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正文內(nèi)容

某年安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)(多篇范文)與某年度工作總結(jié)(財(cái)務(wù))(多篇范文)匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 牌668塊、施劃標(biāo)線27185平方米;投資4484萬元完成舊橋改造19座;投資2390萬元完成公鐵(路)立交改造2座;大力實(shí)施“渡改橋”工程,今年投資1569萬元渡改橋4座,取消渡口12處。去年以來,市交通局在3198輛客運(yùn)車輛上安裝了gps、119輛?;愤\(yùn)輸車輛上安裝行駛記錄儀,加強(qiáng)了對車輛運(yùn)行過程中的動態(tài)監(jiān)控,杜絕了重特大交通事故發(fā)生。在危險(xiǎn)化學(xué)品安全方面。加強(qiáng)了危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位的資質(zhì)管理,190余家企業(yè)提出了安全生產(chǎn)許可申請,已辦證77個;辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證1206個。深入開展“五整頓、兩關(guān)閉”工作,對成華區(qū)龍?zhí)端缕瑓^(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品儲存企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)整治;對省上下達(dá)我市危險(xiǎn)化學(xué)品重大安全隱患項(xiàng)目的4個掛牌企業(yè)(**洗消劑廠、**川西化工物資有限公司、**臺硝化工有限公司、中和精細(xì)化工有限責(zé)任公司)均已選址新建,明年2月底搬遷完畢。加大了對危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲存及廢棄處置等環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管力度,在三環(huán)路主要入城口設(shè)置了?;奋囕v禁入標(biāo)志,嚴(yán)格劇毒化學(xué)品公路運(yùn)輸許可證審批管理工作,已審驗(yàn)合格道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)42家,運(yùn)輸車輛1200余臺;積極推廣應(yīng)用han阻隔防爆技術(shù),提升了危險(xiǎn)化學(xué)品儲運(yùn)設(shè)施設(shè)備和運(yùn)輸工具的本質(zhì)安全。加強(qiáng)了液化石油氣、g行業(yè)的日常安全監(jiān)管;西部化工市場建設(shè)順利推進(jìn)。國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會督查組對我市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作進(jìn)行了督查,給予了充分肯定。(五)強(qiáng)化監(jiān)管,安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)督得到新的加強(qiáng)。在元旦、春節(jié)、“兩會”、“五一”和“十一”期間,市上先后4次組織開展了安全生產(chǎn)大檢查。市縣兩級共派出安全檢查組876個,發(fā)現(xiàn)安全隱患5673處,并及時督促進(jìn)行了整改。為強(qiáng)化全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,市政府第38次常務(wù)會專題研究了全市安全生產(chǎn)問題,對安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制、隊(duì)伍建設(shè)、經(jīng)費(fèi)等作出了一系列決定。安監(jiān)局增加行政編制10名,成立**市安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)和區(qū)(市)縣安全生產(chǎn)監(jiān)察隊(duì),配備行政編制107名。目前,**市安全生產(chǎn)監(jiān)察大隊(duì)、各區(qū)(市)縣安監(jiān)隊(duì)均已掛牌成立。市政府撥出300萬元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),組建**市礦山救援彭州中隊(duì)和大邑中隊(duì),組建工作將于xx年6月底前完成。同時,各級負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門堅(jiān)持把安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法與專項(xiàng)執(zhí)法、日常執(zhí)法與集中執(zhí)法、普遍執(zhí)法與重點(diǎn)執(zhí)法結(jié)合起來,加大了執(zhí)法檢查力度,及時查處了一批違法違紀(jì)問題。按照“四不放過”原則,依法及時查處了各類安全生產(chǎn)事故,市上重點(diǎn)對12起重大安全事故進(jìn)行了查處,在規(guī)定時限內(nèi)批復(fù)結(jié)案率達(dá)到100%,對相關(guān)責(zé)任單位、人員實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰33萬余元,給予黨紀(jì)政紀(jì)處理16人,4人被移交司法機(jī)關(guān)處理。三、存在的主要問題重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域事故仍然高發(fā)。道路交通事故依然高發(fā)。1—12月道路交通事故死亡997人,%。一些重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域安全隱患還存在。全市小煤礦安全生產(chǎn)條件整體較差,瓦斯治理和小煤礦整頓關(guān)閉工作困難大;危險(xiǎn)化學(xué)品、建筑工地、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域和公共安全隱患還比較多。安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作還比較薄弱。企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平、從業(yè)人員安全意識亟待提高。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管手段落后,監(jiān)管方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。第四篇:xx安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各礦和有關(guān)處室的配合下,緊緊圍繞安全,效益的主題,以狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患為主題,針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大。采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張。搬家倒面次數(shù)頻繁。頂板,運(yùn)輸,水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,: 一、以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭,促進(jìn)安全生產(chǎn) 年初根據(jù)集團(tuán)公司安全一號文件精神,制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤,掘進(jìn),運(yùn)輸,地測,調(diào)度,和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度,二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查,措施得力,獎懲分明,全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均保持了部級標(biāo)準(zhǔn),形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進(jìn)了全公司的安全生產(chǎn). 二、以頂板,運(yùn)輸,防治水,生產(chǎn)銜接為重點(diǎn),積極開展各種競賽活動,確保安全生產(chǎn) 1,今年以來,我們始終以頂板,運(yùn)輸,防治水,生產(chǎn)銜接管理為重點(diǎn),經(jīng)常深入現(xiàn)場,除自己牽頭組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和雨季三防等一系列檢查外,配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室對七個礦井的安全進(jìn)行了評估,對所查問題均進(jìn)行了三定限期整改. 2,為有章可循,嚴(yán)格考核,制定下發(fā)了XX年掘進(jìn)競賽文件,安全技術(shù)措施評優(yōu)50萬文件,生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,XX年防治水計(jì)劃及雨季三防工作安排,XX年地質(zhì)預(yù)測工作安排,XX年度高產(chǎn)高效礦井申報(bào)文件,XX年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法,晉煤集團(tuán)土地復(fù)墾管理辦法(試行),XX年生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工程管理考核辦法,《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件. 3,狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,每月對采,掘,運(yùn)輸,地測專業(yè)隱患工作及時進(jìn)行了排查,總結(jié),上報(bào),并檢查落實(shí),提出整改意見. 4,對XX年礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃進(jìn)行了審查,并上報(bào)安監(jiān)局. 5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場,幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題. 6,完成了集團(tuán)公司頂板災(zāi)害防治所需的裝備,儀器計(jì)劃等. 7,按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文. 8,給安監(jiān)局上報(bào)了各礦井安全狀況調(diào)查報(bào)告. 9,根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排,派出二名同志參加應(yīng)對緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),新編制了五個重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案:晉煤集團(tuán)破壞性地震應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團(tuán)重特大水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團(tuán)頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團(tuán)煤山滑坡事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團(tuán)井下材料火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案. 10,組織有關(guān)處室對各礦雨季三防工作進(jìn)行了檢查,并將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào).三、以技術(shù)管理為核心,指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全 1,為嚴(yán)格把關(guān),保證綜采面的設(shè)計(jì)和倉采安全技術(shù)措施更加合理,科學(xué),積極開展了綜采面設(shè)計(jì)審查和倉采安全技術(shù)措施的審批,前半年組織有關(guān)處室共組織有關(guān)處室審批工作面設(shè)計(jì)15份,巷道支護(hù)設(shè)計(jì)2份,成莊火藥庫設(shè)計(jì)和鳳礦二仙掌改造方案,地質(zhì)說明書3份,并對王街煤礦越界進(jìn)入寺河礦進(jìn)行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào),下發(fā)紀(jì)要,審批貫通措施,確保了安全貫通. 2,積極開展了綜采面設(shè)計(jì),采掘作業(yè)規(guī)程等項(xiàng)評優(yōu)活動,組織生產(chǎn),機(jī)電,通風(fēng),安監(jiān),地測等有關(guān)處室對各礦上報(bào)已實(shí)施結(jié)束的綜采面設(shè)計(jì),采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了考評,有效地促進(jìn)了工程技術(shù)人員搞技術(shù),學(xué)技術(shù)的積極性. 3,為全面提高職工的技術(shù)素質(zhì),形成一個比,學(xué),趕,幫,超的濃厚氛圍,在第四屆集團(tuán)公司職工技術(shù)技能比武活動月中,制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術(shù)比武實(shí)施方案,并組織了各工種的理論考試命題,判卷,現(xiàn)場實(shí)際操作,日常能力評價的考評及比武匯總,總結(jié)工作. 4,為使煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范化,更好地指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了關(guān)于落實(shí)煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)支護(hù)管理的有關(guān)規(guī)定. 6,經(jīng)常深入現(xiàn)場,我們積極深入現(xiàn)場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實(shí)施方案,確保了時間過半,任務(wù)過半. 7,積極開展了技術(shù)交流,邀請焦作工學(xué)院張教授來公司進(jìn)行瓦斯,地質(zhì)專業(yè)技術(shù)交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質(zhì)人員有關(guān)瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案。邀請中科院地質(zhì)所專家來公司進(jìn)行技術(shù)交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),對地質(zhì)構(gòu)造探測,防治水等提出建議。邀請?zhí)砉ご髮W(xué)教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進(jìn)行交流. 三,加強(qiáng)公司重點(diǎn)工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進(jìn)度,確保各項(xiàng)工程按期完工. 公司重點(diǎn)工程關(guān)系到集團(tuán)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè),十年百億,根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,對重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安排和明確責(zé)任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實(shí),及時掌握工程進(jìn)展情況,確保了各項(xiàng)工程按部就班的進(jìn)行.四、加強(qiáng)生產(chǎn)指揮調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成 1,根據(jù)集團(tuán)公司的方針目標(biāo),每月召開調(diào)度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),商品煤外運(yùn)計(jì)劃指標(biāo),安全奮斗目標(biāo)等,及時貫徹到每個職工當(dāng)中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團(tuán)公司全年工作的總體目標(biāo)做到心中有數(shù)。其次,在執(zhí)行24小時不間斷調(diào)度的同時,(本文來自好)注重抓好重點(diǎn)時期重點(diǎn)工作的調(diào)度指揮. 2,在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度,并及時傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,指令,指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn). 3,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會,重點(diǎn)在生產(chǎn)任務(wù),采掘銜接,重點(diǎn)工程,生產(chǎn)許可證管理,技術(shù)管理,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了及時的組織,協(xié)調(diào)和安排,確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進(jìn)行,順利實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo),同時為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表揚(yáng)好的作法,每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》. 4,重點(diǎn)對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū)。王礦
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