培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度(共5篇)(編輯修改稿)
2025-06-18 14:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 法》學(xué)習(xí)與輔導(dǎo)、《教師職業(yè)道德規(guī)范》宣講、優(yōu)秀教師事跡演講、 “廉潔從教 ”、 “文明執(zhí)教 ”案例分析與討論。 ② 教師職業(yè)技能和教科研方法：如教師基本功訓(xùn)練與比賽，教師專業(yè)知識(shí) 與技能考評(píng)，教研方法講座，課題研究方法案例分析等。 ③ 基礎(chǔ)教育課程改革：如課改專家講座；各科《課程標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)；校內(nèi)課改經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)；教學(xué)行為反思辯析會(huì)等。 ④ 教育教學(xué)科研課題研究與學(xué)習(xí)。 ⑤ 列入培訓(xùn)計(jì)劃的校級(jí)和校際教研活動(dòng)：如有培訓(xùn)目的和研究專題的全校性公開課、研究課活動(dòng)；跨學(xué)科的綜合性教學(xué)研究活動(dòng)、校級(jí) “優(yōu)質(zhì)施教 ”說課、評(píng)課活動(dòng)；由學(xué)校組織的教材教法研討會(huì)、教材比較分析會(huì)；優(yōu)秀教案評(píng)比。⑥ 青年教師培養(yǎng)：如師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)、 “關(guān)心青年教師成長(zhǎng) ”座談會(huì)、青年教師論壇等。（ 2）強(qiáng)化能力訓(xùn)練。能力訓(xùn)練重點(diǎn)放在培養(yǎng)與提高教師適 應(yīng)新課程的能力、教學(xué)能力，教科研能力、教師基本功和活動(dòng)課組織能力上。（ 3）突出崗位競(jìng)爭(zhēng)。根據(jù)各級(jí)繼續(xù)教育培訓(xùn)進(jìn)程，有機(jī)地開展課堂教學(xué)評(píng)比、教案評(píng)比、硬筆書法競(jìng)賽，教師課件制作展示七、抓好全面考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲根據(jù)教師的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作情況，學(xué)期末進(jìn)行全面考核，由校長(zhǎng)、主任和教研組組長(zhǎng)一起統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，記入檔案，優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)勵(lì)。微山島鄉(xiāng)中心小學(xué)教師培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度為了激勵(lì)教師更好地參加校本培訓(xùn)活動(dòng)，促進(jìn)自身往縱深方向發(fā)展，提高教師的各方面的能力，特制定教師校本培訓(xùn)獎(jiǎng)懲制度。 積極參加各級(jí)組織的教育教學(xué)培訓(xùn)，對(duì)于成 績(jī)突出者，年終量化加分。 能夠主動(dòng)參加上級(jí)和學(xué)校組織的培訓(xùn)各種教育培訓(xùn)，并取得相關(guān)證書，學(xué)校根據(jù)證書級(jí)別加年終量化分。 取得各級(jí)各部門頒發(fā)的教師能力方面的榮譽(yù)證書，如各級(jí)教學(xué)新秀、骨干、教學(xué)能手等等，學(xué)校根據(jù)證書級(jí)別給予加年終量化分。 對(duì)于在校本培訓(xùn)中成果突出，學(xué)校年終給予該教師年度校本培訓(xùn) “突出成就獎(jiǎng) ”，并加年終量化分。 在校本培訓(xùn)工作中，態(tài)度不端正，表現(xiàn)消極懈怠，學(xué)校將根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育及量化分的處罰。 在學(xué)校校本培訓(xùn)工作中，發(fā)布不利于工作開展的輿 論，做阻礙校本培訓(xùn)工作正常進(jìn)行的行為，學(xué)校 根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育及量化分的處罰。 對(duì)于不能按時(shí)參加校本培訓(xùn)的教師，學(xué)校除扣除其考勤分之外，將根據(jù)情節(jié)給予批評(píng)教育及扣工資和年終量化分等處罰。 沒有做好校本培訓(xùn)工作的，如缺少計(jì)劃、總結(jié)、心得、反思、筆記等，學(xué)校根據(jù)具體情況給予扣除年終量化分。 對(duì)于不能按要求完成校本培訓(xùn)任務(wù)的教師，學(xué)校根據(jù)情況給予相應(yīng)的處罰。 2 樓回目錄培訓(xùn)考核和獎(jiǎng)懲制度培訓(xùn)考核獎(jiǎng)懲制度 | 20210814 15:14 一、目的 檢驗(yàn)培訓(xùn)的最終效果，并為培訓(xùn)獎(jiǎng)懲提供相關(guān)依據(jù)。 為了確保公司員工得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，建立健全培訓(xùn) 機(jī)制，使培訓(xùn)工作制度化、規(guī)范化、創(chuàng)新化，全面提高員工的素質(zhì)和能力水平，使其能夠勝任其工作。二、宗旨員工培訓(xùn)考核制度的宗旨是不斷地提高員工的職業(yè)化水平與崗位技能，考核全體員工的專業(yè)技能，對(duì)其綜合能力進(jìn)行評(píng)估，滿足公司可持續(xù)發(fā)展的需要。三、范圍本制度適應(yīng)公司所屬各部門所有員工的各類培訓(xùn)。四、職責(zé)公司員工發(fā)展中心按照本制度的細(xì)則規(guī)定，做好公司員工日常培訓(xùn)的督導(dǎo)、檢查與考核工作。公司員工的各類培訓(xùn)包括： 新員工入職培訓(xùn) 全體員工培訓(xùn) 職能部門內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn) 管理干部培訓(xùn) 1) 內(nèi)部培訓(xùn) 2) 外派培訓(xùn) 3) 參觀交流 骨干員工專題培訓(xùn) 優(yōu)秀員工學(xué)歷教育及資格認(rèn)證培訓(xùn)五、考核人員凡參加公司組織培訓(xùn)的所有員工均應(yīng)接受考核評(píng)估，不得故意逃避。六、考核評(píng)估的執(zhí)行部門 由公司員工發(fā)展中心組織，制定考核內(nèi)容、考核程序、考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。 培訓(xùn)的過程和效果考核評(píng)估均由公司員工發(fā)展中心負(fù)責(zé)。七、考核的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要包括培訓(xùn)實(shí)施過程的考核和培訓(xùn)效果的考核。由公司擬員工發(fā)展中心組織實(shí)施。按照出勤、個(gè)人能力、培訓(xùn)態(tài)度、筆試成績(jī)、口試成績(jī)等進(jìn)行量化考核，并完成《上海起航員工培訓(xùn)評(píng)價(jià)表》。 《上海起航員工培訓(xùn)評(píng)價(jià)表》如下： 八、考核要求 根據(jù)公司的要求，各部門要保證員工參加培訓(xùn)的時(shí)間。員工每年人均參加培訓(xùn)時(shí)間不少于 15 課時(shí)的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)。達(dá)不到上述要求的，將對(duì)所屬部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 各部門要從本部門的實(shí)際出發(fā)，組織開展培訓(xùn)需求調(diào)研，制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，并按要求及時(shí)報(bào)轉(zhuǎn)公司員工發(fā)展中心，未按要求做好上述工作的，公司將對(duì)所屬部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 各部門要認(rèn)真落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃，按時(shí)按量完成計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)任務(wù)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更或取消計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班，公司將對(duì)所屬部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。 由于工作任務(wù)等客觀原因，培訓(xùn)班不能如期舉行的，應(yīng) 提前一周報(bào)公司員工發(fā)展中心，否則，按取消計(jì)劃內(nèi)培訓(xùn)班處理。 公司新員工上崗前必須參加入職培訓(xùn)，崗前培訓(xùn)率應(yīng)到達(dá) 100%。一個(gè)是員工到起航報(bào)到之日進(jìn)行的入職培訓(xùn)，時(shí)間為一周，內(nèi)容為企業(yè)發(fā)展歷程、規(guī)模和發(fā)展方向、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)等。 員工發(fā)展中心做好管理干部送外培訓(xùn)的組織、協(xié)調(diào)與管理工作。管理干部送外進(jìn)行培訓(xùn)前，管理干部要認(rèn)真制訂培訓(xùn)計(jì)劃，員工發(fā)展中心對(duì)其組織、管理，管理干部外出培訓(xùn)結(jié)束后，要進(jìn)行總結(jié)、匯報(bào)工作，員工發(fā)展中心要做好督導(dǎo)、檢查。九、培訓(xùn)成績(jī)的記錄和管理 公司員工必 須參加員工發(fā)展中心組織的培訓(xùn)課程，全勤參與并經(jīng)考核，獲得對(duì)應(yīng)的考核成績(jī)。 員工發(fā)展中心統(tǒng)一為全體員工建立培訓(xùn)檔案，參加培訓(xùn)后，員工發(fā)展中心統(tǒng)一核定并記錄歸檔。 參加培訓(xùn)的情況將納入員工的年終績(jī)效考核。十、培訓(xùn)考核管理 公司員工發(fā)展中心負(fù)責(zé)管理公司全體員工的培訓(xùn)記錄和考核成績(jī)，完善培訓(xùn)檔案資料庫，建立員工個(gè)人培訓(xùn)檔案。 培訓(xùn)考核結(jié)果作為員工輪崗、調(diào)動(dòng)部門、晉升、評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)，每半年進(jìn)行一次審核，以確認(rèn)其在接受培訓(xùn)后的績(jī)效提高程度。十一、本制度由公司員工發(fā)展中心
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