【文章內(nèi)容簡介】 商按照國家和當(dāng)?shù)卣块T的要求，做好安全培訓(xùn)，現(xiàn)場文明施工，并參加總承包商組織的安全生產(chǎn)和開展文明施工的各項(xiàng)活動(dòng)，包括定期的安全檢查和評比會議。 督促各專業(yè)分包商的設(shè)備和材料審批 各專業(yè)分包商進(jìn)場后，總承建商將根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，提醒和督促各專業(yè)的分包商及時(shí)組織相關(guān)材料和設(shè)備進(jìn)場。在進(jìn)場前組織他們及時(shí)向業(yè)主提供相關(guān)材料和設(shè)備的樣板報(bào)批，未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的材料和設(shè)備，總承包商將阻止進(jìn)場。已經(jīng)進(jìn)了場的不合格材料組織有關(guān)分包商及時(shí)清退。 嚴(yán)格執(zhí)行施工技術(shù)控制措施 本工程要求所有專業(yè)分包單位提供對所 有的分部工程和重大設(shè)備的吊裝、重要工序的質(zhì)量控制方式，如設(shè)備層冷凍機(jī)等設(shè)備的吊裝、水壓試驗(yàn)、調(diào)試等編制施工作業(yè)指導(dǎo)書或施工方案，內(nèi)容包括施工程序、重點(diǎn)技術(shù)質(zhì)量控制要求、人員配置、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量器具配置、安全技術(shù)要求等內(nèi)容。上述作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)方案的編制要確保具有可操作性，且能夠充分保證施工質(zhì)量。 加強(qiáng)圖紙會審和技術(shù)交底控制措施 本工程施工過程中，我司將配合業(yè)主施工單位組織，設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理單位的各系統(tǒng)施工圖紙會審，重點(diǎn)解決各專業(yè)施工接口管理和相關(guān)技術(shù)管理人員對系統(tǒng)的熟悉，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題尋找解決辦法， 以避免返工對質(zhì)量造成的影響。并進(jìn)行設(shè)計(jì)圖的深化管理 綜合建筑施工圖（ Combinedbuilders’ work Drawings）的準(zhǔn)備和綜合建筑設(shè)施施工圖（ Combinedservices Drawings）的準(zhǔn)備業(yè)主已安排設(shè)計(jì)單位制作，在實(shí)施過程中，我們會嚴(yán)格監(jiān)督檢查。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場文件的管理 指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件的領(lǐng)發(fā)、登記、借閱、保管、回收、整理等管理工作； 發(fā)生設(shè)計(jì)變更后應(yīng)及時(shí)發(fā)放，做好發(fā)放登記簽字手續(xù)。工程技術(shù)人員應(yīng)及時(shí)對原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行變更修改或做出更改標(biāo)識，以便識別跟 蹤； 施工圖紙、設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目總工程師向建設(shè)單位領(lǐng)取，交工地資料員登記、清點(diǎn)。 組織機(jī)電專業(yè)的調(diào)試與驗(yàn)收管理 當(dāng)機(jī)電專業(yè)分包商完成了合約相關(guān)內(nèi)容后，由總 承包 商機(jī)電部組織調(diào)試。其管理程序如下： 專業(yè)分包商完成了合約相關(guān)內(nèi)容后向總承包商提出調(diào)試請求，總承包的機(jī)電部門組織工程師們先行初步檢查，經(jīng)檢查證實(shí)已經(jīng)達(dá)到調(diào)試水平，立即組織專業(yè)分包商編寫調(diào)試方案，提出單機(jī)空載調(diào)試申請。經(jīng)總包的機(jī)電經(jīng)理批準(zhǔn)后， 10 將方案送交業(yè)主授權(quán)代表和監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 經(jīng)業(yè)主授權(quán)代表和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，總承包商與專業(yè) 分包商共同邀請業(yè)主授權(quán)代表和監(jiān)理工程師參加調(diào)試。 空載調(diào)試合格通過后，由專業(yè)分包商提交系統(tǒng)帶負(fù)荷調(diào)試方案，經(jīng)總承包商、業(yè)主授權(quán)代表和監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，總承 包 商將協(xié)助專業(yè)分包商組織業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表、機(jī)電用戶代表及總承 包 商代表、專業(yè)分包商代表等參加的調(diào)試小組進(jìn)行調(diào)試，調(diào)試結(jié)果由調(diào)試小組的成員簽字確認(rèn)。 督促協(xié)助專業(yè)分包商完成驗(yàn)收條件 機(jī)電工程驗(yàn)收資料：設(shè)計(jì)變更資料、設(shè)備廠家資料、材料檢驗(yàn)資料、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收資料、施工方案、施工交底等應(yīng)符合工程檔案要求 報(bào)審文件齊全：分包 合同，質(zhì)檢站、安檢站、消防部門、燃?xì)獠块T、高低壓變配電審批部門，電梯審批部門報(bào)審報(bào)批文件齊備。 機(jī)電工程驗(yàn)收程序齊全，圖紙繪審、開工報(bào)告、隱蔽驗(yàn)收、檢測驗(yàn)收、試壓、灌水試驗(yàn)驗(yàn)收，設(shè)備開箱驗(yàn)收，初驗(yàn)，核驗(yàn)等程序文件清楚、齊全。 歸檔驗(yàn)收：將以上資料按工程檔案歸類、成冊，報(bào)地方質(zhì)檢站審查，簽字，并交城市建設(shè)檔案局。 八 、保證工期的措施 本工程為邊施工邊設(shè)計(jì)，施工圖紙存在相對滯后，這樣在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度尤其重要。我方為了保證工期，在施工中以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為依據(jù)，按不同施工階 段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各分項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保護(hù)手段，進(jìn)行施工全過程的動(dòng)態(tài)控制。進(jìn)度控制的方法： 按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以計(jì)劃中起止里程碑為控制點(diǎn)，在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對象，制定施工細(xì)則，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 按專業(yè)工種分解，確定交接時(shí)間。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時(shí)間的控制達(dá)到保證各分 部工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和 周 進(jìn)度計(jì)劃。 11 第 四 節(jié) 177。 以下預(yù)埋期間的施工方案 根據(jù)業(yè)主的要求，在專業(yè)分包單位沒有進(jìn)場前，負(fù)責(zé)177。 以下廣東三穗沒有完成的預(yù)留 、預(yù)埋工作。結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，我司制定了如下的施工方案。 一、177。 以下預(yù)留預(yù)埋的配合 本工程施工的特點(diǎn) 177。 以下采取與結(jié)構(gòu)施工同步的自下而上的施工方法進(jìn)行配合施工。 地下室單層建筑面積大，布置管線復(fù)雜。本項(xiàng)目地下室一層單層建筑面積約 萬平方米，為建筑項(xiàng)目少有的大型地下室，該地下室除作停車場外另有多 種 其它功能。其機(jī)電管線布置數(shù)量多，且管道布置復(fù)雜，安裝前必須先理清各部位需要預(yù)埋的系統(tǒng)管線布置走向，結(jié)合現(xiàn)場及施工圖特點(diǎn)組織安裝施工。 交叉配合施工。本項(xiàng)目作為機(jī)電預(yù)埋工作，其全程施工必須時(shí)刻跟隨土建結(jié)構(gòu)進(jìn)度的要求，在施工時(shí)必須采取措施與土建進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，必須對自身的工作內(nèi)容及各專業(yè)工程交叉作業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理，使各工序相互配合，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作。 本項(xiàng)目技術(shù)要求、質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高。本項(xiàng)目大量材料要求按英標(biāo)要求，質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)高，并且預(yù)埋管道大量采用大管徑，這對預(yù)埋工作是一個(gè)難度。施工方對此應(yīng)提前做好相應(yīng)的材料、技術(shù)準(zhǔn)備，確保安裝質(zhì)量及進(jìn)度。 配合結(jié)構(gòu)施工預(yù)留預(yù)埋主要工作內(nèi)容： 降溫池 /隔油池 /汽車隔油池、集水井內(nèi)之管線及管道供應(yīng)及預(yù)埋； 供應(yīng)、安裝及預(yù)埋 B2（非墊層部分 3 個(gè)剪力墻井內(nèi)）之地漏及排水管； 供應(yīng)、安裝及預(yù)埋 B1（非墊層部分 由 Y7 軸至 Y1a 軸）之地漏； 1/F 及 B1 地臺之煙感供應(yīng)及安裝預(yù)埋管線 部分； 供應(yīng)、安裝及預(yù)埋 B1 及 B2 高位過梁部分（消防噴淋管、消防栓主桿管等）的套通； 供應(yīng)、安裝及預(yù)埋消防及生活水池內(nèi)之 Puddle flange； B1 外墻過墻洞及供應(yīng)安裝預(yù)留機(jī)電防之套通（市政進(jìn)線）； B1 后勤部分之燈管供應(yīng)、安裝及預(yù)埋平面圖（注：停車場用明管）。 12 配合工程的施工工序如下： 在配合施工前，根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖（含圖紙會審記錄）和工程設(shè)計(jì)修改通知單的要求，與結(jié)構(gòu)施工技術(shù)人員一道仔細(xì)核對安裝工程所需的預(yù)埋件和預(yù)留孔洞。 編制預(yù)留、預(yù)埋配合施工作業(yè)指導(dǎo)書。 建立混凝土澆灌前的土建、安裝會簽制度。 穿梁預(yù)留消防套管嚴(yán)格按要求進(jìn)行，每個(gè)套管遵守以管中為定位點(diǎn)的原則，確保同系統(tǒng)的套管中心在同一直線上。 地下一層墻身留洞在比較復(fù)雜的位置處畫出大樣圖，并提交給土建專業(yè)好進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固。 加強(qiáng)對土建預(yù)埋預(yù)留的鐵件或孔洞的技術(shù)復(fù)核，以滿足安裝工藝要求。 在結(jié)構(gòu)鋼筋施工完畢并已調(diào)整、隱蔽驗(yàn)收前，安裝應(yīng)對已施工的預(yù)留預(yù)埋件進(jìn)行檢查和復(fù)核，以防偏移或破壞。 及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù) ， 提出隱蔽驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提前通知，保證相關(guān)人員能夠合理安排時(shí)間，在進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí) ，應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄。 土建模板施工時(shí)，安裝應(yīng)派人跟蹤，以防模板固定時(shí)打斷墻體內(nèi)的預(yù)埋電管或造成套管偏移。 土建澆灌混凝土?xí)r，安裝應(yīng)派人跟蹤振動(dòng)泵并加以監(jiān)護(hù)，以防振動(dòng)和破壞已施工的預(yù)埋件。 二、 投入勞動(dòng)力計(jì)劃 勞動(dòng)力的計(jì)劃安排 勞動(dòng)力的投入按現(xiàn)場施工進(jìn)度安排。進(jìn)場時(shí)專業(yè)技術(shù)人員按本工程土建進(jìn)度、能夠投入施工的場地、施工班組的需用量來編制勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃，以滿足本施工機(jī)電預(yù)埋的需要。勞動(dòng)力計(jì)劃送交項(xiàng)目經(jīng)理部審核批準(zhǔn)，然后由項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程部供應(yīng)需求的勞動(dòng)力。 勞動(dòng)力調(diào)配方面，按專業(yè)需要直 接安排相應(yīng)專業(yè)施工班組到每一施工區(qū)進(jìn)行施工，當(dāng)出現(xiàn)勞動(dòng)力不滿足現(xiàn)場安裝需要時(shí)，將直接由工程部調(diào)增施工班組，加強(qiáng)現(xiàn)場的實(shí)施能力，確?，F(xiàn)場各施工每一施工區(qū)均有滿足生產(chǎn)需要的勞動(dòng)力。 投入本工程現(xiàn)場勞動(dòng)力計(jì)劃表 按入勞動(dòng)力按本工程建筑規(guī)模、施工工期、單層平均面積、專業(yè)分布（是否給排水、電氣等）來進(jìn)行搭配，相應(yīng)每一專業(yè)投入多個(gè)施工班組來實(shí)施 。 13 按此計(jì)算出現(xiàn)場所需要的專業(yè)施工勞動(dòng)力數(shù)量及下表： 專業(yè) 進(jìn)度（周） 1 2 3 4 5 6 1 給排水 6 12 14 14 12 10 2 電氣