勵志獎學金申請自我總結(jié)與勞保作風建設(shè)情況的匯報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)領(lǐng)導小組的同時，又建立了局內(nèi)外兩個行風監(jiān)督小組。在局外聘請了5名人大代表、政協(xié)委員和紀檢監(jiān)察部門的主管人員為行風監(jiān)督員，定期邀請他們來局進行座談，征求他們對我局行風建設(shè)的意見和建議；在局內(nèi)建立了由10名干部職工組成的行風監(jiān)督小組，并明確了一名監(jiān)督聯(lián)絡(luò)員，及時將小組的意見和建議反饋到領(lǐng)導小組。此外，為充分發(fā)揮領(lǐng)導小組的權(quán)威作用，在領(lǐng)導小組內(nèi)專門建立了一個由5人組成的督導檢查小組，根據(jù)各方面意見和建議，及時對有關(guān)單位實施督導檢查。從而形成了統(tǒng)一領(lǐng)導，分工協(xié)作，齊抓共管的工作機制。措施到位。一是實行“一崗雙責”制度。即科室和下屬單位負責人即是業(yè)務(wù)工作的責任人，又是行風建設(shè)的責任人，將行風建設(shè)與業(yè)務(wù)工作捆在一起，同布置，同檢查，同考核。二是建立健全各項規(guī)章制度。今年我們在完善規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，專門制定了《人事勞動和社會保障系統(tǒng)行風建設(shè)標準》，對行風建設(shè)的內(nèi)容、目標、措施都做出了硬性規(guī)定。使行風建設(shè)工作進一步規(guī)范化。三是落實獎懲。年初把行風建設(shè)的內(nèi)容進行量化，納入全局百分制目標考核，做為年終考核評比的硬性指標，不達標的單位不能評先，個人不能評優(yōu)，并把考核結(jié)果作為工作人員業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用干部的重要依據(jù)，從而使行風建設(shè)從制度上得到了保證。二、抓素質(zhì)、樹形象，開展了“四項活動”。轉(zhuǎn)變職能，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)化環(huán)境，是我局行風建設(shè)的著眼點和立足點。為此，我們在機關(guān)內(nèi)部廣泛開展了“四項活動”：開展了以“爭做合格人事勞動干部”為主要內(nèi)容的文明辦公活動。在全局大力倡導和實施了“首問責任制”、“一站式”辦公、“三聲”服務(wù)、辦公環(huán)境“四凈”、“四整齊”等文明辦公活動?；顒又校覀儾扇《ㄆ诼爡R報、不定期抽查和文明知識測試三相結(jié)合的辦法，加大了對活動的督導檢查力度。一年來，局里共組織專題匯報4次，電話抽查6次，知識測試3次，全體工作人員普遍接受了一次知識測試，并全部達到了90分以上。一年來，全局接待了大量來局辦事、咨詢或上訪人員，廣大工作人員都做到了“三聲”服務(wù)，較好地克服了冷、硬、橫的衙門作風，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的四難現(xiàn)象。通過這些活動的開展，在社會上較好地樹立了人事勞動和社會保障部門“干部職工之家”的良好形象。深入開展了服務(wù)承諾活動。為切實加強人事勞動和社會保障干部隊伍的建設(shè)，不斷提高工作人員的辦事效率、執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。我們對各科室的業(yè)務(wù)工作程序、辦事時限作了具體規(guī)定。我們規(guī)定凡來我局辦事、咨詢或上訪的人員，工作人員都要熱情接待，有問必答。工作人員職權(quán)范圍內(nèi)的事，要當場答復(fù)；需局機關(guān)研究的事項，一周內(nèi)給予答復(fù)；需請示上級機關(guān)或事實不清楚，一時答復(fù)不了的，待上級機關(guān)做出決定，或事實查清后及時給予答復(fù)；不符合政策規(guī)定的，要做好耐心的說服解釋工作。同時，我局在縣電視臺對社會公開了七項服務(wù)承諾，公布了舉報電話，并在政府門前和局辦公樓前設(shè)立了舉報箱，自覺地把我們的工作置于了社會各界及廣大人民群眾的監(jiān)督之下。今年以來，全局共接待來訪群眾600多人次，沒有因接待不周發(fā)生口角或因?qū)Ψ?wù)不滿而越級上訪的，我們的工作得到了廣大來局辦事、咨詢和上訪人員的理解。大力開展了“陽光行動”活動。為了主動接受群眾的監(jiān)督，努力創(chuàng)造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境，我們在全局開
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