驗分享、微格研究、班級管理現(xiàn)狀分析等多種途徑,引導教師學習先進的管理經(jīng)驗,放大班級管理“優(yōu)勢”,從而切實提高班級管理水平,享受職業(yè)幸福感。以“分層分級培訓”為載體,加強教師隊伍建設。⑴由工會牽頭,開展了“靜心式”閱讀活動——在認真解讀“靜心閱讀”的涵義的基礎上,做到每學期舉行“閱讀經(jīng)典共享快樂”讀書心得交流會,每月有好文章推薦,每位教師有閱讀點評或感悟。⑵教導處以“做做教學‘有氧操’”為主題
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