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正文內(nèi)容

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證申報資料樣本(編輯修改稿)

2025-07-04 00:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大合理化建議被采納,效果顯著的,獎1000—5000元。3.防止和避免了重大傷亡事故或搶救中有立功表現(xiàn)的報請上級給予記功,并獎500—2000元。4.其他重大立功表現(xiàn)經(jīng)查證屬實的。二、對于下列行為之一的職工,經(jīng)教育不改的應(yīng)給予處罰:1.違章作業(yè)或違章指揮造成事故的罰200—600元。2.玩忽職守、違反安全生產(chǎn)責任制造事故的罰200—1000元。3.發(fā)現(xiàn)事故險情,既不采取防范措施又不及時報告而致事故發(fā)生的罰200—600元。4.發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延或者家伙他人的罰500—1000元。5.不執(zhí)行上級和安全生產(chǎn)部門限期解決的安全隱患要求而造成事故的罰責任人200—500元。6.由于設(shè)備超過檢修期限或設(shè)備有缺陷或沒有防護裝置造成事故的罰責任人200—500元。7.發(fā)生事故后,不能積極搶救,或事故后不吸取教訓,采取措施致同類事故重復(fù)放生的罰200—1000元。三、處分包括行政處分和經(jīng)濟處罰,情節(jié)嚴重者追究刑事責任。臨時用電安全管理制度1.建立臨時用電施工組織設(shè)計和安全用電技術(shù)措施的編制,審批制度,并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。2.建立技術(shù)交底制度。向?qū)I(yè)電工、各類用電人員介紹臨時用電施工組織設(shè)計和安全電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項,并應(yīng)在技術(shù)交底 文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),注明交底日期。3.建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始,定期對臨時用電工程進行檢測,并作好檢測記錄。4.建立電器維修制度。加強日常和定期維修工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,并建立維修記錄。5.建立工程拆除制度。建筑工程竣工后,臨時用電工程的拆除應(yīng)有統(tǒng)一的組織和指揮,注意事項和防護措施等。6.建立安全用電責任制。并輔以必要的獎懲。7.建立用電安全教育和培訓制度。凡上崗人員必須持有勞動部門核發(fā)的商港證書,嚴禁無征上崗。 施工現(xiàn)場安全標志設(shè)置制度1.每項工程開工前必須編制施工組織設(shè)計,結(jié)合施工組織設(shè)計再編制專項的安全平面布置圖,明確安全防范的重點標志,標志與現(xiàn)場物體相符,分別掛現(xiàn)場大門及辦公室并裝入一份歸檔。2.配電房、配電箱必設(shè)“有電危險”的標志,庫房、木工房,易燃易爆物品的堆存處設(shè)上“嚴禁煙頭”的禁令標志。3.在公路旁施工設(shè)置,施工區(qū)域“車輛慢行”標志,夜間設(shè)紅燈為標志。4.施工現(xiàn)場大門設(shè)置“非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)”,“進入施工現(xiàn)場必須帶安全帽”等標志牌。5.基礎(chǔ)施工對深井、跳槽、高徒坡必須設(shè)防護欄(圍檔),并設(shè)置危險區(qū)域的標志牌。持證上崗制度  為了加強現(xiàn)場施工管理,分清職責,特制定本制度?! ∫唬黜椖渴┕げ康氖┕T、安全員、質(zhì)檢員必須持證上崗。二.項目班組長、磚工、砼工、抹灰工、架子工必須有專業(yè)資格上崗證才能從事施工作業(yè)。三.電工、屬特種作業(yè)必須持有特種作業(yè)操作證,方能上崗從事電工作業(yè)。四.焊工必須持有特種作業(yè)操作證方能上崗從事焊工作業(yè)。五.塔吊、起重機械必須持有特種作業(yè)證和操作人員資格證方能從事起重操作。六、持證上崗納入企業(yè)項目考核定期進行檢查,凡是無證上崗,取消項目部年終評選先進資格。衛(wèi)生管理制度  為保正職工身體健康,養(yǎng)成愛衛(wèi)生的良好習慣,特制定本制度?! ∫?、公司各部門、辦公室周邊實行門前三包,保持良好衛(wèi)生環(huán)境。  二、各項目施工現(xiàn)場,必須搭建廁所,應(yīng)有化糞池,設(shè)置 人負責天天打掃清潔衛(wèi)生。三、施工現(xiàn)場搭建的廁所,每10天必須進行殺菌消毒處理,防止疾病傳染。四、施工現(xiàn)場的生活垃圾,統(tǒng)一堆積進行處理,不準隨地亂丟亂拋,違者罰款5元。五、食堂要按照衛(wèi)生管理有關(guān)規(guī)定辦理,保持良好的衛(wèi)生環(huán)境。六、建筑周邊不能堆放建筑垃圾,職工不能隨地大小便。七、每15天進行一次衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,并隨時接受上級的衛(wèi)生檢查和指導(dǎo)。防污染制度  防止污染,創(chuàng)造良好的生活和工作環(huán)境,是每個公民的應(yīng)盡責任。因此,本公司特制定防污染制度。  一、施工現(xiàn)場必須按有關(guān)部門要求,修建標準的施工圍墻,按GJG-99標準搭架、鋪設(shè)合格的防護網(wǎng),進行封閉施工。二、施工現(xiàn)場進出口道路必須硬化,設(shè)置截流溝,沉砂井,進出場車輛必須進行沖洗,保證場地整潔。三、嚴禁排放有毒煙塵和氣體,不得在施工現(xiàn)場洗石灰,熬瀝青。工地生活燃料應(yīng)符合環(huán)保有關(guān)要求。不得從建筑物高處向下流放污水,傾倒垃圾。四、施工垃圾要及時清運,清運時適量灑水,減少揚塵。五、散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量排庫內(nèi)存放。六、材料不準從車上往下扔,采用人扛下車和吊車吊運,材料堆放不發(fā)出大的聲響。材料管理制度為保證公司材料的數(shù)量質(zhì)完好,制定本制度。一、材料管理范圍:包括各種建材,半成品材,以及業(yè)主提供物資的管理。管理內(nèi)容包括:預(yù)算、計劃、驗收、儲存、發(fā)料、使用、核算等五個環(huán)節(jié)。二、材料管理的任務(wù):編制材料計劃,提供場地,執(zhí)行限額領(lǐng)料,辦理材料簽證,收集單據(jù)資料,提供準確數(shù)據(jù)。三、材料計劃管理:1.施工前必須作好調(diào)查規(guī)劃,備料等工作,根據(jù)工程合同和工期要求,承包形式和材料供應(yīng)方式,了解主要材料需用量,有無特殊材料及技術(shù)要求,編制供料計劃。2.根據(jù)工程合同和工期要求及工程規(guī)模,測算現(xiàn)場大宗材料周期性用料規(guī)劃,落實材料堆場,倉庫及進料道路。3.構(gòu)件、門窗及半成品等特殊材料,要及早提出計劃,安排委托加工訂購,按進度組織進場,確保生產(chǎn)需要。4.按工種進度、圖紙、編制材料需用計劃和編制月供應(yīng)計劃,計劃應(yīng)列出材料名稱、材質(zhì)、規(guī)格、品種、數(shù)量、單位、用途、需用時間。供計劃應(yīng)提前10天報領(lǐng)導(dǎo)審批?! ?.計劃必須準確,避免資金過多戰(zhàn)用,特別注意需看樣訂貨的材料一定要按進度分批供料,最后一批供料要認真復(fù)核,以免造成材料積壓浪費。領(lǐng)發(fā)材料管理辦法領(lǐng)發(fā)料是材料管理中的重要環(huán)節(jié),為了在材料管理中章可循,有據(jù)可查,特制定本辦法。一、工種在施工中耗用的一切材料,均應(yīng)實行限額領(lǐng)料。二、班組應(yīng)派專人按料單領(lǐng)料,保管員按領(lǐng)料單發(fā)料。多次領(lǐng)出的應(yīng)作好記錄,無領(lǐng)料單不得發(fā)料。三、材料發(fā)放,按先進先發(fā)原則,保證材料不超過保質(zhì)期,以免變質(zhì)報損。四、發(fā)料領(lǐng)料過程中,雙方必須辦理領(lǐng)發(fā)料手續(xù),注明時間、品種、規(guī)格、數(shù)量及用于何部位等。五、材料發(fā)出后,由班組保管使用,材料員要對出庫的使用、保管進行監(jiān)督,做到專料專用,防止丟失和轉(zhuǎn)移。六、因各種原因造成的超耗,必須由施工員提出超耗原因,領(lǐng)導(dǎo)核實后補簽超耗領(lǐng)料單,再發(fā)料。七、作業(yè)任務(wù)完成后,施工員驗收工程量,質(zhì)檢員驗收質(zhì)量,材料員驗收限額領(lǐng)料單,核實用料情況,及時登記臺賬、報表、匯總上報。八、驗收后,對材料的節(jié)約和超耗都要認真分析原因,總結(jié)提高,加強管理。節(jié)約的要予以獎勵,超耗的要予以罰款。安全目標管理制度一、杜絕因工死亡事故,杜絕重大機械設(shè)備、交通和火災(zāi)事二、減少輕傷事故,年輕傷率控制在15‰以內(nèi)。三、避免重傷事故,‰。四、加大安全管理力度,有計劃、有步驟地逐步改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,杜絕和減少職業(yè)病和職業(yè)中毒事故的發(fā)生。五、嚴格執(zhí)行文明施工的有關(guān)規(guī)定,確保建設(shè)工種項目達到JGJ59-99文明施工檢查評分表的要求。施工現(xiàn)場安全文明達標合格率100%,其中優(yōu)良率60%,創(chuàng)2-3個“市場文明示范工地”。六、確保設(shè)備完好率85%以上,工程項目達到優(yōu)良標準。七、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。安全責任目標考核制度為認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針和安全法律法規(guī),打好安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),公司領(lǐng)導(dǎo)和各崗位的管理人員、操作人員同心協(xié)力,在各自的崗位上把好每一道關(guān)口,努力做好安全工作,確保安全施生產(chǎn)、文明施工的管理目標有效實施,特制定本考核辦法。一、考核對象公司所屬各施工現(xiàn)場及全體員工。二、考核目標杜絕因工死亡事故,年工傷頻率控制在15‰以內(nèi),‰以內(nèi).施工現(xiàn)場安全文明達標合格率100%,其中優(yōu)良率60%,創(chuàng)2~3個“市級文明示范工地”。杜絕重大機械設(shè)備事故和一萬元以上的生產(chǎn)性責任事故,確保設(shè)備完好率85%以上。特種作業(yè)人員持證上崗率100%。三、考核方式對工程項目部進行實地檢查,采取季度檢查,半年度小結(jié),年終總結(jié);對施工現(xiàn)場采取季檢,工程竣工交驗后一次性獎懲??己艘怨こ添椖坎棵吭掳踩a(chǎn)、文明施工檢查綜合考評資料為依據(jù),由公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門人員組成檢查考評小組,每季度末進行檢查、考評。考核評定滿分為100分,評定得分在80分及其以上為優(yōu)良,70分及其以上為合格,不足70分為不合格。四、考核引用標準JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ8091《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ1302001《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ332001《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》渝建發(fā)(2000)39號《重慶市建筑工地文明施工標準》以JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》進行評分。班前安全活動制度   為牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命,安全是職工的生命”的思想,保證企業(yè)職工的生命安全和身體健康,特制定本制度?! ∫弧嘟M長是生產(chǎn)班組的直接領(lǐng)導(dǎo),對本班組人員的安全生產(chǎn)直接負責。二、每天上班前,應(yīng)根據(jù)本班組內(nèi)的工作性質(zhì),使用機具,作業(yè)環(huán)境等情況,向全班同志講解安全操作規(guī)程,提出預(yù)防事故發(fā)生的措施?! ∪嘟M全體同志在工作中應(yīng)加強自檢、互檢、交接檢工作,不把事故隱患留給下一道工序。  四、一天工作結(jié)束后,班組長要用不少于10分鐘的時間對當天的安全工作進行講評?! ∥濉嘟M長每天晚上應(yīng)將當天的安全工作情況真實地填寫于班組安全記錄本內(nèi)。安全教育培訓制度  一、總則安全教育是提高全員安全素質(zhì) ,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),通過安全教育,提高企業(yè)各級生產(chǎn)管理人員和廣大職工搞好安全工作的責任感和自覺性,增強安全意識,掌握安全生產(chǎn)的科學知識,不斷提高安全管理水平和安全操作技術(shù)水平,增
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