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正文內(nèi)容

區(qū)精神文明單位申報材料與區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)述職述廉報告(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 06:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一戶因我們的工作不到位而到市區(qū)政府上訪的。x、以服務(wù)經(jīng)濟為第一要務(wù),大力開展黨建工作,為行業(yè)發(fā)展提供保障。經(jīng)濟建設(shè)和城市建設(shè)任務(wù)再重,黨建和紀(jì)檢工作一刻都不能放松。局黨委始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部隊伍建設(shè),加強黨委對各項事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。區(qū)委五屆六次全會召開后,局黨委及時組織學(xué)習(xí)貫徹,圍繞“先導(dǎo)區(qū)”的總目標(biāo),提出了城建行業(yè)在“兩個率先”中奮力爭先的工作思路,制定了行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃和措施。為加強基層黨組織建設(shè),局黨委結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的實際,在原有所屬企業(yè)改制后,積極按照非公企業(yè)建黨的要求,對基層黨組織進行調(diào)整充實,對暫時不具備建黨條件的單位,創(chuàng)新工作方法,進行組織掛鉤聯(lián)系。目前黨委所屬x個支部中,有x個是在非公企業(yè)建支的。為加強作風(fēng)建設(shè),局黨委始終堅持“兩手抓兩手硬”,以“兩個務(wù)必”為指導(dǎo),不斷強化黨員干部的執(zhí)政為民意識、勤政廉政意識,狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松,使局機關(guān)的窗口形象進一步得到樹立,服務(wù)水平和工作效率也進一步得到提高,為行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和各項事業(yè)的進步奠定了堅實的基礎(chǔ)。一年來,在全局上下的共同努力下,我們在各方面都取得了進步,同時我們也清醒地認(rèn)識到,與區(qū)委區(qū)政府的要求相比,仍有一定的差距。xxxx年,我們將進一步解放思想,創(chuàng)新思路,按照區(qū)委五屆七次會議確定的思路和目標(biāo),團結(jié)拼搏,負重奮進,為廣陵“兩個率先”先導(dǎo)區(qū)的建設(shè)作出新的更大的貢獻。第三篇:某區(qū)級建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職今年以來,局黨委認(rèn)真落實區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的各項工作部署和要求,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持從嚴(yán)治黨的方針,兩手抓兩手硬,切實加強反腐敗三項工作,標(biāo)本兼治,突出重點,努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與行業(yè)各項事業(yè)同步進行,協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中,我們著重抓了“六個堅持”:一、堅持以加強思想教育為基礎(chǔ),切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。在學(xué)習(xí)制度上,堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)安排上,突出抓好三個層面,第一層面是黨委中心組學(xué)習(xí),著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題的能力提高;第二層面是機關(guān)中層干部的學(xué)習(xí),著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高;第三層面是機關(guān)干部的全員學(xué)習(xí),著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方法上,做到“三個結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,將“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”和“四個堅決制止”作為學(xué)習(xí)教育的重點,認(rèn)真組織開展了“讀書思廉,執(zhí)政為民”教育活動,開展了學(xué)習(xí)鄭培民、李元龍先進事跡活動,通過理論學(xué)習(xí)和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。二、堅持以服務(wù)城市建設(shè)為重點,大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動。城建項目建設(shè)周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多,為保證工程既能快速實施推進,又做到廉政高效,實現(xiàn)資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全,在項目實施過程中,我們堅持將廉政建設(shè)與城市建設(shè)緊密結(jié)合,大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動,突出抓了“三個環(huán)節(jié)”:一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新了一系列制度,如同步運作制度,堅持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項目管理的一項重要內(nèi)容,納入到工程建設(shè)的運作體系,從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實施到資金運作、審計驗收,都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責(zé)任制度,明確項目建設(shè)的責(zé)任人同時也是廉政建設(shè)的責(zé)任人,并把廉政教育監(jiān)督的對象由領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。廉政合同制度,從去年開始,我們堅持在工程正式施工之前,召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛”會,并邀請區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門參加,把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合,三方還要分別簽訂《城建重點工程廉政責(zé)任書》,明確各自在工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任,規(guī)范各自的活動。二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在項目組織實施上,區(qū)城投公司成立后,我們及時調(diào)整工作思路,主動適應(yīng)新的城建體制的建立,理順建設(shè)局(建設(shè)科)與城投公司的關(guān)系,放權(quán)放手由公司代表政府實施國有城建資本的運作和城建項目的實施,從而減少政府部門和個人直接參與項目操作的機會,避免項目實施過程中出現(xiàn)利益部門化和個人傾向化的現(xiàn)象。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上,一方面強調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定,干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等市場經(jīng)營活動。同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各個環(huán)節(jié)都要進行招投標(biāo),實行陽光操作,比價采購,招標(biāo)進場。今年我區(qū)在建工程的報建率和招投標(biāo)率都達到xxx%。為做到比價比優(yōu),好中選優(yōu),優(yōu)中選廉,對一些工程環(huán)節(jié),我們寧愿事前多做些工作,多做幾套預(yù)案,也不輕易定價,多增加成本投入。江揚大橋東接線延伸段拆遷,我們先后制定了三套拆遷方案,最高投入要有xxxx萬元,最少的也要xxx多萬元,在實施之前,我們對方案進行了認(rèn)真比照篩選,最終確定實施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費用包干的方案,比最高投入直接減少費用支出xxx萬元。路燈的建設(shè),如按正常做法,一并交由市有關(guān)部門做,省力省事,但費用大,為節(jié)省資金,我們組織人員,按照規(guī)范程序,到市場上去尋找施工方和設(shè)備材料,此法雖費力費事,但降低了成本,最后直接減少支出xxx多萬元。三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時、足額地使用到工程建設(shè)上,我們嚴(yán)把資金審批審計關(guān),嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進度、合同、程序進行資金撥付調(diào)度。工程竣工后,我們又主動請區(qū)審計部門進行竣工審計,依據(jù)審計結(jié)果結(jié)算工程款,同時加強專項資金審計、年度審計等工作,切實推進效能監(jiān)察,強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。這兩年,我們先后實施了江揚大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程,協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元,由于加強了廉政建設(shè),狠抓工程建設(shè)各個環(huán)節(jié),至今未發(fā)生一筆工程壞帳;工程涉及眾多的參建單位和施工人員,至今未收到一封廉政方面的舉報信,較好地完成了市區(qū)政府下達的各項任務(wù),老百姓也自發(fā)地多次送來了錦旗和感謝信給予贊揚,使群眾“關(guān)注熱點”變成了政府“形象亮點”,建好了工程,造福了百姓,鍛煉了干部,樹立了形象。三、堅持以改進機關(guān)作風(fēng)為抓手,不斷轉(zhuǎn)變工作職能,努力增強勤政為民的意識。第四篇:某區(qū)級建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職某區(qū)級建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職是一篇關(guān)于會議講話的范文,由中國編輯!免費提供,希望能夠幫助您。 某區(qū)級建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職 今年以來,局黨委認(rèn)真落實區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的各項工作部署和要求,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持從嚴(yán)治黨的方針,兩手抓兩手硬,切實加強反腐敗三項工作,標(biāo)本兼治,突出重點,努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭與行業(yè)各項事業(yè)同步進行,協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中,我們著重抓了“六個堅持”: 一、堅持以加強思想教育為基礎(chǔ),切實提高黨員干部廉潔自律的自覺意識。 在學(xué)習(xí)制度上,堅持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)安排上,突出抓好三個層面,第一層面是黨委中心組學(xué)習(xí),著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題的能力提高;第二層面是機關(guān)中層干部的學(xué)習(xí),著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高;第三層面是機關(guān)干部的全員學(xué)習(xí),著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方法上,做到“三個結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,將“五個不準(zhǔn)”、“五個嚴(yán)禁”、“四個嚴(yán)格控制”和“四個堅決制止”作為學(xué)習(xí)教育的重點,認(rèn)真組織開展了“讀書思廉,執(zhí)政為民”教育活動,開展了學(xué)習(xí)鄭培民、李元龍先進事跡活動,通過理論學(xué)習(xí)和先進典型示范,使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。 二、堅持以服務(wù)城市建設(shè)為重點,大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動。 城建項目建設(shè)周期長、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多,為保證工程既能快速實施推進,又做到廉政高效,實現(xiàn)資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全,在項目實施過程中,我們堅持將廉政建設(shè)與城市建設(shè)緊密結(jié)合,大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動,突出抓了“三個環(huán)節(jié)”: 一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新了一系列制度,如同步運作制度,堅持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項目管理的一項重要內(nèi)容,納入到工程建設(shè)的運作體系,從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實施到資金運作、審計驗收,都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責(zé)任制度,明確項目建設(shè)的責(zé)任人同時也是廉政建設(shè)的責(zé)任人,并把廉政教育監(jiān)督的對象由領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。廉政合同制度,從去年開始,我們堅持在工程正式施工之前,召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛”會,并邀請區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門參加,把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合,三方還要分別簽訂《城建重點工程廉政責(zé)任書》,明確各自在工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任,規(guī)范各自的活動。 二是狠抓“陽光”操作環(huán)節(jié)。在項目組織實施上,區(qū)城投公司成立后,我們及時調(diào)整工作思路,主動適應(yīng)新的城建體制的建立,理順建設(shè)局(建設(shè)科)與城投公司的關(guān)系,放權(quán)放手由公司代表政府實施國有城建資本的運作和城建項目的實施,從而減少政府部門和個人直接參與項目操作的機會,避免項目實施過程中出現(xiàn)利益部門化和個人傾向化的現(xiàn)象。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上,一方面強調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定,干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等市場經(jīng)營活動。同時明確從工程設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料采購、綠化配套等各個環(huán)節(jié)都要進行招投標(biāo),實行陽光操作,比價采購,招標(biāo)進場。今年我區(qū)在建工程的報建率和招投標(biāo)率都達到xxx%。為做到比價比優(yōu),好中選優(yōu),優(yōu)中選廉,對一些工程環(huán)節(jié),我們寧愿事前多做些工作,多做幾套預(yù)案,也不輕易定價,多增加成本投入。江揚大橋東接線延伸段拆遷,我們先后制定了三套拆遷方案,最高投入要有xxxx萬元,最少的也要xxx多萬元,在實施之前,我們對方案進行了認(rèn)真比照篩選,最終確定實施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費用包干的方案,比最高投入直接減少費用支出xxx萬元。路燈的建設(shè),如按正常做法,一并交由市有關(guān)部門做,省力省事,但費用大,為節(jié)省資金,我們組織人員,按照規(guī)范程序,到市場上去尋找施工方和設(shè)備材料,此法雖費力費事,但降低了成本,最后直接減少支出xxx多萬元。 三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時、足額地使用到工程建設(shè)上,我們嚴(yán)把資金審批審計關(guān),嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進度、合同、程序進行資金撥付調(diào)度。工程竣工后,我們又主動請區(qū)審計部門進行竣工審計,依據(jù)審計結(jié)果結(jié)算工程款,同時加強專項資金審計、年度審計等工作,切實推進效能監(jiān)察,強化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。 這兩年,我們先后實施了江揚大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程,協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元,由于加強了廉政建設(shè),狠抓工程建設(shè)各個環(huán)節(jié),至今未發(fā)生一筆工程壞帳;工程涉及眾多的參建單位和施工人員,至今未收到一封廉政方面的舉報信,較好地完成了市區(qū)政府下達的各項任務(wù),老百姓也自發(fā)地多次送來了錦旗和感謝信給予贊揚,使群眾“關(guān)注熱點”變成了政府“形象亮點”,建好了工程,造福了百姓,鍛煉了干部,樹立了形象。 三、堅持以改進機關(guān)作風(fēng)為抓手,不斷轉(zhuǎn)變工作職能,努力增強勤政為民的意識。 機關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下,我們始終強調(diào)這樣一個意識,城建工作直接服務(wù)經(jīng)濟,服務(wù)群眾,直接關(guān)系群眾的切身利益,我們的工作就是為群眾服務(wù),為群眾辦實事,因此在任何時候,都要做到權(quán)為民掌,權(quán)為民用,要勤政為民,每個黨員干部既要廉也要勤,僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn),同時強調(diào)勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個方面:一是加強機關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育,堅持做到“五個一”、“五個不讓”?!拔鍌€一”,即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,接待好每一個服務(wù)對象,做好每一天的工作;“五個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓來辦事的同志在我這里受到冷落,不讓建設(shè)局的形象在我這里受到影響,這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。今年我們審批發(fā)放了近百份村民建房施工許可證和xxx戶村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)證,審批發(fā)放干部職工住房房貼xx萬元,審批量大大超過往年,但沒有出現(xiàn)一起行政亂作為的事件。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開,特別是在企業(yè)改制過程中,對涉及到國有資產(chǎn)處置問題、國家集體個人利益的問題,我們本著對國家負責(zé)、對職工負責(zé)、對經(jīng)營者負責(zé)的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照規(guī)范程序?qū)Y產(chǎn)進行
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