【文章內(nèi)容簡介】 施工用主要材料、機具。 （ 7）施工進度計劃。 （ 8）質量保證措施。 （ 9）健康、安全、環(huán)保措施。 （ 10）施工平面布置。 四、幾個主要組成部分的編制 施工方案是施工組織設計的一個重要組成部分，也是編制施工進度計劃和繪制施工現(xiàn)場平面布置圖的依據(jù)。施工方案通常包括以下幾個方面。 （ 1）施工順序安排 整個建設項目的施工順序安排，主要應根據(jù)各單位施工工期的長短以及關鍵單位工程施工是否有利于按期投產(chǎn)為原則進行。一般為施工周期長的工序優(yōu)先安排施工及資源的供應。 工程 施工順序，主要應考慮施工工序的銜接，要符合施工的客觀規(guī)律，防止顛倒工序，避免相互影響和重復勞動。管道建設一般應按機械化流水施工的要求組織施工。站場建設要先土建，后安裝；先地下，后地上；先高空，后地面。對設備安裝工程應先設備安裝，后進行管道、電氣、儀表安裝；先安裝重、大、關鍵設備，后安裝一般設備。管道安裝應先干管，后支管；先大管，后小管；先內(nèi)，后外。 (2)施工組織的確定 施工組織即施工力量的部署。對于管道建設安裝工程施工，一般是按單位、分部、分項工程組織進行的。重點是對影響工期的關鍵工程進行控制，如穿跨越工 程。一般施工組織形式有順序施工、流水施工、平行施工等三種。站場施工重點考慮交叉施工，具體采用哪種組織形式需根據(jù)工程和現(xiàn)場實際來綜合考慮。 （ 3）施工方法的選擇 同一施工項目可采用多種施工方法來完成，采用那種施工方法一般要視施工的裝備、現(xiàn)場實際條件以及施工隊伍的技術素質等因素綜合考慮。 在選擇施工方法時，應注意下列幾個問題： ①必須結合實際、方法可行、條件允許，可以滿足施工技術和工期要求。 ②盡可能采用先進技術和施工工藝，提高自動化、機械化施工水平；對施工專用設施要經(jīng)過周密計算，確保施工安全。 ③施工機械的選 用，要結合實際情況，盡量利用現(xiàn)有條件，使用現(xiàn)有裝備。 ④必須符合國家或業(yè)主提出的施工驗收規(guī)范和工程質量檢驗評定標準的有關規(guī)定。 ⑤認真進行施工技術方案的技術經(jīng)濟比較。 施工方案選擇是否先進、合理、經(jīng)濟，直接影響工程的質量、工期和成本。因此要在擬定的多種施工方案中進行技術經(jīng)濟比較，選擇技術先進、工期合理、能確保工程質量、施工成本較低的可操作性強的最優(yōu)方案。 施工方案的技術經(jīng)濟比較可從定性和定量兩個方面進行。定性分析即對諸方案的優(yōu)缺點從先進性、安全性、可操作性等方面進行比較；定量分析主要是消耗費用的比較。 編制施工進度計劃的目的在于合理安排施工進度，做到協(xié)調、均衡、連續(xù)施工，為施工計劃的編制提供可靠的依據(jù)，同時也是勞動力計劃、材料供應計劃、加工件、預制件計劃、機械需用計劃編制的依據(jù)。它是施工組織設計中一項非常重要的內(nèi)容。 （ 1）編制施工進度計劃的依據(jù) 海量資料盡在我主頁 ①已經(jīng)確定的施工方案。 ②國家或建設單位對工程竣工投產(chǎn)的工期要求和施工組織總設計對該單位工程的工期要求。 ③現(xiàn)場施工條件，如設備、材料、機具及勞動力的供應狀況，現(xiàn)場準備情況等。 ④有關的工程預算及定額資料。 (2)編制施工進度計劃的原則 ①施 工進度計劃應與施工方案相吻合，照顧各工序間的銜接關系，按順序組織均衡施工。 ②先安排工期最長、工程量和施工技術難度最大及影響總體建設工期的主導性的單位工程。 ③優(yōu)先安排易受季節(jié)性條件影響的工序，盡量避免季節(jié)因素對施工的影響。 （ 3）用網(wǎng)絡圖編制施工進度計劃 利用網(wǎng)絡法編制施工進度計劃有如下優(yōu)點： ①能把施工對象的各個有關施工過程組成一個有機的整體，因而能全面而明確地反映各工序之間的相互制約和相互依存的關系。 ②可以進行各種時間參數(shù)的計算，根據(jù)計算結果，在諸多的施工環(huán)節(jié)中找出影響工程進度的關鍵工序，便于集中精 力抓住主要矛盾，統(tǒng)籌兼顧，進行合理的計劃安排和計劃調整。 ③能提供一套計劃調整和優(yōu)選的科學方法，便于從諸多可行方案中，根據(jù)不同的評價指標選擇最優(yōu)方案。同時為計劃執(zhí)行時的控制、調整提供簡便、有效的途徑。 ④它能反映出工序間的機動時間，可以更好地使用和調配人力、物力，從而節(jié)約人力、物力，達到降低工程成本的目的。 ⑤可以通過電腦對復雜計劃進行計算、調整與優(yōu)化，實現(xiàn)計劃管理科學化。 網(wǎng)絡法編制單位工程施工進度計劃的方法步驟如下： ①熟悉圖紙，調查研究，分析情況。 ②確定施工順序。 ③計算工程量。如施工圖預算已編制， 則可直接采用其中的工程量。 ④套用定額，計算勞動力和所需的機械。 ⑤確定各工序的延續(xù)時間。根據(jù)勞動力和機械需用量、各工序每天可能出勤的人數(shù)、機具及作業(yè)面大小情況及各工序分解作業(yè)的精確時間，即可確定出各工序的作業(yè)時間。對于采用新技術、新工藝、新材料或出工人數(shù)不易確定的工序，可采用估算法或實測法預計工序的作業(yè)時間。 ⑥繪制工序流線草圖。 ⑦計算時差并確定關鍵線路和總工期。時差就是每個工序最早可能開工的時間與該工序最遲必須開工的時間差。關鍵線路就是支配和影響著工程進度、在工序流線圖中需要工期最長的工序線。 ⑧檢查 與調整。對已繪制好的工序流線圖進行下列幾個方面的檢查：總工期是否符合要求；影響工期的主要關鍵單位工程是否安排合理；各工序安排時間與順序能否保證工程質量和安全施工的要求；勞動力使用是否均衡；機械、材料、配件及加工件供應能否滿足要求。 資源供應計劃是實現(xiàn)施工方案和施工進度計劃的保證。一般應包括以下內(nèi)容： ①勞動力需用計劃 勞動力需用計劃是根據(jù)施工進度要求反復平衡以后確定的，要從數(shù)量和素質兩方面考慮，從而保證施工活動的正常進行。 ②施工機具及輔助材料的需用計劃 施工機具及輔助材料需用計劃主 要根據(jù)施工方案和施工進度計劃所規(guī)定的施工期限來 海量資料盡在我主頁 確定。其內(nèi)容應包括施工機械、工具及施工輔助使用材料。 施工機械有通用施工機械和專用施工機械之分。如管道建設中所用挖掘機等為通用施工機械，施工中所用的吊管機、焊接工程車、自動焊、內(nèi)對口器、坡口機等均為專用施工機械。 要提出施工所需機械的型號、規(guī)格、數(shù)量和需用日期等。 ③設備進場計劃和施工輔助材料、配件及加工件供應計劃 施工中的工藝設備及施工輔助材料、配件、加工件必須按施工進度要求的時間組織供應。 施工平面圖是布置施工現(xiàn)場的依據(jù)。施工平面布置是 為了正確解決施工區(qū)域內(nèi)的空間和平面的組織，處理好施工過程中各方面的關系，使施工現(xiàn)場的各項施工活動有序進行，達到文明施工、節(jié)約土地資源及減少臨設費用的目的。因此，它是一項十分重要的工作。 施工平面圖的設計依據(jù)是施工總平面圖、施工圖、本工程的施工組織設計（或施工方案）和施工進度計劃等。施工平面布置的要求如下： ①滿足施工作業(yè)方法的要求，避免往返施工作業(yè)和二次倒運。 ②盡量減少職工上下班的路途時間。 ③臨設要滿足使用的要求。 ④有利于生產(chǎn)，方便于生活。 ⑤消防、安全、環(huán)境保護及衛(wèi)生等方面要求應符合國家的有關規(guī)定。 五、 施工組織設計的審批與實施 各基層單位編制的施工組織設計或施工方案必須經(jīng)過基層技術負責人或項目經(jīng)理審批后，連同電子版文檔一起報生產(chǎn)技術部進行審核批準，生產(chǎn)技術部審核通過后，在“審批表”上簽字蓋章；當編寫的施工內(nèi)容不符合施工規(guī)范、標準、設計、國家法律、法規(guī)要求時，則認為審核未通過，則將不符合需要修改的內(nèi)容以書面形式反饋給編制單位，各單位修改合格后，重新上報審批。施工組織設計或施工方案審核批準后，報送監(jiān)理公司和業(yè)主審查批準后方可組織實施。 六、施工組織設計的管理 A4，附表和附圖可 根據(jù)需要采用 A3紙對折裝訂，排版順序是：封面――扉面――目錄――文字部分――附表――附圖。 4 號字。使用法定的計量單位。要求數(shù)字正確，用詞規(guī)范，文理通順，語