【文章內(nèi)容簡介】 齊頭并進的生動局面，我們打造生態(tài)經(jīng)濟先行先試實驗區(qū)和核心增長極特色展示區(qū)的的目標才能落到實處。這里突出強調(diào)體現(xiàn)戰(zhàn)略意圖的特色項目，也就是建設全國“三個重要基地”的重點項目。今后，我們招商引資、政策扶持，都要向這方面傾斜。重點引進醫(yī)療器械、文化用品包括總部經(jīng)濟類項目，重點扶持等龍頭企業(yè)技改擴建、做大做強，強力推進文港文化產(chǎn)業(yè)園以及前面說到的軍山湖生態(tài)旅游發(fā)展帶等重點項目?，F(xiàn)在，洪達集團、益康集團都在技改擴建，也都在謀劃總部經(jīng)濟，掛點領(lǐng)導和相關(guān)部門一定要協(xié)調(diào)好、服務好。同時，我們還有一個戰(zhàn)略重點，那就是工業(yè)強縣、園區(qū)興縣。這里也請工信委和三大工業(yè)基地，盤點一下，把重點工業(yè)項目和園區(qū)項目梳理出來，理出亮點和難點，亮點集中打造，難點集中攻堅。三是堅持大項目和小項目并重，事關(guān)長遠發(fā)展的關(guān)鍵項目優(yōu)先。不管是大項目還是小型項目，也不管是短期見利還是長期見效的項目，只要符合政策要求、符合發(fā)展需求；只要能夠增加收入、拉動就業(yè)，就應該一視同仁、創(chuàng)造條件。對于那些能夠在一鄉(xiāng)、一業(yè)、一領(lǐng)域起到明顯牽動作用的重點項目，特別是那些打基礎、管長遠的項目，則必須集中一切可以調(diào)度的資源確保項目如期落地、提速推進、提質(zhì)建設。比如各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“雙十工程”，在全縣來說，也許是小項目，但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說卻是重頭戲，關(guān)乎全鄉(xiāng)全鎮(zhèn)的大局和長遠，所以這項任務必須抓緊調(diào)度、強力推進、按時完成?，F(xiàn)在完成的怎么樣了？考核辦要抓緊考核、抓緊推動。再比如新農(nóng)村建設、農(nóng)村清潔工程和“一村一品”工程項目，每個點投資額都不會很大，但對加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、加速農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強縣轉(zhuǎn)變，具有十分重要的意義，必須常抓不懈。還有一點，我想在這里還提示一下，就是我們交通物流項目?，F(xiàn)在辦一個小型的物流公司，可能不需要多少錢，組建一個運輸車隊，看上去也不是很起眼，但是這對我們搞活物流、促進企業(yè)發(fā)展具有很大的推動作用。事實上，物流這塊短板，也在一定程度上影響了我們招商引資，制約了縣域經(jīng)濟發(fā)展。原來的高安，很多人就是開貨車、跑長途，小打小鬧，但是現(xiàn)在運作物流成為高安的一大亮點、支柱產(chǎn)業(yè)。四是城鄉(xiāng)一體化項目和新農(nóng)村建設項目并重，涉及群眾利益的民生項目優(yōu)先。這兩類項目，弱化了哪一類項目，都不會有充分的發(fā)展度；忽視了哪一類項目，都不會有充分的協(xié)調(diào)度。在這里突出強調(diào)民生工程項目，只要是直接關(guān)系民生改善的項目就必須全力以赴、千方百計、不遺余力地優(yōu)先保障、強力推進。比如我們前面提到的大道退后重建、退城進郊項目，既直接決定我們打造中央商務區(qū)的成敗，也關(guān)乎沿線群眾的切身利益，要全力保、保到底，如果半途而廢，我們就失信于民，不單是發(fā)展的問題，還極有可能引發(fā)新的社會問題。再比如縣博物館這個項目，我也講過多次，原先都快成爛尾樓了，旁邊房產(chǎn)項目很漂亮，博物館總是老樣子，很刺眼，群眾也會有意見。前不久，在和平主席的推動下，開始裝修了，變化很大，還要加快推進。同時，320國道改道、福銀高速李渡互通工程、杭南長高鐵市級站臺、進陽公路改造包括打通縣城內(nèi)部斷頭路等道路交通設施項目，以及信西聯(lián)圩除險加固、軍山湖聯(lián)圩除險加固、水庫尤其是小（二）型水庫除險加固和高標準良田、農(nóng)村土地整治等農(nóng)田水利設施項目，也要加速推進。當前，還有一項重要的民生工程任務，就是防汛工作。前一段時間雨水比較多，汛期來的比較早，加上我縣南鄰撫河、北有信江，濱臨，坐擁軍山湖，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)依水而建，70余萬人沿水而居，是典型的水利大縣和防洪重縣。昨天，張鴻星常務副市長專程到我縣指導防汛工作。我們一定要做好防大汛、抗大洪、救大災的準備，做到防汛隊伍、物資儲備、應急值守“三到位”，確保安全度汛。三、關(guān)于下一步工作，廣大干部走出去招商，極力去爭取，沉下去服務，集中解決三個方面的問題一要走出去招商，以專場招商帶動以商招商、全民招商，集中解決項目的引進問題。通過一年多的實踐，證明了走出去專場招商，不僅是推介、招引項目的重要載體，也是吸引各界關(guān)注、結(jié)交客商朋友的有效途徑。下一步，要在廣州精心組織好醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)暨標準廠房專場招商推介會、籌劃好第十一屆螃蟹節(jié)活動。要以更加主動的姿態(tài)、更加周密的部署，參加省市組織的香港活動周、中博會、泛珠會、贛臺會等大型經(jīng)貿(mào)活動，利用省市平臺，舉辦我們自己的專場招商推介會。不僅要請更多的客商參加，還有盡可能的爭取省市領(lǐng)導參加我們的活動，借助客商的人脈優(yōu)勢，開展?jié)L動式招商，也就是我們常說的以商招商；借助領(lǐng)導的資源優(yōu)勢和高位推動，爭取項目落戶。現(xiàn)在，省市領(lǐng)導手里都會有很多現(xiàn)成的項目和資金，也會有很多客商資源，我們把領(lǐng)導手里的資源爭取過來了，或者是領(lǐng)導介紹一個客商來我縣投資，比我們自己招商的速度和效果來的快。所以，我們既要主動走出去，更要圍繞我們十大產(chǎn)業(yè)，舍得拿出最好的資源來推介，要有一點“王婆賣瓜”的精神，吸引客商的關(guān)注、領(lǐng)導的關(guān)注。同時，縣級領(lǐng)導要積極協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門，組成小分隊，外出招商，形成全民招商、全線招商、全面招商的生動局面。二要極力去爭取，以主動對接促進上下聯(lián)動、左右互動，集中解決瓶頸的制約問題。前面說了，現(xiàn)在制約項目建設的問題，主要集中在用地和資金兩個方面。這都不是我們干部自身能單獨解決好的，必須溝通對接、爭取支持、形成合力。資金方面：我們在用好財政資金，也就是自己的錢之外，更多的可以與企業(yè)對接，用市場的錢。采取BT、BOT的辦法推進基礎設施項目建設?？梢耘c省市有關(guān)部門對接，用上級的錢。這點農(nóng)林水以及發(fā)改委、國土部門有很多政策，要整合好，利用好?？梢耘c金融機構(gòu)對接，用銀行的錢。金融辦、城投公司以及國投公司，也要梳理一下，哪些項目、哪些企業(yè)缺錢？然后適時把項目單位或企業(yè)、擔保公司、銀行邀在一起，舉辦多種形式的政銀企對接會，共同解決企業(yè)融資和項目建設資金問題。用地方面：涉及征地拆遷的，把“一二四五”工作法運用到項目建設中，一定要與群眾溝通好。各項目單位一定要上門入戶，必要時可