區(qū)直機關(guān)工委黨代會領導發(fā)言稿與區(qū)直部門思想政治建設調(diào)查報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 核心的精神，大興“學習調(diào)研、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、為民服務、爭先創(chuàng)優(yōu)、務實實干”的五種風氣。尤其是常委重新分工以后，區(qū)四大班子領導帶著重大項目的招商引資、夜市管理思路、“三為”服務型黨建工作、街道機構(gòu)和職能設置等調(diào)研課題，深入聯(lián)系點和基層一線進行調(diào)研，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題形成高質(zhì)量的調(diào)研報告上報區(qū)四大家主要領導，為形成科學民主的決策提供重要的參考依據(jù)。二是突出抓好“和諧領導班子”建設。區(qū)委多次召開常委會議、中心組學（擴大）會議研究“和諧領導班子”建設工作，區(qū)委組織部按照“五個好”的要求，對全區(qū)領導班子和干部隊伍的現(xiàn)狀進行了深入的分析，對在和諧班子建設中的好做法、好經(jīng)驗進行了總結(jié)提煉，促進了全區(qū)“和諧領導班子”創(chuàng)建活動有效開展。三是嚴格執(zhí)行組織約談制度。對新提拔的科級領導干部，由區(qū)委書記、組織部長、紀委書記對其進行任前集體談話；對存在平庸行為的干部，按照“治庸”工作“一崗雙責”的要求，由紀委書記和組織部長對本人及其單位黨政主要負責同志進行組織談話；對區(qū)委管理的副科級以上領導干部及后備干部、區(qū)級專業(yè)技術(shù)人才以及有重要情況需要與組織部長約談的黨員、干部和群眾，以及那些因干出成績引來忌妒的干部、大膽干事得罪人的干部、因客觀因素出現(xiàn)失誤的干部，由組織部長及時召集單位領導和干部進行組織談話，肯定干部工作成績，指出工作中存在的不足和缺點，鼓勵其大膽工作。四是建立健全干部考核評價機制。在干部考核測評項目中突出德才和實績的考核，細化考核內(nèi)容，增加了綜合評價項目和任用建議，正常工作目標堅持定期考察，重點項目、重點工作、突擊性任務做到及時跟蹤考察、考核，為區(qū)委全面準確地了解領導班子和領導干部的工作作風和工作績效提供了參考依據(jù)。同時，根據(jù)考核結(jié)果，對工作實績突出，在干部職工中有較高威信的優(yōu)秀干部，區(qū)委及時提拔重用。對干事創(chuàng)業(yè)觀念不強、鬧不團結(jié)、整體作用發(fā)揮不力的領導干部，果斷進行了調(diào)整交流，在全區(qū)上下樹立了的正確用人導向。（四）以嚴肅組織紀律規(guī)范行為，加強生活作風建設嚴肅的組織紀律是做好工作的保障。一是規(guī)范領導干部的請銷假制度。為了進一步加強全區(qū)干部隊伍管理，增強領導干部組織紀律性，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率，制定下發(fā)了《區(qū)關(guān)于領導干部請銷假制度的通知》，區(qū)委組織部對全區(qū)科級以上干部出勤情況進行考核登記，建立考核檔案，作為公務員考核和干部管理的重要內(nèi)容，對不按制度請假或擅自離崗的將予以嚴肅批評，情節(jié)嚴重的要在全區(qū)進行通報或給予紀律處分。二是加強領導干部出國（境）工作的管理。為進一步加強我區(qū)科級以上領導干部因公臨時出國(境)的管理，按照外事工作實行“統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、協(xié)調(diào)配合”的原則，制定下發(fā)了《區(qū)科級領導干部因公出國境管理規(guī)定》。對出國人員的報批程序、經(jīng)費支出都作出了詳細的規(guī)定，確保了因公出國境管理工作的規(guī)范運行。三是切實關(guān)心干部身心健康。區(qū)委研究下發(fā)了《區(qū)關(guān)于關(guān)心干部身心健康的實施意見》，充分發(fā)揮思想政治工作的引導功能，以正面教育促轉(zhuǎn)變，以示范引導促提高，積極普及健康教育，樹立現(xiàn)代健康觀念，增強干部自我教育引導的能動性，形成促進干部身心健康的內(nèi)外合力，提高干部自我發(fā)展、全面發(fā)展的能力。二、存在的主要問題及原因當前，區(qū)直部門領導班子思想政治建設中存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。一是思想政治建設意識淡化。主要存在“三重三輕”現(xiàn)象：重經(jīng)濟建設，輕思想政治工作。認為經(jīng)濟工作重要，思想政治工作無關(guān)緊要，沒有思想政治建設同樣可以把經(jīng)濟工作搞好；有的以經(jīng)濟工作代替思想工作，用經(jīng)濟發(fā)展來衡量思想政治建設。重形式，輕內(nèi)容。有的對思想政治工作實功虛做，熱衷搞表面文章，導致思想政治建設出現(xiàn)“貼標簽”、“擺花瓶”現(xiàn)象。重布置，輕考核。有的停留在口頭上，落實上走過場。存在上述現(xiàn)象的主要原因，除思想根源外，沒有健全與政績考核相協(xié)調(diào)的思想政治建設機制，使領導班子在抓經(jīng)濟與思想建設上“一手硬、一手軟”。二是思想政治建設的方法還有待進一步轉(zhuǎn)變。換屆后，在新的工作運行機制確立初期，思想政治建設還沒有一套行之有效、適應新形勢的思想政治建設好方法。三是少數(shù)領導班子和領導干部的理論修養(yǎng)、領導能力和知識水平與日益變化的新形勢、新環(huán)境不相適應。一些領導干部理論學習系統(tǒng)性不夠，缺乏扎實的理論功底、科
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