【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一戶因我們的工作不到位而到市區(qū)政府上訪的。x、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為第一要?jiǎng)?wù)，大力開展黨建工作，為行業(yè)發(fā)展提供保障。經(jīng)濟(jì)建設(shè)和城市建設(shè)任務(wù)再重，黨建和紀(jì)檢工作一刻都不能放松。局黨委始終堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨委對(duì)各項(xiàng)事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。區(qū)委五屆六次全會(huì)召開后，局黨委及時(shí)組織學(xué)習(xí)貫徹，圍繞“先導(dǎo)區(qū)”的總目標(biāo)，提出了城建行業(yè)在“兩個(gè)率先”中奮力爭(zhēng)先的工作思路，制定了行業(yè)發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃和措施。為加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，局黨委結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的實(shí)際，在原有所屬企業(yè)改制后，積極按照非公企業(yè)建黨的要求，對(duì)基層黨組織進(jìn)行調(diào)整充實(shí)，對(duì)暫時(shí)不具備建黨條件的單位，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)行組織掛鉤聯(lián)系。目前黨委所屬x個(gè)支部中，有x個(gè)是在非公企業(yè)建支的。為加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，局黨委始終堅(jiān)持“兩手抓兩手硬”，以“兩個(gè)務(wù)必”為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化黨員干部的執(zhí)政為民意識(shí)、勤政廉政意識(shí)，狠抓作風(fēng)建設(shè)不放松，使局機(jī)關(guān)的窗口形象進(jìn)一步得到樹立，服務(wù)水平和工作效率也進(jìn)一步得到提高，為行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)的進(jìn)步奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一年來(lái)，在全局上下的共同努力下，我們?cè)诟鞣矫娑既〉昧诉M(jìn)步，同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，與區(qū)委區(qū)政府的要求相比，仍有一定的差距。xxxx年，我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，按照區(qū)委五屆七次會(huì)議確定的思路和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，負(fù)重奮進(jìn)，為廣陵“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)的建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)。第三篇：某區(qū)級(jí)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職今年以來(lái)，局黨委認(rèn)真落實(shí)區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的各項(xiàng)工作部署和要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實(shí)加強(qiáng)反腐敗三項(xiàng)工作，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“六個(gè)堅(jiān)持”：一、堅(jiān)持以加強(qiáng)思想教育為基礎(chǔ)，切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺意識(shí)。在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)安排上，突出抓好三個(gè)層面，第一層面是黨委中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識(shí)及駕馭復(fù)雜問題的能力提高；第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高；第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，將“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”和“四個(gè)堅(jiān)決制止”作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展了“讀書思廉，執(zhí)政為民”教育活動(dòng)，開展了學(xué)習(xí)鄭培民、李元龍先進(jìn)事跡活動(dòng)，通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。二、堅(jiān)持以服務(wù)城市建設(shè)為重點(diǎn)，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)。城建項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn)，又做到廉政高效，實(shí)現(xiàn)資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們堅(jiān)持將廉政建設(shè)與城市建設(shè)緊密結(jié)合，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)，突出抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”：一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新了一系列制度，如同步運(yùn)作制度，堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運(yùn)作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施到資金運(yùn)作、審計(jì)驗(yàn)收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責(zé)任制度，明確項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任人同時(shí)也是廉政建設(shè)的責(zé)任人，并把廉政教育監(jiān)督的對(duì)象由領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。廉政合同制度，從去年開始，我們堅(jiān)持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛”會(huì)，并邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門參加，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，三方還要分別簽訂《城建重點(diǎn)工程廉政責(zé)任書》，明確各自在工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任，規(guī)范各自的活動(dòng)。二是狠抓“陽(yáng)光”操作環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目組織實(shí)施上，區(qū)城投公司成立后，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，主動(dòng)適應(yīng)新的城建體制的建立，理順建設(shè)局(建設(shè)科)與城投公司的關(guān)系，放權(quán)放手由公司代表政府實(shí)施國(guó)有城建資本的運(yùn)作和城建項(xiàng)目的實(shí)施，從而減少政府部門和個(gè)人直接參與項(xiàng)目操作的機(jī)會(huì)，避免項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)利益部門化和個(gè)人傾向化的現(xiàn)象。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，一方面強(qiáng)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定，干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)明確從工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購(gòu)、綠化配套等各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行招投標(biāo)，實(shí)行陽(yáng)光操作，比價(jià)采購(gòu)，招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)。今年我區(qū)在建工程的報(bào)建率和招投標(biāo)率都達(dá)到xxx%。為做到比價(jià)比優(yōu)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，對(duì)一些工程環(huán)節(jié)，我們寧愿事前多做些工作，多做幾套預(yù)案，也不輕易定價(jià)，多增加成本投入。江揚(yáng)大橋東接線延伸段拆遷，我們先后制定了三套拆遷方案，最高投入要有xxxx萬(wàn)元，最少的也要xxx多萬(wàn)元，在實(shí)施之前，我們對(duì)方案進(jìn)行了認(rèn)真比照篩選，最終確定實(shí)施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費(fèi)用包干的方案，比最高投入直接減少費(fèi)用支出xxx萬(wàn)元。路燈的建設(shè)，如按正常做法，一并交由市有關(guān)部門做，省力省事，但費(fèi)用大，為節(jié)省資金，我們組織人員，按照規(guī)范程序，到市場(chǎng)上去尋找施工方和設(shè)備材料，此法雖費(fèi)力費(fèi)事，但降低了成本，最后直接減少支出xxx多萬(wàn)元。三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時(shí)、足額地使用到工程建設(shè)上，我們嚴(yán)把資金審批審計(jì)關(guān)，嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付調(diào)度。工程竣工后，我們又主動(dòng)請(qǐng)區(qū)審計(jì)部門進(jìn)行竣工審計(jì)，依據(jù)審計(jì)結(jié)果結(jié)算工程款，同時(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計(jì)、年度審計(jì)等工作，切實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察，強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。這兩年，我們先后實(shí)施了江揚(yáng)大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無(wú)路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程，協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元，由于加強(qiáng)了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生一筆工程壞帳；工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報(bào)信，較好地完成了市區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，老百姓也自發(fā)地多次送來(lái)了錦旗和感謝信給予贊揚(yáng)，使群眾“關(guān)注熱點(diǎn)”變成了政府“形象亮點(diǎn)”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹立了形象。三、堅(jiān)持以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為抓手，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，努力增強(qiáng)勤政為民的意識(shí)。第四篇：某區(qū)級(jí)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職某區(qū)級(jí)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職是一篇關(guān)于會(huì)議講話的范文，由中國(guó)編輯！免費(fèi)提供，希望能夠幫助您。 某區(qū)級(jí)建設(shè)局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子述職 今年以來(lái)，局黨委認(rèn)真落實(shí)區(qū)委和區(qū)紀(jì)委的各項(xiàng)工作部署和要求，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，兩手抓兩手硬，切實(shí)加強(qiáng)反腐敗三項(xiàng)工作，標(biāo)本兼治，突出重點(diǎn)，努力使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與行業(yè)各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行，協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中，我們著重抓了“六個(gè)堅(jiān)持”： 一、堅(jiān)持以加強(qiáng)思想教育為基礎(chǔ)，切實(shí)提高黨員干部廉潔自律的自覺意識(shí)。 在學(xué)習(xí)制度上，堅(jiān)持和完善黨委中心組學(xué)習(xí)制度和每周學(xué)習(xí)日制度，學(xué)習(xí)做到“四有”，即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)安排上，突出抓好三個(gè)層面，第一層面是黨委中心組學(xué)習(xí)，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識(shí)及駕馭復(fù)雜問題的能力提高；第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí)，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的提高；第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí)，著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方法上，做到“三個(gè)結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與家庭自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，將“五個(gè)不準(zhǔn)”、“五個(gè)嚴(yán)禁”、“四個(gè)嚴(yán)格控制”和“四個(gè)堅(jiān)決制止”作為學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)，認(rèn)真組織開展了“讀書思廉，執(zhí)政為民”教育活動(dòng)，開展了學(xué)習(xí)鄭培民、李元龍先進(jìn)事跡活動(dòng)，通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范，使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識(shí)和自覺接受監(jiān)督的意識(shí)，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。 二、堅(jiān)持以服務(wù)城市建設(shè)為重點(diǎn)，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)。 城建項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)、資金投入大、程序環(huán)節(jié)多，為保證工程既能快速實(shí)施推進(jìn)，又做到廉政高效，實(shí)現(xiàn)資金安全、生產(chǎn)安全、干部安全，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我們堅(jiān)持將廉政建設(shè)與城市建設(shè)緊密結(jié)合，大力開展創(chuàng)“工程優(yōu)質(zhì)，干部?jī)?yōu)廉”的“雙優(yōu)”主題活動(dòng)，突出抓了“三個(gè)環(huán)節(jié)”： 一是狠抓制度建設(shè)環(huán)節(jié)。創(chuàng)新了一系列制度，如同步運(yùn)作制度，堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)、項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運(yùn)作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施到資金運(yùn)作、審計(jì)驗(yàn)收，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。雙重責(zé)任制度，明確項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任人同時(shí)也是廉政建設(shè)的責(zé)任人，并把廉政教育監(jiān)督的對(duì)象由領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員延伸到工程一線的建設(shè)施工人員。廉政合同制度，從去年開始，我們堅(jiān)持在工程正式施工之前，召集一次由施工方、管理方一起參加的“廉政務(wù)虛”會(huì)，并邀請(qǐng)區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門參加，把廉政教育與法律法規(guī)、職業(yè)道德教育相結(jié)合，三方還要分別簽訂《城建重點(diǎn)工程廉政責(zé)任書》，明確各自在工程建設(shè)過程中廉政建設(shè)的目標(biāo)和責(zé)任，規(guī)范各自的活動(dòng)。 二是狠抓“陽(yáng)光”操作環(huán)節(jié)。在項(xiàng)目組織實(shí)施上，區(qū)城投公司成立后，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，主動(dòng)適應(yīng)新的城建體制的建立，理順建設(shè)局(建設(shè)科)與城投公司的關(guān)系，放權(quán)放手由公司代表政府實(shí)施國(guó)有城建資本的運(yùn)作和城建項(xiàng)目的實(shí)施，從而減少政府部門和個(gè)人直接參與項(xiàng)目操作的機(jī)會(huì)，避免項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)利益部門化和個(gè)人傾向化的現(xiàn)象。在招投標(biāo)環(huán)節(jié)上，一方面強(qiáng)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員都不準(zhǔn)利用職權(quán)違反規(guī)定，干預(yù)和插手建設(shè)工程招投標(biāo)等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。同時(shí)明確從工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料采購(gòu)、綠化配套等各個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行招投標(biāo)，實(shí)行陽(yáng)光操作，比價(jià)采購(gòu)，招標(biāo)進(jìn)場(chǎng)。今年我區(qū)在建工程的報(bào)建率和招投標(biāo)率都達(dá)到xxx%。為做到比價(jià)比優(yōu)，好中選優(yōu)，優(yōu)中選廉，對(duì)一些工程環(huán)節(jié)，我們寧愿事前多做些工作，多做幾套預(yù)案，也不輕易定價(jià)，多增加成本投入。江揚(yáng)大橋東接線延伸段拆遷，我們先后制定了三套拆遷方案，最高投入要有xxxx萬(wàn)元，最少的也要xxx多萬(wàn)元，在實(shí)施之前，我們對(duì)方案進(jìn)行了認(rèn)真比照篩選，最終確定實(shí)施統(tǒng)拆統(tǒng)建、費(fèi)用包干的方案，比最高投入直接減少費(fèi)用支出xxx萬(wàn)元。路燈的建設(shè)，如按正常做法，一并交由市有關(guān)部門做，省力省事，但費(fèi)用大，為節(jié)省資金，我們組織人員，按照規(guī)范程序，到市場(chǎng)上去尋找施工方和設(shè)備材料，此法雖費(fèi)力費(fèi)事，但降低了成本，最后直接減少支出xxx多萬(wàn)元。 三是狠抓資金使用環(huán)節(jié)。為保證把有限的工程建設(shè)資金合理、及時(shí)、足額地使用到工程建設(shè)上，我們嚴(yán)把資金審批審計(jì)關(guān)，嚴(yán)格按制度規(guī)定和工程預(yù)算、進(jìn)度、合同、程序進(jìn)行資金撥付調(diào)度。工程竣工后，我們又主動(dòng)請(qǐng)區(qū)審計(jì)部門進(jìn)行竣工審計(jì)，依據(jù)審計(jì)結(jié)果結(jié)算工程款，同時(shí)加強(qiáng)專項(xiàng)資金審計(jì)、年度審計(jì)等工作，切實(shí)推進(jìn)效能監(jiān)察，強(qiáng)化資金使用的事前、事中、事后的全過程監(jiān)督。 這兩年，我們先后實(shí)施了江揚(yáng)大橋東接線工程、小街巷翻建、消滅土路面和無(wú)路燈街巷等環(huán)境綜合整治工程，協(xié)調(diào)籌集和投入建設(shè)資金近億元，由于加強(qiáng)了廉政建設(shè)，狠抓工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)，至今未發(fā)生一筆工程壞帳；工程涉及眾多的參建單位和施工人員，至今未收到一封廉政方面的舉報(bào)信，較好地完成了市區(qū)政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，老百姓也自發(fā)地多次送來(lái)了錦旗和感謝信給予贊揚(yáng)，使群眾“關(guān)注熱點(diǎn)”變成了政府“形象亮點(diǎn)”，建好了工程，造福了百姓，鍛煉了干部，樹立了形象。 三、堅(jiān)持以改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)為抓手，不斷轉(zhuǎn)變工作職能，努力增強(qiáng)勤政為民的意識(shí)。 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下，我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一個(gè)意識(shí)，城建工作直接服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實(shí)事，因此在任何時(shí)候，都要做到權(quán)為民掌，權(quán)為民用，要勤政為民，每個(gè)黨員干部既要廉也要勤，僅廉不勤也是不廉的一種表現(xiàn)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)勤政要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個(gè)方面：一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)和形象意識(shí)教育，堅(jiān)持做到“五個(gè)一”、“五個(gè)不讓”?！拔鍌€(gè)一”，即：說好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，接待好每一個(gè)服務(wù)對(duì)象，做好每一天的工作；“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在我這里受到冷落，不讓建設(shè)局的形象在我這里受到影響，這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識(shí)和自覺遵守的工作原則。今年我們審批發(fā)放了近百份村民建房施工許可證和xxx戶村鎮(zhèn)房屋產(chǎn)權(quán)證，審批發(fā)放干部職工住房房貼xx萬(wàn)元，審批量大大超過往年，但沒有出現(xiàn)一起行政亂作為的事件。二是繼續(xù)推行政務(wù)公開，特別是在企業(yè)改制過程中，對(duì)涉及到國(guó)有資產(chǎn)處置問題、國(guó)家集體個(gè)人利益的問題，我們本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)職工負(fù)責(zé)、對(duì)經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照規(guī)范程序?qū)Y產(chǎn)進(jìn)行