醫(yī)技科醫(yī)師上半年工作總結與醫(yī)技科工作總結匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:29 本頁面
【文章內容簡介】 和各項檢查預約、方便了病人就診檢查。提高服務意識：提供溫馨服務，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗，保持良好工作作風。服務態(tài)度良好，服務用語規(guī)范，杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象；建立改善醫(yī)患溝通和諧關系，主動加強與病人的交流；傾聽病人與家屬合理意見，及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，在醫(yī)務人員中學習活動。樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚，嚴禁了醫(yī)務人員利用職責之權收受、索要紅包。強化行醫(yī)職業(yè)道德，‘以病人為中心’的服務理念。以人為本的人生觀，提高職業(yè)道德思想，堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展，規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為，在醫(yī)療質量服務上下功夫，力求做到不出任何差錯。確保醫(yī)療服務安全性。醫(yī)技科各工作室全體醫(yī)務人員肩負著病人的各種檢查。在檢查項目中，做到部位明確性，安全可靠性，檢查診斷準確性。對重病號的檢查，臨床醫(yī)生必須護送檢查，防止意外發(fā)生。4；管理制度方面；建立完善檢查登記管理制度，盡力徹底杜絕無交款的人情檢查，偷收，漏收等的違規(guī)的不良現(xiàn)象發(fā)生。個別科室還存在變相的偷收，漏收現(xiàn)象，對此，必須加強監(jiān)督與管理。今年增設收費漏收管理系統(tǒng)，有效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進一步完善科學性管理制度。5；勞動紀律方面。 醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強，崗位職任心不穩(wěn)，遵守紀律自覺性差，個別同志經常遲到，但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度，基本能夠準時上下班，表現(xiàn)比較好的同志，周婷，譚迎杰，胡義根等，但距離醫(yī)院要求還有一定差距，今后要加大力度，加強整頓，搞好意識形態(tài)道德品質的思想建設，強化勞動紀律思想觀念，與醫(yī)德醫(yī)風建設考評制度結合起來，作為年終考評的依據。6；存在問題；1；勞動紀律制度管理不嚴格，遲到早退現(xiàn)象存在．2；業(yè)務技術水平還是薄弱，專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺，要有計劃性解決。第二篇：XX年醫(yī)技科工作總結XX年醫(yī)技科工作總結XX年即將過去，XX年的到來，讓我們感覺到新一年的氣象。為了更好做好XX年的工作，將過去一年的工作進行總結、分析、找出不足，尋找差距。XX年醫(yī)技科在完成醫(yī)院任務方面，積極、穩(wěn)妥的開展工作，在實踐中重新學習，繼續(xù)學習，為了保證醫(yī)院臨床科室的服務，醫(yī)技科站在非常高的角度進行認識，擴展新業(yè)務，滿足臨床的需要。在全科職工的共同努力，團結協(xié)作基礎上取得一定的成績，在轉變工作作風上，工作態(tài)度上任然存在不是，在服務方面也有太多問題。在XX年中要求加強學習，、提高，實現(xiàn)知識更新，順應醫(yī)院改革發(fā)展的現(xiàn)實要求，增強緊迫感、危機感。樹立主人翁精神，以醫(yī)院為家，不斷改進思想作風和服務作風，創(chuàng)建一個良好的輔助科室作用。在XX年全科累積完成各項任務指標，ct：98萬元彩超：43萬元碎石 ：25萬元心電圖：5萬元放射：10萬元ct：5436人次彩超：4668人次碎石：300人次心電圖：2364人次放射：，建立起一個細菌培養(yǎng)室，用于感染監(jiān)控和藥敏培養(yǎng)，為臨床各科室服務。XX年12月19日第三篇：XX年醫(yī)技科工作總結XX年醫(yī)技科工作總結XX年，我科室在醫(yī)院領導的大力關心和支持下，全體人員團結一致，努力學習，積極工作。轉變管理理念，認真落實院、科兩級負責制，全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神，密切配合醫(yī)院改革步伐，在工作中取得了一定成績，現(xiàn)總結如下：思想上，全體工作人員能認真學習各種文件精神，切實貫徹黨的科學發(fā)展觀。能深刻領悟醫(yī)院傳達的各種會議精神，全科工作人員在思想上始終能與醫(yī)院中心思想保持一致，并圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務。全年全科工作人員無一人因思想問題而掉隊。工作上，全科工作人員能嚴格遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制度，認真執(zhí)行各崗位技術操作規(guī)程，努力學習基礎知識和專業(yè)知識，一切以病人為中心，廉潔行醫(yī)，拒收各種形式的回扣、紅包。積極配合臨床科室開展新的技術項目，積極參加醫(yī)院組織的各種形式培訓會議。在認真做好日常工作的同時，還配合社區(qū)衛(wèi)生服務中心完成了門診“套餐”體檢、65歲以上的健康體檢、糖尿病患者的糖化血紅蛋白及血糖體檢，協(xié)助婦產科做好了0—3歲兒童常規(guī)及微量元素檢查，出色的完成了老干部、公司在職職工及新進廠大學生的體檢工作，取得了良好經濟效益和社會效益。積極配合醫(yī)院完成了如“三好一滿意”，“質量萬里行”，“十大指標監(jiān)測”等各種常態(tài)化檢查工作。在科室建設方面，全科人員克服了工作量大、人員少的困難，規(guī)范了各種規(guī)章制度，合理了科室科室的操作布局，及時更新了必要的儀器設備，全科今年購進了彩超一臺、多功能特種蛋白分析儀一臺、微量元素分析儀一臺；新增了如糖化血紅蛋白測定、尿微量白蛋白測定、微量元素測定、肌紅蛋白測定、輪狀病毒測定等共十余項檢查項目，為臨床工作提供了必要的硬件與軟件保障。建立并實施了急診檢驗制度和危機值報告制度，做到了及時通知、及時報告、及時溝通，為病人臨床診斷提供了有力證據，并贏得了診治時間。取得了一些成績，但在科室勞動紀律、制度建設、成本控制人請檢查等方面，仍存在一些不盡人意之處，我們將努力改
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