縣政府質(zhì)監(jiān)局上半年的工作總結(jié)與縣政府采購年終總結(jié)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力度，擴(kuò)大質(zhì)監(jiān)的外部影響力，5月20日，泗洪質(zhì)監(jiān)局邀請了縣政府領(lǐng)導(dǎo)，縣人大、縣政協(xié)班子成員及部分代表、委員視察指導(dǎo)了工作?？h政協(xié)主席王益和、縣人大黨組書記朱發(fā)生、縣委常委副縣長韓峰出席了會議并作了重要講話，與與會代表、委員們一同視察了計量實驗室、質(zhì)檢實驗室解放思想大討論活動：解放思想大討論開展后，局黨組統(tǒng)籌安排，合理計劃，做到工作、大討論活動兩不誤，使大討論活動有序進(jìn)行，在上級檢查中，得到了好評。“開門納諫，問卷調(diào)查”活動：為進(jìn)一步解放思想，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，打造服務(wù)型質(zhì)監(jiān)新形象，探索服務(wù)企業(yè)新路徑，為全縣生產(chǎn)企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。泗洪質(zhì)監(jiān)局開展了“開門納諫，問卷調(diào)查”活動，對全縣生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了一次走訪，共走訪企業(yè)300余家，500余人次，虛心聽取他們對該局監(jiān)管和服務(wù)方面的意見和建議。收集意見或建議400余條。二、存在的主要問題（一）效能建設(shè)水平仍需加強(qiáng)。上半年局黨組高度重視效能建設(shè)，研究制定了相關(guān)制度，取得了積極的成效，但是，仍有個別同志對此項工作的重要性認(rèn)識不足。一是對理論學(xué)習(xí)不足，導(dǎo)致不能理解效能建設(shè)的重要性；二學(xué)習(xí)針對性不強(qiáng)，尤其是與工作有關(guān)的法律法規(guī)、政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠；三是機(jī)關(guān)個別職工上班時不能嚴(yán)格按照局內(nèi)規(guī)章制度工作，存在早退和脫崗等現(xiàn)象。（二）服務(wù)質(zhì)量仍待提升。服務(wù)質(zhì)量的高低主要取決于服務(wù)的態(tài)度和水平。一方面受人員素質(zhì)的限制，存在不能及時了解企業(yè)需要什么樣的服務(wù)，或者不能及時提供企業(yè)所需的服務(wù)的現(xiàn)象；另一方面，由于個別工作人員沒能處理好“監(jiān)管”、“收費”與“服務(wù)”的關(guān)系，導(dǎo)致服務(wù)意識不高，服務(wù)態(tài)度不好。（三）源頭治理急需加強(qiáng)。在一線走訪和“開門納諫”過程中，某些完全具備生產(chǎn)各項條件的企業(yè)反映，少數(shù)不具備生產(chǎn)條件，甚至無證無照企業(yè)的經(jīng)營嚴(yán)重影響了其在市場競爭中的優(yōu)勢地位，造成了嚴(yán)重的不公平競爭，極大地擾亂了市場秩序。（四）協(xié)同配合能力不強(qiáng)。在日常監(jiān)管，尤其是源頭治理過程中，協(xié)同配合是否有效切實關(guān)系到監(jiān)管是否富有成效。一方面質(zhì)監(jiān)部門與其他部門的協(xié)同配合有待進(jìn)一步加強(qiáng)，如我局在對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的監(jiān)管涉及工商、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門，協(xié)同配合不力，不僅起不到實際效果，反而給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)。另一方面，本局各科、室、所、隊的協(xié)同配合有待加強(qiáng)。對同一企業(yè)的監(jiān)管，涉及我局各個條線，協(xié)同配合不力，無形中增加了行政成本，又影響了我局對外形象。（五）行政執(zhí)法工作有待提高。我局行政執(zhí)法工作存在不足有，一是法律法規(guī)宣傳不到位，行政相對人守法意識不強(qiáng)，致使增加了執(zhí)法中的阻力；二是案源發(fā)現(xiàn)能力不強(qiáng)，查破跨地區(qū)、跨行業(yè)案件的能力還需加強(qiáng)。三是法律文書制作存在不規(guī)范現(xiàn)象，未完全采用說理式執(zhí)法文書。（六）落實目標(biāo)預(yù)算任務(wù)計劃不周密。個別部門完成目標(biāo)預(yù)算的計劃不不備科學(xué)性、系統(tǒng)性，導(dǎo)致不能按照序時進(jìn)度的要求完成。三、下一步工作打算（一）健全機(jī)制、強(qiáng)化制度執(zhí)行力。一是結(jié)合我局實際，積極探索和健全更加科學(xué)合理的內(nèi)部管理機(jī)制，讓制度擴(kuò)充到管理的方方面面，通過科學(xué)管理促進(jìn)工作的有效開展。二是進(jìn)一步強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，加大檢查監(jiān)督力度，要在制度的執(zhí)行上，變不適應(yīng)為適應(yīng)
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