縣長在“八一”聯(lián)歡晚會上的講話與縣長在執(zhí)收公務(wù)證培訓(xùn)班上的動員報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作、明拖暗抗、消極抵制。三是執(zhí)法的嚴(yán)肅性不夠。少數(shù)干部有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，以權(quán)代法，隨意執(zhí)法，寬嚴(yán)不一，顯失公平等問題仍然存在。四是執(zhí)法的公正性不夠。個別干部私欲膨脹，“不給好處不辦事，給了好處不辦事”，吃拿卡要，以權(quán)謀私，嚴(yán)重影響了黨和政府的形象。服務(wù)水平不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的效益性要求。一是重行政審批，輕市場引導(dǎo)。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)內(nèi)部管理人員中，熟悉經(jīng)濟(jì)工作的少，宏觀管理調(diào)控能力還不強(qiáng)。二是重執(zhí)罰，輕教育。有的單位文明服務(wù)公約寫在紙上，掛在墻上，講上嘴上，“門難進(jìn)，臉難看，事難辦”的毛病仍然存在，有利則相互爭搶，無利則相互推脫。有的單位事先不宣傳法律政策，等到群眾違犯了，就去罰款，增加了企業(yè)和群眾不必要的負(fù)擔(dān)，造成干群關(guān)系緊張。三是重管理，輕服務(wù)。突出表現(xiàn)在：服務(wù)意識淡保沒有“投資者是上帝，干部是公仆”的服務(wù)理念，不能正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系，甚至認(rèn)為“xx”，收了企業(yè)的錢，很少為企業(yè)排憂解難。有的部門在政策的制定上，往往缺乏深入的調(diào)查研究、科學(xué)分析和長遠(yuǎn)規(guī)劃，閉門造車，倉促出臺；在政策的執(zhí)行上，缺乏連續(xù)性和穩(wěn)定性，企業(yè)難以適從；在政策的落實(shí)上，重政策的制定而輕政策的落實(shí)，政策停留在紙上，政策效應(yīng)發(fā)揮不出來。二、規(guī)范服務(wù)———從優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要，優(yōu)化干部素質(zhì)我縣作為貧困內(nèi)陸地區(qū)，在區(qū)域環(huán)境相對不利的情況下，優(yōu)化“軟環(huán)境”對促進(jìn)組織發(fā)展起著決定性的作用。而當(dāng)前優(yōu)化“軟環(huán)境”的核心就是建設(shè)新形勢下的服務(wù)型政府和服務(wù)型的干部隊伍，真正從優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的需要優(yōu)化干部素質(zhì)。第一，抓自覺服務(wù)治“副，營造心齊氣順的人文環(huán)境。干部作風(fēng)不實(shí)，公仆意識不強(qiáng)，服務(wù)水平較低，是當(dāng)前基層和干部反映強(qiáng)烈的問題。優(yōu)化干部素質(zhì)，改善經(jīng)濟(jì)環(huán)境，首先要增強(qiáng)干部主動服務(wù)的自覺性。從而努力在全社會營造心齊氣順、奮發(fā)進(jìn)取的良好人文環(huán)境。第二、抓廉政服務(wù)治“亂”，整治“利益驅(qū)動”的收費(fèi)環(huán)境。亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派形成了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的“頑癥”，治理“
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