商務(wù)局安全生產(chǎn)檢查實施方案與商務(wù)局工作方案4篇匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出口貨物報關(guān)單為確認依據(jù)，投資商從總廠運來的不計價設(shè)備，按本年度市場同類產(chǎn)品價格的70%計算；（3）三產(chǎn)項目固定資產(chǎn)投入認定：主要指用于該項目的土地、房屋建筑、設(shè)施設(shè)備投入；（4）現(xiàn)匯進資確認：以市外匯管理局反饋數(shù)字和會計事務(wù)所出具的驗資報告為準。五、經(jīng)費補助1．重點單位招商隊及專業(yè)招商小分隊經(jīng)費補助。達標補助。對招商引資考評分達70分以上的補助工作經(jīng)費2萬元；進資補助。對當(dāng)年開工建設(shè)，且完成合同約定的固定資產(chǎn)投資30%以上的項目，按以下標準補助工作經(jīng)費：固定資產(chǎn)投資達3000萬元5000萬元的項目補助2萬元；5000萬元1億元的補助4萬元；1億元2億元的補助6萬元；2億元3億元的補助8萬元；3億元5億元的補助10萬元；5億元以上的補助12萬元；10億元（含10億元）以上的補助15萬元。突出貢獻補助。引進固定資產(chǎn)投資1億元以上的央企、國企、世界500強、國內(nèi)500強，且當(dāng)年開工建設(shè)的（指至少開挖廠房地基）另予補助10萬元。增資擴產(chǎn)補助。在合同約定期內(nèi)完成固定資產(chǎn)投入，正常生產(chǎn)后再增加固定資產(chǎn)投入3000萬元以上的，補助引進單位工作經(jīng)費2萬元；1億元以上的，補助引進單位工作經(jīng)費4萬元。此外，沒有招商引資任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位按要求引進項目的，參照以上補助標準執(zhí)行。2．招商引資個人獎勵。（1）信息獎：沒有招商引資任務(wù)的單位或社會人員提供有效招商信息，并促成項目簽約注冊并完全進資，按下列標準給予一次性獎勵：介紹引進固定資產(chǎn)投資5000萬元1億元的項目給予獎勵2萬元；1億元2億元的給予獎勵3萬元；2億元3億元的給予獎勵4萬元，以此類推（外資項目按照當(dāng)時匯率折算成人民幣計算）。（2）招商引資先進個人獎。在招商引資考評達標的單位和專業(yè)招商小分隊中評選若干名招商引資先進個人，每人給予獎勵6000元。六、其他要求1．提高認識，優(yōu)化服務(wù)。招商引資工作的成效事關(guān)全縣加快改革振興、建設(shè)幸福的大局，各單位務(wù)必高度重視、精心部署、狠抓落實，切實增強工作緊迫感、責(zé)任感和使命感，創(chuàng)新招商方式、降低招商成本，堅持走出去與請進來相結(jié)合，善于捕捉招商信息，不斷加大推介力度，確保招商引資工作成效。要牢固樹立“人人都是發(fā)展環(huán)境、人人都是服務(wù)形象”的安商理念，進一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)，落實安商“一條龍”服務(wù)，強化商務(wù)秘書全程代辦，切實解決項目引進、建設(shè)、投產(chǎn)過程中的各類問題，大力營造安商、親商、護商、富商的濃厚氛圍。2．加強調(diào)度，推動落實。要進一步加大招商引資工作調(diào)度力度，常態(tài)化推進招商引資工作落實?？h開放辦要充分發(fā)揮牽頭調(diào)度作用，每半月梳理、分析、調(diào)度各單位、小分隊招商工作動態(tài)，建立健全招商資源數(shù)據(jù)庫，不斷完善招商引資工作臺賬、客商目錄，著力提高招商引資工作的指向性和針對性。每季度由縣主要領(lǐng)導(dǎo)召開招商引資調(diào)度會，通報工作進度，協(xié)調(diào)解決問題?？h委、縣政府督查室要對各相關(guān)單位、招商小分隊工作情況、安商服務(wù)情況進行專項督查，對于督查中發(fā)現(xiàn)的問題予以限時督辦整改，確保招商引資工作實效。3．嚴格考核，確保實效?？h委、縣政府每半年對重點單位和專業(yè)招商小分隊進行考核，對未簽訂項目的單位分管領(lǐng)導(dǎo)實施離崗專抓招商，對單位主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話；對年終考評排倒數(shù)后三名的單位和最后一名的專業(yè)招商小分隊進行全縣通報批評；對引進重大項目，成效明顯的單位予以通報表彰；對在招商引資工作中表現(xiàn)突出的個人，符合任職條件的，優(yōu)先考慮提拔重用。第二篇:全縣專業(yè)招商隊工作方案為加強專業(yè)招商隊的管理，不斷提高招商引資工作的質(zhì)量和水平，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于大力發(fā)展開放型經(jīng)濟助推縣域經(jīng)濟做大做強的實施意見》和縣委辦、縣政府辦《縣20**年招商引資工作方案》文件精神，制定如下工作方案。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立縣工業(yè)園區(qū)管委會招商部，實行企業(yè)化管理，根據(jù)工作實效進行績效考核。招商目標任務(wù)、日常管理和經(jīng)費考核參照專業(yè)招商小分隊執(zhí)行。二、目標任務(wù)六支專業(yè)招商小分隊年度內(nèi)分別引進固定資產(chǎn)投資1億元以上內(nèi)資項目或注冊資金20**萬美元以上外資合同項目（單個項目不得低于3000萬元或注冊資金500萬美元），且實際進資3000萬元以上或500萬美元以上。三、招商職責(zé)1．明確招商重點。以沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移為契機，圍繞現(xiàn)代輕紡、電子照明、機械制造（尤其是汽車配件）、電子商務(wù)為支柱的重點產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)，加大招商引資力度，經(jīng)省級以上（含省級）科技部門認定的高新技術(shù)項目企業(yè)，及固定資產(chǎn)1億元以上的重大項目企業(yè)，可實行一事一議。2．注
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