電子商務(wù)部20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2025-06-18 12:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)式的過程，需要不斷的推介和宣傳，然而我們無論是推介和宣傳上都明顯不足，后期在這兩個方面將會加大力度。關(guān)于特色產(chǎn)品的核心競爭力方面，簡單來說，就是低成本、高售價和難模仿，我們的很多產(chǎn)品滿足第一個條 件，但是對于第二和第三個條件常常是心有余而力不足，售價方面來說，消費者不會關(guān)心 產(chǎn)品 成本問題 ，他 只關(guān)注你的產(chǎn)品價格是否具有足夠的 吸引力，所以價格如何既高又合理，是需要我們在充分市場調(diào)研的基礎(chǔ)上進(jìn)行重點研究的問題。 4）店鋪頁面、外觀整體設(shè)計單一，不適合珠寶類特別是玉石類商城。 （二）、 2021年工作重點和計劃 一、概述 2021 年電子商務(wù)部工作仍分為 3 大塊，一是電腦和網(wǎng)絡(luò)管理、二是 ERP 系統(tǒng)上線建設(shè)、三是淘寶商城運營。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在 2021 年工作基礎(chǔ)上，開創(chuàng)新局面。 二、 工作重點和計劃 電腦和網(wǎng)絡(luò) 管理 1)加強設(shè)備的檢修和保養(yǎng) ,對潛在有威脅的設(shè)備進(jìn)行及早處理 。 2)改善現(xiàn)有的數(shù)據(jù)備份份機制進(jìn)行升級 ,對重要數(shù)據(jù)再此進(jìn)行異地自動備份 。 3)改善現(xiàn)有聚能、金蝶 服務(wù)器 ,對數(shù)據(jù)安全進(jìn)行升級，加入權(quán)限分配等機制，加強管理，規(guī)范使用 ,防止誤刪 ,誤移等現(xiàn)象出現(xiàn) 。 4） 完善工作流程和操作規(guī)范 , 配合各部門完善和監(jiān)督操作的獎懲措施 .從數(shù)據(jù)管理 ,病毒防范管理 ,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作流程 開始 規(guī)范 。 5） 在繼續(xù)完善以上工作 的同時，加強學(xué)習(xí)，提高部門綜合素質(zhì)水平 ,學(xué)習(xí)并引入各種的技術(shù) .提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率 . 珠寶管理（ ERP）系統(tǒng) 重點工作是 ERP 系統(tǒng)實施上線。 1） 系統(tǒng)實施準(zhǔn)備分 3 個階段，一是 流程梳理階段：和各部門溝通并確定現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程 ,然后根據(jù)系統(tǒng)實際的數(shù)據(jù)流提出了改進(jìn)的意見 ,對不完善的業(yè)務(wù)流程做了改進(jìn) ,對系統(tǒng)上不完善的功能進(jìn)行修改整理 。 二是 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理階段：分析討論 組織編碼 ,對基本數(shù)據(jù)做 整理和修改 ,對所有的編碼從新 規(guī)劃 ,確定了數(shù)據(jù)架構(gòu) ,制定完善的編碼體系 。三是 系統(tǒng)培訓(xùn)階段：在培訓(xùn)方面可以采用 分部門 、分級、分區(qū)域等 培訓(xùn)方式 。 2） 系
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