副區(qū)長在教育總結(jié)會上發(fā)言與副區(qū)長在文化工作會發(fā)言匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 烈，亟需調(diào)整完善。盡快完善組織管理體系、發(fā)揮應有作用，已成為我區(qū)教育發(fā)展的當務(wù)之急。一是教育主管這條線：區(qū)教委要強化教育業(yè)務(wù)指導職能，要主動抓業(yè)務(wù)，善于抓業(yè)務(wù)，切實增強業(yè)務(wù)指導的科學性、針對性和實效性；要強化垂直管理職能，全面加強對各類學校的人財物管控，做到管理工作重心下移，管理水平逐步上提。鎮(zhèn)街教管中心要強化力量配備，編制好本轄區(qū)教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃方案，指導、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)學校發(fā)展規(guī)劃、招生計劃的實施，務(wù)必做到管理到位。各級學校班子要切實加強對教師及其他教育資源的管理，做到守土有責、務(wù)實創(chuàng)新、抓出成效、抓出特色。二是督導督學這條線：要充分發(fā)揮督導督學的作用，建立一支專兼結(jié)合、業(yè)務(wù)熟悉、善于管理的督導隊伍，并在全區(qū)實行分片督導、每年考核，使之成為全區(qū)教育法律法規(guī)和方針政策的宣傳者、執(zhí)法者，成為黨委、政府落實工作任務(wù)、實現(xiàn)教育目標的參謀者、推動者，成為基層教育部門和學校教育教學工作的指導者、實踐者。三是社會監(jiān)管這條線：要聘請區(qū)人大代表、政協(xié)委員和離退休老教師以及關(guān)心教育事業(yè)發(fā)展的社會各界人士為教育工作監(jiān)督員、信息員，延伸教育管理觸角，暢通信息渠道，形成全區(qū)上下齊抓共管、共同關(guān)心教育發(fā)展的良好局面。四是要搞好教育系統(tǒng)與鎮(zhèn)街管理結(jié)合問題。特別是注重條塊結(jié)合、橫向協(xié)作。各級教育管理機構(gòu)與所在鎮(zhèn)街要通力協(xié)作，密切配套，共同研究解決好教育事業(yè)發(fā)展中的實際問題和困難。區(qū)教委、鎮(zhèn)街教管中心等教育工作機構(gòu)要積極主動，爭取當?shù)攸h政對教育事業(yè)的重視和支持；所在鎮(zhèn)街要把支持學校開展教育工作作為落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的重要任務(wù)來抓，認真做好教育發(fā)展用地、征地拆遷、校園周邊環(huán)境整治等各項工作，真正形成全社會共同辦教育的良好局面。（三）要以開展“制度建設(shè)年”活動為契機，著力完善六項制度“無以規(guī)矩，不成方圓”。教育工作更應注重建章立制、規(guī)范管理，切實做到以制度規(guī)范工作，以規(guī)范促進發(fā)展。對已有的各項制度，要與時俱進，不斷健全完善，適應新形勢下的教育工作需要；對尚未建立的有關(guān)制度，要查漏補缺，盡快制定。如果沒有制度的健立和約束，要管好全區(qū)430所學校、8695名在職教師，培養(yǎng)好23萬多在校學生，談何容易，更別說提升教育質(zhì)量、造就優(yōu)秀人才了。今年，要著重建立健全以下六項制度：一是建立健全財務(wù)管理制度。教育經(jīng)費一分一毫都來之不易，都是人民的血汗錢，都是用來發(fā)展教育事業(yè)的。必須進一步健全財務(wù)管理制度，管好用好教育經(jīng)費和資產(chǎn)，強化經(jīng)濟責任審計，確保真正把每一分錢都用在刀刃上，用在最亟需用錢的地方，用在最能取得成效的地方。二是建立健全建設(shè)管理辦法。教育系統(tǒng)建設(shè)維修項目除具備一般建設(shè)項目特征外，還具有點多、面廣，規(guī)模大小不一等顯著特點，更增加了項目建設(shè)管理、監(jiān)督監(jiān)控的難度。為此，區(qū)教委、區(qū)建委要聯(lián)手制定完善教育系統(tǒng)建設(shè)項目管理辦法，嚴格項目審批建設(shè)程序，強化項目實施監(jiān)管，確保項目建設(shè)進度和質(zhì)量，嚴防豆腐渣工程出現(xiàn)。三是健全完善人才配置辦法。要立足于 教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，迅速研究制度教育事業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)新教師補充機制，完善教師分配、考核辦法，積極引進高層次人才，加大教師繼續(xù)教育和名師培養(yǎng)力度，確保教育事業(yè)永續(xù)發(fā)展、后繼有人。四是建立健全教育系統(tǒng)領(lǐng)導干部管理機制。學校班子調(diào)整、選拔歷來備受各方關(guān)注，學校班子配備更是如此，稍有不慎就會觸發(fā)矛盾。為此，區(qū)教委要迅速草擬學校領(lǐng)導干部及后備干部選拔、調(diào)整、管理及績效考核辦法，并嚴格遵照執(zhí)行。五是建立健全安全穩(wěn)定責任制。要認真落實好“一把手負總責、誰主管誰負責、屬地管理、一崗雙責”等為主要內(nèi)容的安全穩(wěn)定責任制體系，細化安全穩(wěn)定責任，
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