【文章內(nèi)容簡介】 能源汽車、智能制造等高科技產(chǎn)業(yè)為重點，高起點、全方位打造我縣新的招商引資平臺；為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的發(fā)展空間。積極適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新招商方式。堅持高端取向、著眼長遠(yuǎn)，綜合考量項目投資額與財稅回報率，注重引進(jìn)科技含量高、發(fā)展前景好、占地少、土地利用率高、財稅貢獻(xiàn)能力強(qiáng)的項目，全面提高招商引資工作的質(zhì)量和水平。一要堅持以商招商。加強(qiáng)建成企業(yè)的服務(wù)支持力度，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)。要圍繞我縣已有的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，突出以汽車零部件、裝備制造、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等產(chǎn)業(yè)進(jìn)行點對點招商，努力打造產(chǎn)業(yè)集群。要成立和完善各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會，搭建同行業(yè)交流合作平臺，促進(jìn)招商企業(yè)與本土企業(yè)合作共贏，增強(qiáng)集群內(nèi)企業(yè)的優(yōu)勢互補，補齊拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條，提高相關(guān)產(chǎn)業(yè)互補性和契合度。二要推進(jìn)精準(zhǔn)招商。要瞄準(zhǔn)國內(nèi)外具有重大影響的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，多視角掌握相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，細(xì)致研究產(chǎn)業(yè)鏈條構(gòu)成，多方位研究把握企業(yè)投資需求，做好做足項目包裝推介等招商基礎(chǔ)性工作，提高招商項目的“對接率”和成功率。要搶抓機(jī)遇，積極創(chuàng)造條件，主動承接珠三角、長三角、環(huán)渤海等發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，提高產(chǎn)業(yè)集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動，找準(zhǔn)結(jié)合點，全方位宣傳推介XX，靠優(yōu)勢、靠服務(wù)吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產(chǎn)業(yè)投資動態(tài)和方向，捕捉企業(yè)投資信息，開展點對點、一對一招商。圍繞五大集群，壯大七大產(chǎn)業(yè)。要以著力打造汽車制造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產(chǎn)業(yè)集群為重點，積極引進(jìn)七大類產(chǎn)業(yè)項目。依托華晨汽車、秦星新能源整車項目等項目，大力引進(jìn)特種汽車、新能源整車、汽車相關(guān)配套企業(yè)。推動“XX制造”邁向“XX智造”，打造大西安縣級裝備制造基地。加快茯茶產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，積極招引生產(chǎn)規(guī)模大、集約程度高、推廣能力強(qiáng)的生產(chǎn)企業(yè)入園，實現(xiàn)XX茯茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能和品牌的雙提升。依托糧畜果菜農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，重點支持產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模、提升品質(zhì)。加快發(fā)展新型綠色環(huán)保建筑材料，推進(jìn)建材產(chǎn)業(yè)由原料生產(chǎn)向加工制品為主全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。依托神洲雷達(dá)項目全面建設(shè)，重點培育安防技防裝備制造業(yè)。依托鄭國渠、茯茶小鎮(zhèn)等歷史文化資源，發(fā)展特色旅游項目和配套項目。以蘇寧云商和XX供銷電商為龍頭，積極引進(jìn)國內(nèi)外知名電子商務(wù)運營商打造電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。強(qiáng)化服務(wù)保障，營造良好氛圍。繼續(xù)深化投資發(fā)展環(huán)境專項治理活動，堅持從源頭上預(yù)防和治理“三亂”現(xiàn)象，對阻撓破壞項目施工建設(shè)，影響企業(yè)正常生產(chǎn)的人和事，堅持重拳出擊、鐵腕整治，讓企業(yè)和投資者安心、放心、專心發(fā)展。認(rèn)真解決企業(yè)投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強(qiáng)化大局意識、發(fā)展意識，堅決精簡優(yōu)化行政審批流程，加快項目審批審核手續(xù)辦理，確保項目早開工、早建成。完善保障機(jī)制，推進(jìn)工作落實。一是嚴(yán)格落實招商目標(biāo)考核機(jī)制。結(jié)合各年度招商任務(wù)，細(xì)化分解到各鎮(zhèn)、各部門，并納入全縣目標(biāo)管理責(zé)任制考核范圍，制定獎懲措施，嚴(yán)格兌現(xiàn)，使人人肩上有擔(dān)子、個個身上有任務(wù)。在相關(guān)任務(wù)分解下達(dá)上，對各鎮(zhèn)和部門，依據(jù)區(qū)位、職能不同區(qū)別對待。新城內(nèi)的鎮(zhèn)以引進(jìn)大項目，完成到位資金為主；經(jīng)濟(jì)主管部門以策劃包裝項目為主；其他縣級部門和其余鎮(zhèn)以收集項目信息為主。二是建立獎勵機(jī)制?？h財政每年列支專項資金，用于招商工作獎勵及業(yè)務(wù)經(jīng)費支出。重新修訂《XX縣招商引資工作考核獎勵辦法》，根據(jù)年終考核結(jié)果，對招商引資做出突出貢獻(xiàn)的單位、個人給予獎勵；設(shè)立招商引資大項目獎，對引進(jìn)和落實重大招商項目單位及提供項目信息的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規(guī)定招商任務(wù)沒有完的單位，年度考核不能進(jìn)入優(yōu)秀行列。三是繼續(xù)完善項目落地推進(jìn)機(jī)制。大力推行重大招商項目縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭保抓機(jī)制和“兩套班子”運作抓招商工作機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)重大招商項目一周一督查、一月一通報、一季一講評、半年考核和重點項目巡禮等機(jī)制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支持，研究解決重大招商項目引進(jìn)和建設(shè)中的重點、難點問題，確保重大招商項目順利開工、快速推進(jìn)。強(qiáng)化招商隊伍建設(shè)，提升整體素質(zhì)。一要轉(zhuǎn)變招商理念。引導(dǎo)招商干部以供給側(cè)改革為契機(jī)，積極探索招商引資新方法、新途徑。在招商方式上向“一對一、點對點”精準(zhǔn)招商轉(zhuǎn)變，在項目對接方式上向把握企業(yè)需求，提供精準(zhǔn)服務(wù)轉(zhuǎn)變，在客商接待方式上向系統(tǒng)推介，專業(yè)招商轉(zhuǎn)變。二要優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)。在招商隊伍建設(shè)上也要“引才引智”，聘請行業(yè)專家、引進(jìn)專門人才，加強(qiáng)與各類商會、行業(yè)協(xié)會合作，培育項目策劃、跟蹤洽談、落地推進(jìn)等方面的招商人才，不斷提高招商隊伍專業(yè)化水平。三要提升專業(yè)水平。組織全縣從事招商工作的干部，定期開展法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、項目報批報建和項目建設(shè)服務(wù)保障等方面的專業(yè)知識的培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作思路、提升工作層次和服務(wù)水平。強(qiáng)化宣傳推介，提升投資吸引力。加強(qiáng)社會宣傳。在出入縣境的主要路口及國道、省道