區(qū)域供水通村達(dá)戶(hù)工程情況總結(jié)與區(qū)域分店各部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)范文匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 元項(xiàng)目貸款支持。 三、下步打算 雖然全縣區(qū)域供水已開(kāi)始向鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水，但還沒(méi)有全覆蓋，供水過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題。下一步，將進(jìn)一步加快供水步伐，確保按序時(shí)進(jìn)度完成目標(biāo)任務(wù)。 一是責(zé)任落實(shí)再?gòu)?qiáng)化。進(jìn)一步細(xì)化后續(xù)工作內(nèi)容，排出時(shí)間表，明確到責(zé)任單位、責(zé)任人，水利局、督查室，加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)落實(shí)單位的督查，保證后續(xù)每項(xiàng)工作都能落實(shí)到位。 二是供水步伐再加快。目前正在向鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)試供水，但供水運(yùn)行水量水質(zhì)等不穩(wěn)定。下一步將進(jìn)一步完善調(diào)度方案，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進(jìn)區(qū)域供水進(jìn)村入戶(hù)并及時(shí)處理通水中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在9月底前90%以上的村、85%以上用戶(hù)用上洪澤湖水。 三是運(yùn)營(yíng)工作再提升。對(duì)小水廠回收處置進(jìn)行回頭看，細(xì)致排查存在的問(wèn)題，完善相關(guān)書(shū)面協(xié)議等資料，確保水廠水能順利進(jìn)村入戶(hù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)已成立的自來(lái)水公司，配備專(zhuān)門(mén)工作人員、工作場(chǎng)所，落實(shí)必須經(jīng)費(fèi)，并建立健全各項(xiàng)制度，保證運(yùn)營(yíng)規(guī)范有序，確保地表水廠水能順利進(jìn)村入戶(hù)。供水正常后，除保留部分備用井作為備用水源外，其余水井按照供水入戶(hù)進(jìn)度逐步封填，確保全縣人民都能用上優(yōu)質(zhì)自來(lái)水，確保年底實(shí)現(xiàn)市委、市政府下達(dá)的區(qū)域供水通村率100%、達(dá)戶(hù)率90%的目標(biāo)。 區(qū)域分店各部門(mén)經(jīng)理工作總結(jié)范文一，營(yíng)運(yùn)經(jīng)理梁倩的工作總結(jié)本周主要工作內(nèi)容：了解各店日銷(xiāo)售情況，適時(shí)掌握各店銷(xiāo)售情況。督促各區(qū)經(jīng)理對(duì)店內(nèi)人員新品知識(shí)的培訓(xùn)以及對(duì)店面的考核。了解各店人員狀況，協(xié)助財(cái)務(wù)做好店面租金單與繳稅事宜的跟蹤情況。為做好辦公室的管理，參考北京總部的考勤管理制度試行稿，擬定海盛公司的考勤制度報(bào)張總審核后執(zhí)行。整理海盛社保計(jì)劃書(shū),統(tǒng)計(jì)社保人員明細(xì)，并在網(wǎng)上申報(bào)?！兑蜣k理時(shí)間是11月
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