4某年醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報(bào)告范文(編輯修改稿)
2024-08-24 18:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 明確，責(zé)任到位，醫(yī)院法人代表每年與中層干部簽訂責(zé)任獎(jiǎng)，出臺了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度》、《藥品管理制度》、《醫(yī)患雙方承諾書》、《醫(yī)生承諾書》和印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核登記手冊》等三十多項(xiàng)措施，有效地推進(jìn)了醫(yī)院的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理。 第 3 頁 共 5 頁 （ 5）強(qiáng)化了成本核算。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗是醫(yī)院發(fā)展的方向，為了減少消耗、降低成本，三年來，把水電、辦公用品、消耗性用品等也納入成本核算范圍，有效地降低了醫(yī)療業(yè)務(wù)成本，確保我院經(jīng)費(fèi)的正常運(yùn)行。 （ 6）就醫(yī)環(huán)境得到改善。 xx 年以來，完成了高壓氧治療室建設(shè)，完成腫瘤科、二門診業(yè)務(wù)用房的裝修，更換兩臺電梯，購買了救護(hù)車、行政用車各一輛和 500 千瓦發(fā)電機(jī)組一臺，去年動(dòng)工興建的占地 500m建設(shè)面積 7000m投資 1100 萬元、高十一層的門診住院綜合大樓已完成第十層的主體工程，預(yù)計(jì)明年 9月可以交付使用。 開創(chuàng)了質(zhì)量管理工作新局面。質(zhì)量是醫(yī)院的生命。 xx 年以來，特別是 xx 年，我們通過開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和創(chuàng)建醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院及文明行業(yè)窗口示范單位等活動(dòng)，不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理，制定了質(zhì)控考核標(biāo)準(zhǔn)和評分細(xì)則，規(guī)范職工服務(wù)行為，每月初派出 10
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