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正文內(nèi)容

印刷年度工作總結與印染廠工作總結(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 05:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (企業(yè)承擔部分年需60萬元)和取暖費(年50萬元)、為全廠職工繳納“兩險”、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資等全部資金來源。因此,抓好經(jīng)濟主線是目前保證企業(yè)生存和穩(wěn)定的最基本因素及主要經(jīng)濟命脈。(一)繼續(xù)將印染生產(chǎn)線租賃給大連宏豐國際貿(mào)易公司之宏豐染廠有限公司,并調(diào)整了租期和租金。宏豐染廠根據(jù)其發(fā)展需要等原因,提出延長租期和調(diào)整租金的要求。為使招商引資進一步深入,并為承租方提供良好的長遠投資條件,我組織班子成員多次開會,認真研究和分析了其利弊關系,最后決定:租期由原來的5年增至15年,年租賃費調(diào)整為65萬元;我們還為招商引資提供了最佳支持平臺,按最初合同要求,投資263萬元,建成了一座新型、高科技含量、現(xiàn)代化的污水處理場,供宏豐染廠使用,使他們的生產(chǎn)排放指標達到國家環(huán)保標準。目前宏豐染廠運轉(zhuǎn)勢頭良好。通過招商引資和設備租賃,安置我廠下崗職工200多人,職工月人均收入800元以上,承租單位還為其聘用職工繳納了勞動保險。設備維護也較為正常,保證了國有資產(chǎn)的保值和不流失。(二)將閑置廠房繼續(xù)租賃給大商集團錦州百貨大樓新瑪特超市使用。作為招商引資的又一租賃單位,我們盡最大努力給其提供良好的投資環(huán)境,同時提供完善、及時的服務。我責成副廠長朱德祥同志專門負責新瑪特超市的后勤保障工作,隨時協(xié)調(diào)解決好日常遇到的各種問題。比如出租房屋的維善、用電協(xié)調(diào)、冬季供暖的保證等等,無論是其使用的超市還是庫房,只要接到通知,就立刻上門服務,隨時協(xié)調(diào)解決好日常遇到的各種問題。應該說,新瑪特超市的租賃,給我們帶來了比較理想的經(jīng)濟效益(年租金約70萬元),不僅租金繳納及時,合同執(zhí)行也很到位。另外社會效應非常隆重,安置待業(yè)人員300多人,原來蕭條的街道也已成為我市一處著名的商場和景觀。(三)對榮升魁服裝廠、金海汽車修配廠、名仕洗浴中心和歌廳等18家租賃業(yè)主的租賃費及時收繳,對不規(guī)范、不完善的租賃合同進行了重新修訂,還相應增加了租金。如:規(guī)范了金海汽車修配廠的租賃合同,并作了租金調(diào)整。通過上述招商引資、閑置資產(chǎn)租賃,使企業(yè)增加收入150萬元,保證了離退休人員年需60萬元的工資自籌、全廠職工“兩險”的繳納、患重病職工的工資和部分醫(yī)藥費等必須支出。實踐證明:抓好經(jīng)濟主線是企業(yè)生存發(fā)展穩(wěn)定之必須,一定要堅持不懈地搞下去。三、出讓閑置土地,第二篇:工作時間:早上9:00~中午11:00,下午12:30~3:00,共計4個半小時 工作地點:五洋印染廠工作人員:華主任、張經(jīng)理、錢婷婷、王倩、王海燕、陸超工作感受:上午主要是和前兩次一樣,對我廠的工業(yè)機布進行拉布整理,經(jīng)過前兩次的經(jīng)驗,工作比較順利,特別是在處理底部較為潮濕的部分,前兩次都特別辛苦,依靠華主任的幫助小心翼翼地慢慢往上送或者按照海燕的教導壓著比較低再送上去,經(jīng)過兩次總結今天很順利的和同事用力拉直了慢慢送上去,效率方面也由于經(jīng)驗的積累提高了不少,兩車布花了大概一個小時就搞定了。當中要注意的就是將布面的疵點去除以及每個結頭都要拉出方便后期整理,另外每次結頭除都要停下來檢查布的正反。下午的工作主要是跟著華主任繼續(xù)處理這批工業(yè)機布的卷布整理以及跟張經(jīng)理了解印染的過程。下午的卷布整理印象不可謂不深刻,近兩個小時忙下來手指通紅,肩膀非常酸痛,而聽他們說以前他們兩個人就要處理這么一批,心里還是蠻佩服的。卷布整理要注意的主要是布的幅寬要到位,也就是除了將兩邊的卷邊拉直外還要在不影響機布整體結構的情況下盡可能的拉寬,這樣卷布的幅寬才能符合要求。另外還要記下每匹布的疵點。接著張經(jīng)理又帶我們了解了下印染流程,當時正在印染一款名為《sesame street》的布料,放在長臺上通過三次上色和固色后,緩緩送上預烘和烘干,后面接著是兩個大型圓通的蒸汽處理。工作總結:,但由于工廠機器的條件限制,人工操作都較為枯燥和吃苦,聽領導們介紹夏天會非常熱,我們公司的很多產(chǎn)品由于其特數(shù)性,需要人工整理的部分會更多,導致一些環(huán)節(jié)必須得親自下去幫忙。這些在自己以后工作跟單中都要有心里準備。雖然只是簡單的拉布、卷布、推車等工作,但為了工作效率的提高,我們彼此間也要協(xié)調(diào)配合好。由于很多工作都是績效制,所以車間的工人都會盡量催促我們快快完成,這點在以后的工作中也要多加注意。銷售工作總是給人以紙上談兵的感覺,而跟單下車間等讓不僅讓我們更深刻的了解到整個工藝流程,更為重要的是要在其中發(fā)現(xiàn)不足和總結改進方法。比如拉布中我們會發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品會存在很多不足的地方,幅寬的不勻,疵點的處理以及效率的提高等,也許一點小小的改進就能更加滿足客戶的需
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