醫(yī)技科醫(yī)師上半年工作總結(jié)與醫(yī)技科工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 舊ct4800已停用近兩年，建議果斷及早處理，騰出空間，改變ct工作環(huán)境。職業(yè)道德思想明顯提高，‘以病人為中心’的服務(wù)理念落實(shí)在工作崗位上，堅(jiān)持為病人服務(wù)滿意度方向發(fā)展。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高對(duì)常見病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率，同時(shí)，開拓腦血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目，優(yōu)化全身各種檢查規(guī)范化操作，減少球管時(shí)間消耗。診斷符合率達(dá)到75%。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅(jiān)持了每二月一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每季度一次的科室“三基”考試。我們?nèi)w科室人員將團(tuán)結(jié)一道，立足醫(yī)院，面向社會(huì)，在以下幾方面努力：一、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極配合臨床科室更新科室業(yè)務(wù)范圍，淘汰舊的技術(shù)項(xiàng)目，以期獲得社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。工作上，全科工作人員能嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各崗位技術(shù)操作規(guī)程，努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，一切以病人為中心，廉潔行醫(yī)，拒收各種形式的回扣、紅包。在全科職工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作基礎(chǔ)上取得一定的成績(jī)，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上，工作態(tài)度上任然存在不是，在服務(wù)方面也有太多問(wèn)題。個(gè)別科室還存在變相的偷收，漏收現(xiàn)象，對(duì)此，必須加強(qiáng)監(jiān)督與管理。樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風(fēng)尚，嚴(yán)禁了醫(yī)務(wù)人員利用職責(zé)之權(quán)收受、索要紅包。疑難病例集中討論分析，病例跟綜隨訪，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高常見病多發(fā)病檢查診斷的準(zhǔn)確率，同時(shí)，開拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項(xiàng)目，優(yōu)化檢查方法，開創(chuàng)新技術(shù)。今年來(lái)，醫(yī)技科，在醫(yī)務(wù)人員共同努力下，檢查人數(shù)，創(chuàng)造了歷史以來(lái)最高點(diǎn)，工作量數(shù)增加，同志們，從未叫苦叫累，刻苦耐勞完成各項(xiàng)工作任務(wù)．今年來(lái)總檢查人數(shù)達(dá) 人次，.b超 人， 元，比去年增加彩超 人， 元，比去年增加．心電圖 人 元，比去年增加．心監(jiān)[ ]人。遵守勞動(dòng)紀(jì)律自覺性不強(qiáng)，上班拖拉，遲到現(xiàn)象存在，紀(jì)律松散，崗位責(zé)任心不牢固，離崗串崗等現(xiàn)象，針對(duì)存在問(wèn)題，下半年工作，要加大力度對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后，重整旗鼓，整裝面貌，返回3月集體交班團(tuán)隊(duì)莊嚴(yán)新篇章。積極參加院部組織專業(yè)理論三基培訓(xùn)與考試，不斷提高專業(yè)技術(shù)診斷水平。加強(qiáng)組織性紀(jì)律性，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律、是提高提高工作效率的主要內(nèi)在因素。值夜班。醫(yī)師級(jí)。強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任感、職業(yè)道德感、“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的職業(yè)道德理念，逐步完善醫(yī)技人員對(duì)病人檢查中，以關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心以人為本思想理念，醫(yī)務(wù)人員在診療活動(dòng)中謝絕紅包，和諧了醫(yī)患及家屬關(guān)系，通過(guò)調(diào)查測(cè)評(píng)，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)對(duì)工作人員不滿意反應(yīng)現(xiàn)象。醫(yī)技科醫(yī)師上半年工作總結(jié)與醫(yī)技科工作總結(jié)匯編第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè)醫(yī)技科醫(yī)師上半年工作總結(jié)在xx院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，今年以五年計(jì)劃宏偉目標(biāo)，打開了醫(yī)院嶄新局面，在不平凡的騰龍歲月，“創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院”的嘹亮號(hào)令，振奮了每一位工作人員的心，醫(yī)技科醫(yī)務(wù)工作人員，與臨床科股室同道，遵照醫(yī)院宏觀戰(zhàn)略部署的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一致，服從命令，聽從院部的指揮，結(jié)合【三好一滿】活動(dòng)平臺(tái)，全面落實(shí)執(zhí)行三級(jí)醫(yī)院c標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大工作力度，逐步充實(shí)完善各種資料的配備以及醫(yī)療核心制度的落實(shí)。二、科室管理。110分，主治級(jí)。1部位1分，值班1夜加3分。3月在姜醫(yī)院長(zhǎng)指令監(jiān)督下，醫(yī)技科集中交班，紀(jì)律強(qiáng)化訓(xùn)練，勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)度，提升到98%100%，工作積極性提高，精神面貌出現(xiàn)新改變，紅裝素裹，醫(yī)療質(zhì)量得到提升，對(duì)病人檢查責(zé)任心已到位，經(jīng)常工作延長(zhǎng)超出下班時(shí)間，特別是ct，彩超，b超等檢查室。嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度，完善醫(yī)療技術(shù)管理檔案，六、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造醫(yī)院醫(yī)技新形象。上半年來(lái)，我們雖然在醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改，服務(wù)態(tài)度提升以及管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。腦電圖 人, 比去年增加元，．經(jīng)顱多普勒 元。今年來(lái)，ct發(fā)現(xiàn)肺癌，肝癌及腸道腫瘤的病人很多，每天都有，幾乎都是中晚期，因次，凡40歲以上人群應(yīng)該進(jìn)行胸部及腹部ct普查，可以及早發(fā)現(xiàn)早期腫瘤，有利早期治療，取得更好的效果。強(qiáng)化行醫(yī)職業(yè)道德，‘以病人為中心’的服務(wù)理念。今年增設(shè)收費(fèi)漏收管理系統(tǒng)，有效地杜絕檢查漏收，人情檢查等，進(jìn)一步完善科學(xué)性管理制度。在XX年中要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，、提高，實(shí)現(xiàn)知識(shí)更新，順應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感。積極配合臨床科室開展新的技術(shù)項(xiàng)目，積極參加醫(yī)院組織的各種形式培訓(xùn)會(huì)議。二、 定期組織科室人員進(jìn)行必要的理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)，在向臨床科室提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的同時(shí)，提升科室人員的理論寫作水平。我們檢驗(yàn)科邀請(qǐng)了杭州艾康生物公司的技術(shù)人員為我們涉及的鄉(xiāng)村醫(yī)生及全體檢驗(yàn)科人員進(jìn)行了血糖儀相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，從而能更好的保證檢測(cè)質(zhì)量。透視方面：60歲以上健康體檢6850人次，食品健康體檢895人次，心電圖：心電圖人數(shù)達(dá)到356人次，其中合醫(yī)236次，醫(yī)保120 體檢方面：老人健康體檢6850人次，b超：腹部超聲人數(shù)達(dá)到428人
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