【文章內容簡介】 為了促進安全生產工作，保障安全生產資金的供給，本公司根據國家安全生產法結合公司實際，特制訂安全生產資金保障制度如下： 一、 公司設立安全生產專項資金專戶，公司安全生產專項資金專戶由公司安全生產領導小組管理。 二、 每項新開工工程，在項目承包合同中依據國家有關規(guī)定和工程特點約定安全生產資金占總造價的百分 1%。 三、 每次甲方轉款后一周內，計財部按合同約定 之比例將安全生產資金劃入安全生產專項資金帳戶。 四、 項目部對安全生產專項資金的使用必須專款專用，不得挪用。 五、 公司安全生產專項資金的支出由公司安全總監(jiān)批準，項目安全生產專項資金的支出由該項目安全員批準。 六、 對安全生產違章者給予經濟處罰，罰款數(shù)額由公司安全總監(jiān)核定，罰款的收入，應如數(shù)上繳公司安全生產專項資金專戶，統(tǒng)一調配使用。 七、 項目部安全生產專項資金帳戶在工程結束時的結余，因全額上繳公司安全生產專項資金專戶。不得挪用。 八、 公司對于安全生產工作成績優(yōu)異的項目部、班組、個人給予適當獎勵，獎勵資金不使用公司安全生產專項資金。 江陰市華士鎮(zhèn)市政公用建設有限公司 （三）設置安全生產管理機構和配置專職安全生產管理人員的文件； 三、專職安全生產管理人員簡況 安全管理機構負責人 姓名 性別 最高學歷 職務 職稱 專 業(yè) 固定電話 移動電話 安全生產考核 合格發(fā)證單位 發(fā)證時間 證 書編號 證書有效期 專職安全生產管理人員 序號 姓名 專業(yè) 安全生產考核合格情況 發(fā)證單位 發(fā)證時間 證書編號 證書有效期 注：本表應包含企業(yè)安全生產管理機構人員和施工現(xiàn)場專職安全管理人員。 （四）主要負責人、項目負責人、專職安全生產管理人員安全生產考核合格名單及證書 （復印件） （五）本企業(yè)特種作業(yè)人員名單及操作資格證書（復印件） 五 、特種作業(yè)人員 簡況 序號 姓名 工種 特種作業(yè)操作資格證書 發(fā)證單位 發(fā)證時間 證書編號 證書有效期 （六）本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員年度安全培訓教育材料 。 安全培訓計劃及考核 為貫徹公司的“質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”方針，實現(xiàn)“質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康”目標，就必須不斷提高全體員工的質量、環(huán)境、健康安全意識和專業(yè)技術素質。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存，發(fā)展。 企業(yè)員工培訓工作重點是：對在施工過程中與質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康有影響的員工進行 的培訓、新規(guī)程及規(guī)范培訓、繼續(xù)教育培訓、特種作業(yè)培訓、特殊工程培訓等。 一、培訓任務 相關員工培訓 公司計劃對所有新進入施工現(xiàn)場的員工進行職業(yè)安全健康培訓；對原有部分員工進行整合型管理體系的補充培訓。 新規(guī)程、規(guī)范培訓 為進一步貫徹執(zhí)行北京市建筑工程質量新的規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定，以便使各工程的施工按新規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定進行。擬定對在崗的部分專業(yè)技術人員進行以新規(guī)程、規(guī)范為內容的培訓。 繼續(xù)教育培訓 根據企業(yè)發(fā)展的需要 ,對專業(yè)技術人員進行知識更新培訓。 新招大中專畢業(yè)生入廠教育 今年 ，新招大中畢業(yè)生學生，為了使他們對企業(yè)有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新分的學生進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內容的入廠教育培訓。 特種作業(yè)人員培訓 根據市勞動局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗，并定期進行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到市勞動局指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據市勞動局培訓點開課時間而定。 特殊工種培訓 根據程序文件中的要求，對今年所有新開工程中的砼工、防水工、焊工進行特殊工種培訓，培訓安排根據各項目部新開工程而定，培訓由各項目部項目工程師負責組織實施。 二、實施措施 充分發(fā)揮各業(yè)務系統(tǒng)主管部室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各業(yè)務系統(tǒng)、各項目部。充分發(fā)揮各業(yè)務系統(tǒng)主管部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產實際需要相結合。 建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位， 未經培訓、取證不準上崗；對企業(yè)提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結合的管理模式。 不斷完善和修訂員工培訓管理規(guī)定，加強對員工培訓工作進行監(jiān)控，保證各項培訓工作按《員工培訓工作程序》中的規(guī)定進行。 三、幾點要求 各職能部室、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監(jiān)控。 各單位在開班之前應填寫《開班報告》，報公司勞動人事部備案后組織實施。培訓結束后要填寫《員工內培記錄》，并連同辦班資料 (培訓計劃、開班報告、員工內培記錄、試卷等 )一起送勞動人事部門存檔。 外送員工參加培訓，應填寫《員工外送培訓審批表》，經所在單位主管領導簽屬意見 (注明本人實際工作崗位，符合何種培訓規(guī)定，培訓時間如何安排，學習費用是公費、自費 ) 后，報公司勞動人事部審批后組織實施。對已經參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續(xù)的員工按不符合培訓管理規(guī)定對待。培訓結束后，由所屬單位勞動人事部門持畢結業(yè)證書、評價材料等到公司勞動人事部備案。 本企業(yè)管理人員和作業(yè)人員考核情況匯 總表（附表 1） 考核對象 總 數(shù) 參加考核人數(shù) 考 核 情 況 備 注 合格數(shù) 不合格數(shù) 管理人員 作業(yè)人員 （七）從業(yè)人員參加工傷保險以及施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)人員參加意外傷害保險有關證明； （八）施工起重機械設備檢測合格證明；