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正文內(nèi)容

區(qū)長在城市轉(zhuǎn)型動員大會講話與區(qū)長在城市長效管理調(diào)度會講話匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 05:01 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ;工商部門應(yīng)依法變更或者吊銷營業(yè)執(zhí)照;公安部門應(yīng)做好各項準(zhǔn)備工作,維持拆除現(xiàn)場秩序,防止發(fā)生各種突發(fā)事件。拆后及時清理垃圾、廢棄物,并根據(jù)實際情況采取綠化、硬化或其他環(huán)境美化措施,防止回潮。三是程序要到位。要依法拆違,靈活操作,做到三個“確?!保捍_保不因拆違造成困難群眾無房可住,確保不因拆違導(dǎo)致困難群眾生活無著落,確保不因工作不到位釀成惡性事件。(三)全力打好“拆圍去丑”硬仗。這項工作全區(qū)所有街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有任務(wù)在身,43個市直機關(guān)將與我們16個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對掛鉤,并將納入綠化潔化工作考評和年度工作目標(biāo)考核。一方面要“拆圍”,就是要堅決拆除所謂的“文明墻”,城區(qū)范圍現(xiàn)有實體圍墻,除城中村、建設(shè)工地以外,原則上全部予以拆除。無特殊需要,一律不得新建實體圍墻。確實需要保留的圍墻,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,準(zhǔn)予建通透圍墻,圍墻的通透率不得低于70%。施工實體圍墻和城中村實體圍墻,在項目建成后或城中村改造完成后要在一個月內(nèi)及時拆除。沿路沿河閑置1年以上、且3個月內(nèi)不能開工的待建閑置空地,必須先行“拆圍”。另一方面要“去丑”,拆圍的目的是除丑,圍墻拆了之后,潔化、綠化、美化工作要及時跟進(jìn),切實做到拆除一處、綠化一處,建設(shè)一處、見效一處,通過“拆圍去丑”實現(xiàn)“拆圍亮美”。(四)全力打好土地清理硬仗。圍繞“年底前消化90%未供未用土地量,未供已用土地全部完成供地,現(xiàn)有供而未用土地全部完成清理”的目標(biāo),具體三項要求:一是重點推進(jìn)。全區(qū)70%以上轉(zhuǎn)而未供土地落在輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鞋都辦、七都建設(shè)總指揮部及市工務(wù)局、城投公司,各責(zé)任單位要倒排時間表,各包案領(lǐng)導(dǎo)要專門督促研究,四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭做起,主動協(xié)調(diào)對接。二是分類推進(jìn)。土地清理的專項方案已經(jīng)梳理出8類“轉(zhuǎn)而未供”重點清理對象和7類“供而未用、用而未盡”重點清理對象,其中70%以上屬征地、拆遷等政策處理不到位、前置條件審批未完成、邊角地及周邊綠化、道路建設(shè)用地和政府收購儲備導(dǎo)致的未供土地,各有關(guān)單位要善于“解剖麻雀”,逐個細(xì)化工作方案,逐個明確責(zé)任,逐個消化解決。三是借力推進(jìn)。就是要借投資之風(fēng)、借征地之機、借拆違之勢,突破難點,特別是目前還有12家責(zé)任單位約1107畝土地清理零進(jìn)度,要深入分析原因,提出有效對策,破解政策、資金等各種難題,確保在5月份實現(xiàn)零突破。(五)全力打好“四小車”整治硬仗。按照“整體規(guī)劃、一車一案、梯次整治、有序推進(jìn)”的原則和“先易后難、分層明責(zé)、分步實施”的辦法,逐步解決“四小車”問題。一是抓機制建設(shè)。建立“四小車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確整治的組織領(lǐng)導(dǎo)機制;建立交警、運管、城管、工商、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)動執(zhí)法、屬地街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭或配合的工作運行機制;建立日常巡查和集中突擊巡查相結(jié)合的整治工作機制。二是抓源頭治理。在管理整治中要密切掌握本轄區(qū)內(nèi)無牌無證“四小車”動態(tài),積極查找源頭,特別注意掌握非法“四小車”制造窩點、銷售窩點等情報信息,堅決端窩點、抓源頭。三是抓嚴(yán)管嚴(yán)控。對城區(qū)主次干道、商業(yè)中心、行政中心、交通要道與重要場所周邊要進(jìn)行嚴(yán)管嚴(yán)控,屬地單位負(fù)起職責(zé),在這方面可以借鑒中心城區(qū)流動攤販管理“禁攤”的做法,打運動戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),做到宣傳先行、堵疏結(jié)合、導(dǎo)之以軌、長效監(jiān)管。(六)全力打好遺留項目建設(shè)硬仗。重點解決四類歷史遺留項目:一是前期審批項目。主要是項目前期審批久推不進(jìn),久拖不決,審批過程過長,這塊初步梳理出來的有箬笠岙安置房等8個項目,區(qū)發(fā)改局要指導(dǎo)項目法人深化項目前期研究包括建設(shè)方案、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、拆遷安置和資金籌措等,相關(guān)職能部門要負(fù)責(zé)跟蹤催辦需要上報審批的項目,對審批環(huán)節(jié)中的遺留問題,區(qū)審管辦要牽頭提出辦理意見。二是新開工項目。主要是計劃開工的項目不能按時進(jìn)場施工,或是開工即停工,這塊初步梳理出來的有西延線3號和永川路市政道路2個項目,西延線還有約100平方米土地未征用,6月底前必須進(jìn)場施工;要依法做好永川路剩余23戶的拆遷工作,7月底前必須進(jìn)場施工。屬地單位、相關(guān)指揮部要落實雙責(zé)任、雙考核、雙約束。三是在建續(xù)建項目。主要是建設(shè)推進(jìn)緩慢,不能按正常計劃工期建成,這塊初步梳理出來的有江濱路119號地塊安置房等4個項目,區(qū)發(fā)改局要牽頭對這批項目遇到的諸如設(shè)計變更、概算調(diào)整、資金籌措、歷史遺留等問題進(jìn)行梳理分析,及時核實情況,提出辦理意見,確保項目順
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