區(qū)域供水通村達戶工程情況總結與區(qū)域分店各部門經理工作總結范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:56 本頁面
【文章內容簡介】 元項目貸款支持。 三、下步打算 雖然全縣區(qū)域供水已開始向鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水，但還沒有全覆蓋，供水過程中也發(fā)現一些問題。下一步，將進一步加快供水步伐，確保按序時進度完成目標任務。 一是責任落實再強化。進一步細化后續(xù)工作內容，排出時間表，明確到責任單位、責任人，水利局、督查室，加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關落實單位的督查，保證后續(xù)每項工作都能落實到位。 二是供水步伐再加快。目前正在向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調試供水，但供水運行水量水質等不穩(wěn)定。下一步將進一步完善調度方案，加強統(tǒng)籌協調，會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進區(qū)域供水進村入戶并及時處理通水中發(fā)現的問題，在9月底前90%以上的村、85%以上用戶用上洪澤湖水。 三是運營工作再提升。對小水廠回收處置進行回頭看，細致排查存在的問題，完善相關書面協議等資料，確保水廠水能順利進村入戶。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對已成立的自來水公司，配備專門工作人員、工作場所，落實必須經費，并建立健全各項制度，保證運營規(guī)范有序，確保地表水廠水能順利進村入戶。供水正常后，除保留部分備用井作為備用水源外，其余水井按照供水入戶進度逐步封填，確保全縣人民都能用上優(yōu)質自來水，確保年底實現市委、市政府下達的區(qū)域供水通村率100%、達戶率90%的目標。 區(qū)域分店各部門經理工作總結范文一，營運經理梁倩的工作總結本周主要工作內容：了解各店日銷售情況，適時掌握各店銷售情況。督促各區(qū)經理對店內人員新品知識的培訓以及對店面的考核。了解各店人員狀況，協助財務做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。為做好辦公室的管理，參考北京總部的考勤管理制度試行稿，擬定海盛公司的考勤制度報張總審核后執(zhí)行。整理海盛社保計劃書,統(tǒng)計社保人員明細，并在網上申報?！兑蜣k理時間是11月
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1