縣20xx年工作思路與縣20xx年畜草產(chǎn)業(yè)發(fā)展實施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、解聘辭聘等內(nèi)容，將事業(yè)單位改革的一些基本內(nèi)容納入正常管理軌道，調(diào)整、優(yōu)化事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)和人員結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)換事業(yè)單位用人機制。公務(wù)員管理方面要有新的舉措。一是完善以量化考核為主導(dǎo)的公務(wù)員考核指標體系和量化辦法，并擴大考核的觸角，把公務(wù)員8小時以外的遵紀守法情況納入考核范圍，努力推進考核工作規(guī)范化。明年起要對連續(xù)三年年度考核結(jié)果均為“優(yōu)秀”的公務(wù)員發(fā)放提拔任用建議函，把群眾擁護的、有政績的、想干、能干、實干的人及時提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，委以重任。同時還要對連續(xù)三年年度考核結(jié)果均為“優(yōu)秀”的專業(yè)技術(shù)人員發(fā)放破格晉升職稱建議函。二是以競爭為動力，完善競爭上崗、輪崗交流、分類管理制度。計劃對縣鎮(zhèn)機關(guān)中在同一崗位任職5年以上的人員進行一次大規(guī)模、跨部門的輪崗交流，激發(fā)機關(guān)活力。三是總結(jié)推廣縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對工作人員實行聘用制改革的經(jīng)驗做法，分別選擇12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位擴大聘用制試點工作，嘗試打破機關(guān)“鐵飯碗”的有效途徑和辦法。職稱改革管理方面要有新的突破。全縣現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員25130名，其中高級570人，中級5585人，初級18975人，為了發(fā)揮這支人才大軍的作用，我們積極探索職稱改革的新路子。一是要重點做好“專業(yè)技術(shù)人員職稱網(wǎng)站”的建設(shè)工作。目前，我縣正在抓緊進行專業(yè)技術(shù)人員基本信息采集工作，估計到年底全縣專業(yè)技術(shù)人員將基本信息管理系統(tǒng)建立起來，力爭明年初建好專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育網(wǎng)站，屆時全縣專業(yè)技術(shù)人員公共科目培訓(xùn)和教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、建筑四個專業(yè)培訓(xùn)將全部在網(wǎng)上進行。二是要按評聘分離要求繼續(xù)加大聘任管理力度，對新增加聘任到期、自然減少、空缺及崗職不一的崗位將全部通過公開競爭，聘任上崗。三是要按評管結(jié)合要求積極推進農(nóng)民職稱評定。要進一步探索農(nóng)民技術(shù)人員職稱的考核管理辦法，引導(dǎo)鄉(xiāng)土人才發(fā)揮示范輻射作用，帶領(lǐng)周圍群眾共同致富。機構(gòu)編制管理方面要有新的面貌。今年以來，我們大力推進機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)和人員編制的規(guī)范化管理，嚴把機構(gòu)編制審批關(guān)，撤并科級機構(gòu)4個，削減各類編制102名，機關(guān)事業(yè)單位人員編制繼續(xù)呈現(xiàn)負增長；認真組織實施群團機關(guān)機構(gòu)改革，全面完成縣鎮(zhèn)機關(guān)機構(gòu)改革的各項任務(wù)。明年機構(gòu)編制工作的重點主要是做好新一輪黨政機構(gòu)改革的調(diào)研和事業(yè)單位綜合配套改革工作：黨政機構(gòu)改革方面，要圍繞轉(zhuǎn)變政府職能、解決行政管理體制中存在的突出問題，重點調(diào)研政企、政事分開問題；政府職能的界定及轉(zhuǎn)變問題；機構(gòu)重復(fù)設(shè)置、多頭管理、交叉管理問題；鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置等四個方面的問題，把現(xiàn)行運行機制中存在著的問題摸透，掌握第一手資料，拿出具體的建議方案。事業(yè)單位改革方面，一方面要加大產(chǎn)權(quán)制度改革力度，計劃根據(jù)社會需要及現(xiàn)階段縣情，開展重新界定、調(diào)整和收縮國家公共事業(yè)職能范圍的調(diào)研，將部分事業(yè)單位逐步推向市場，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化、民營化。對于一時不能實現(xiàn)市場化的各項公共事業(yè)，保留事業(yè)單位職能、由財政繼續(xù)供養(yǎng)的同時，逐步轉(zhuǎn)變運行機制，建立現(xiàn)代事業(yè)制度。另一方面要對事業(yè)單位進行分類管理。計劃在對各事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù)、經(jīng)費形式和收支情況、人員編制和結(jié)構(gòu)情況進行全面調(diào)研的基礎(chǔ)上，建立科學(xué)的分類體系（如按經(jīng)費來源、按職能分類等），實施分類管理，改變單一化的行政直接管制的舊模式，實現(xiàn)事業(yè)人員編制約束，事業(yè)經(jīng)費預(yù)算約束，收費形式約束等多元約束機制。服務(wù)協(xié)調(diào)方面要有新的提高。一是繼續(xù)配合抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部解困和穩(wěn)定工作，采取有效措施，推動各項解困政策和措施得到有效落實，維護社會穩(wěn)定。二是圍繞招商引資，參與項目推進和全民創(chuàng)業(yè)。充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，打破固有的工作模式，把服務(wù)觸角延伸到招商引資和全民創(chuàng)業(yè)工作上來
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