醫(yī)院行風建設剖析報告與醫(yī)院行風建設情況自查剖析材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 府、省衛(wèi)生廳對行風建設的布署去做好工作，做到行風建設工作有計劃、有措施、有整改落實情況。院長堅持一手抓醫(yī)院管理，一手抓醫(yī)德醫(yī)風建設，把行風建設與業(yè)務工作一起部署、檢查、考核、落實。為保證行風建設領導機制和工作機制的健全，醫(yī)院及時調(diào)查充實相關的工作機構，制定糾風工作、醫(yī)德醫(yī)風建設責任制和責任追究制，并根據(jù)每一階段行風建設的重點分解任務，職能部門各負其責，努力做到行風建設常抓不懈。二、規(guī)范醫(yī)療服務項目的收費標準控制醫(yī)藥費用，減輕群眾負擔是行風建設專項治理的一項重點內(nèi)容。我院一貫嚴格執(zhí)行省物委、省衛(wèi)生廳規(guī)定的醫(yī)療服務項目和核定的收費標準。醫(yī)療服務項目、收費標準、藥品價格等均張貼在候診大廳的宣傳欄和醫(yī)師診療臺前。制定有治理亂收費、私收費的措施和監(jiān)督體制，對亂收費、私自收費的行為，發(fā)現(xiàn)一個及時處理一個。一名醫(yī)師違反醫(yī)保規(guī)定，沒有核查造成患者騙保，醫(yī)院對他進行了通報批評并給予一定的經(jīng)濟處罰。一名醫(yī)師私自收費，醫(yī)院查實后作出對他私收金額罰款10倍，扣發(fā)獎金，通報批評的處理。由于我院注重醫(yī)療收費的落實查詢，經(jīng)常對收費情況自查自糾，所以在省物委多次組織的檢查中，醫(yī)院遵守執(zhí)行相關物價規(guī)定的政策的整體情況在省屬醫(yī)院中是最好的。因技術力量，運作規(guī)模等原因影響，我院網(wǎng)絡系統(tǒng)還沒建立。但我們克服困難，住院費用清單由財務科負責打印，門診費用清單由臨床醫(yī)師在患者病歷上列出。倡導為病人著想，維護病人利益的作風。三、抓好專項治理工作行風建設的出發(fā)點和落腳點是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的健康權益。我們充分認識到人民群眾的健康需求不僅是醫(yī)務人員工作的全部價值，而且是醫(yī)院賴以發(fā)展的基礎。幾年來，醫(yī)院狠抓改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量不放松，對給病人提供優(yōu)質(zhì)服務，獲得病人贊譽的人和事給予表彰和獎勵。而對于損害病患者利益的行為則追究相關責任，嚴重的給予處分和處罰。到目前為止，我院沒有發(fā)現(xiàn)收受各種名目的開單費、統(tǒng)方費、處方費的現(xiàn)象。對于患者及其親友送的“紅包”，許多醫(yī)師都自覺拒收，實在無法推托，醫(yī)師們都把“紅包”送到院財務科返還病人開支所用。我院病房規(guī)模小，近三年年平均住院病人233人，今年上半年，就有陳江、黃文秀、王永福等外科醫(yī)師拒收病人“紅包”20**元。作為口腔?？漆t(yī)院，臨床診療主要是靠醫(yī)師的技術手段，無大型檢查，用藥量少。但我們并沒有因此而放松對藥品采購的管理。醫(yī)院執(zhí)行藥品集中招標采購政策，使用的藥品均為中標藥品。曾經(jīng)發(fā)生過“醫(yī)藥代表”到醫(yī)院推銷藥品的事，醫(yī)院果斷地停止使用該藥。醫(yī)院在設備、大批量耗材采購等方面也嚴格按政府招標的有關規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院財務收支由財務科統(tǒng)一管理，無“小金庫”。四、完善行風建設的各項管理制度根據(jù)民主評議行風工作的要求，**年，醫(yī)院就制定了相關的行風評議工作實施細則、院務公開實施細則等13個與行風建設有關的配套文件。院長分別與衛(wèi)生廳和院內(nèi)各職能臨床科室簽定了行風建設責任書。隨著行風建設的不斷深入，我院認真貫徹執(zhí)行上級衛(wèi)生行政主管部門關于行風建設的文件精神，堅持將行風建設與業(yè)務工作一起布置、檢查、考核落實。加強制度建設，先后訂了黨風廉政建設責任制，貫徹落實
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