4某年醫(yī)院進一步改善醫(yī)療服務行動計劃工作總結[優(yōu)秀范文五篇](編輯修改稿)
2024-08-24 18:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系點制度，與基層醫(yī)療機構建立雙向轉診關系，醫(yī)院大公衛(wèi)意識，開辦常見病、慢性病防治講座并現(xiàn)場免費行醫(yī)，極大的方便了社區(qū)患者。 四、是醫(yī)護人員加強了與病人及病人家屬的溝通，堅持 “ 以 第 3 頁 共 5 頁 病人為中心 ” 的服務理念，從病人門、急診到出入院始終貫穿人性化服務和心理支持 服務，尊重病人的知情權、隱私權和選擇同意權。 五、是專門成立護理質量管理委員會，對各科室護士進行定期、不定期考核；注重落實整體護理，經(jīng)常性的對護理病歷進行評比，合理簡化病歷內(nèi)容；護理部組織護士長每周五對危重病人的各項護理措施進行檢查；制定護理差錯和安全管理報告制度，鼓勵護士主動報告差錯和問題，并及時召開護士長例會予以批評和糾正。 六、是提高了急診服務的高效性，建立了暢通高效的急診綠色通道。我院對急診科進行不斷改善，形成獨立的急診區(qū)，設有120 急救呼叫中心，提供 24 小時服務，急診科人員相對 固定、醫(yī)生均是資歷較深醫(yī)師值班，急診科堅決落實不推諉病人，不拖延時間的原則，對危急重病人先搶救后補辦手續(xù)并實行首診負責制。七是盡量縮短病人住院時間，使病人的平均住院日不超過 7天，術前平均住院日不超 3 天。
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