創(chuàng)業(yè)計劃書的編寫與創(chuàng)業(yè)計劃書編寫提綱匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，確定本企業(yè)及其產(chǎn)品在目標市場的位置，也就是為自己或產(chǎn)品在目標市場上樹立一定特色，塑造預定形象，并爭取顧客的認同。它需要向目標市場說明本企業(yè)及產(chǎn)品與現(xiàn)有的及潛在的競爭者有什么區(qū)別。這種策劃企業(yè)及其產(chǎn)品形象和所提供的價值、使目標顧客理解并正確認識本企業(yè)有別于競爭者的象征性行為就是市場定位。這種“特色”和“形象”可以是實物方面的，也可以是心理方面的，或兩者兼而有之。如優(yōu)質(zhì)高檔、物美價廉、豪華舒適、服務(wù)周到、技術(shù)先進等，都可做為定位的概念。市場定位就是要設(shè)法建立一種優(yōu)勢，以吸引更多的顧客。對于物資企業(yè)應(yīng)使目標市場的用戶認識到企業(yè)提供的是“質(zhì)優(yōu)、價實、周到、及時”的服務(wù)，使資源廠認識到企業(yè)具有主渠道及供銷網(wǎng)絡(luò)的整體經(jīng)營優(yōu)勢，可以幫助其開拓市場，以贏得用戶及資源廠的信任，確立企業(yè)在目標市場中的位置。——成長性創(chuàng)業(yè)計劃書編寫提綱一、創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)計劃 創(chuàng)業(yè)者簡介，重點介紹創(chuàng)業(yè)者的業(yè)務(wù)專長和已取得的業(yè)績。 創(chuàng)業(yè)機會概述，應(yīng)對產(chǎn)品（服務(wù)）和市場機會進行簡要描述。 創(chuàng)業(yè)目標 二、市場分析 市場現(xiàn)狀綜述，應(yīng)詳細描述顧客、市場的現(xiàn)實需求，市場的容量和成長潛力，市場的細分及其特征。 市場發(fā)展趨勢，應(yīng)詳細分析市場發(fā)展趨勢，各影響因素及其對市場的具體影響。 競爭分析，要詳細分析所有現(xiàn)實和可能的競爭對手的情況，包括他們的產(chǎn)品、銷售額、市場份額、經(jīng)濟實力以及各自優(yōu)勢與劣勢。 市場定位，應(yīng)詳細說明本產(chǎn)品（服務(wù)）的目標顧客、目標市場和市場競爭力，可能的市場地位和市場份額。 （以上應(yīng)說明資料來源與選擇的預測辦法） 三、產(chǎn)品（服務(wù)） 產(chǎn)品（服務(wù)）介紹，主要包括產(chǎn)品（服務(wù)）的技術(shù)
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