【文章內(nèi)容簡介】 病蟲災(zāi)害。要著力抓好野生動植物保護(hù)工作。在秋季鳥類遷徙季節(jié)認(rèn)真做好野生鳥類禽流感監(jiān)測工作，配合有關(guān)部門搞好高致病性禽流感防治工作。積極籌備以省政府名義召開河北省濕地工作協(xié)調(diào)會，加大濕地和自然保護(hù)區(qū)的管理力度。（六）大力度加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目資金工作。當(dāng)前國家實(shí)行“雙穩(wěn)健”的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，林業(yè)建設(shè)投資增長放緩。特別是退耕還林工程任務(wù)調(diào)減，給林業(yè)加快發(fā)展帶來不利影響。國家林業(yè)局已經(jīng)根據(jù)林業(yè)發(fā)展面臨的新形勢，逐步調(diào)整林業(yè)投資方向和重點(diǎn)，正在謀劃啟動一批新的工程項(xiàng)目。我們要順應(yīng)這種新形勢，有針對性地進(jìn)一步做好國家項(xiàng)目資金的爭取工作，同時(shí)積極爭取各級財(cái)政增加林業(yè)投入。圍繞謀劃儲備一批，積極爭取一批的思路，認(rèn)真謀劃太行山綠化、防沙治沙、三北防護(hù)林、農(nóng)田林網(wǎng)、村屯綠化、沿海防護(hù)林建設(shè)、自然保護(hù)區(qū)建設(shè)與濕地保護(hù)、能源林建設(shè)、林業(yè)資源信息管理系統(tǒng)、省級生態(tài)效益資金補(bǔ)償?shù)韧顿Y項(xiàng)目，努力在種苗工程、病蟲害防治、重點(diǎn)防護(hù)林等國債項(xiàng)目中爭取更多投資。抓好“三個(gè)林場”三期工程實(shí)施前期準(zhǔn)備工作，力爭在明年實(shí)施。要進(jìn)一步加強(qiáng)林業(yè)項(xiàng)目和資金管理，建立健全林業(yè)項(xiàng)目資金管理責(zé)任制體系，完善各項(xiàng)工程資金管理制度，在重點(diǎn)工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)引入競爭機(jī)制，提高林業(yè)投資效果。繼續(xù)搞好林業(yè)專項(xiàng)資金清理和治理商業(yè)賄賂工作，加大工程資金跟蹤檢查力度，按照資金、資源、質(zhì)量綜合監(jiān)督管理的要求，會同有關(guān)部門繼續(xù)加大對退耕還林等專項(xiàng)資金使用情況的全過程跟蹤監(jiān)督檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，預(yù)防和懲治林業(yè)項(xiàng)目資金管理中的腐敗行為，杜絕項(xiàng)目資金的擠占挪用，不斷提高資金使用效果。（七）大力度加強(qiáng)科教興林工作。圍繞提高林業(yè)科技自主創(chuàng)新能力，改革林業(yè)科研項(xiàng)目管理機(jī)制，調(diào)動現(xiàn)有科研力量，加強(qiáng)壩上沙地、沿海鹽堿地、太行山石質(zhì)山區(qū)等困難立地條件造林、棗樹危險(xiǎn)性病蟲害防治、林木良種繁育等技術(shù)的研發(fā)工作，盡快突破重點(diǎn)工程建設(shè)的技術(shù)瓶頸。加快林業(yè)信息化建設(shè)和數(shù)字林業(yè)建設(shè)，確保取得扎實(shí)成效。加強(qiáng)林業(yè)技術(shù)推廣工作，鼓勵(lì)和支持科技人員到林業(yè)建設(shè)第一線,開展技術(shù)推廣服務(wù)和試驗(yàn)示范。要加強(qiáng)對各級林業(yè)干部的崗位技術(shù)培訓(xùn)和對林果農(nóng)的綠色證書培訓(xùn),建立分級負(fù)責(zé)的林業(yè)技術(shù)培訓(xùn)體系。各地各單位要按照省局《**年干部教育培訓(xùn)實(shí)施方案》的要求，以轉(zhuǎn)換思想觀念，完善知識結(jié)構(gòu)，提高綜合能力為目標(biāo)，多點(diǎn)培訓(xùn)與普遍培訓(xùn)相結(jié)合、中長期脫產(chǎn)培訓(xùn)與短期在職培訓(xùn)相結(jié)合的原則，繼續(xù)開展多層次、多形式的干部培訓(xùn)工作，不斷提高教育培訓(xùn)的深度和廣度。（八）大力度加強(qiáng)林業(yè)宣傳工作。要集中力量，開展多形式、多層次扎實(shí)有效的林業(yè)宣傳活動，把宣傳工作做大、做亮、做深。要把宣傳的重點(diǎn)由林業(yè)系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)移到系統(tǒng)外，重點(diǎn)向各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)宣傳，向社會廣大群眾宣傳，向企事業(yè)單位和群眾團(tuán)體宣傳。通過大力宣傳植樹造林的好處、林業(yè)建設(shè)的作用、林業(yè)戰(zhàn)線的典型以及林業(yè)基本知識、政策和法規(guī)，使社會每個(gè)成員都感到林業(yè)與自身密切相關(guān)，自覺地投身林業(yè)建設(shè)。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)和文學(xué)作品等形式，加大在主流、權(quán)威媒體上的宣傳力度，多層次、全方位占領(lǐng)宣傳陣地，擴(kuò)大林業(yè)宣傳的覆蓋面。要通過舉辦“森林論壇”、“新聞發(fā)布會”等形式，為高層領(lǐng)導(dǎo)和專家學(xué)者關(guān)注林業(yè)、支持林業(yè)搭建平臺，擴(kuò)大林業(yè)宣傳的同盟軍，努力營造全社會關(guān)注、支持林業(yè)的良好氛圍。三、振奮精神，改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)下半年的工作任務(wù)已經(jīng)部署，目標(biāo)已經(jīng)明確。各市各單位一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，理清思路、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。（一）要保持良好的精神狀態(tài)。完成新的任務(wù)和目標(biāo)，謀求新的發(fā)展和勝利，保持良好的精神狀態(tài)至關(guān)重要。當(dāng)前，全省林業(yè)系統(tǒng)干部職工的精神狀態(tài)整體上是好的，但個(gè)別單位、個(gè)別人中也存在一定的問題，其主要表現(xiàn)：一是懶。工作責(zé)任心不強(qiáng)，主動性不夠，積極性不高，推推動動、不推不動，甚至推而不動。二是軟。工作畏首畏尾，害怕困難，回避矛盾，不敢碰硬，怕得罪人。與外界協(xié)調(diào)腰桿不硬，缺乏自信，沒有底氣，不敢叫真。三是滑。工作不講原則，不講紀(jì)律，事事搞變通，甚至以權(quán)謀私，優(yōu)親厚友。熱衷于營造“好人緣”，甘當(dāng)“和事佬”，八面玲瓏，上有政策、下有對策。四是慢。工作缺乏緊迫感，見事遲、行動緩，不講效率，疲沓拖拉，久拖不辦。凡此種種，都嚴(yán)重影響了我們的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，若不采取措施，堅(jiān)決予以克服，抓落實(shí)就是一句空話。我們林業(yè)干部保持良好的精神狀態(tài)，就是要積極主動、敢想敢干、講求效率、求真務(wù)實(shí)、事爭一流。積極主動，就是要始終保持昂揚(yáng)銳氣，努力做到奮發(fā)有為?，F(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)干部包括一般干部，學(xué)歷、素質(zhì)、水平都相差不多，干好工作的基礎(chǔ)和條件都具備，差就差在工作態(tài)度和責(zé)任心上，差在工作熱情和工作激情上。我們每位同志都要切實(shí)增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，把工作當(dāng)成自己的事業(yè)，始終以旺盛的革命斗志和飽滿的工作熱情對待每一項(xiàng)工作，落實(shí)好每一項(xiàng)工作。要增強(qiáng)主動意識，站在全局的高度，主動思考，超前謀劃。特別是對牽涉全局的重點(diǎn)工作，不管領(lǐng)導(dǎo)是否部署和安排，都要按照年初的既定目標(biāo)，不等不靠，積極主動地謀劃好、落實(shí)好。敢想敢干，就是要勇字當(dāng)頭，對外要挺直腰桿，在內(nèi)要真抓嚴(yán)管。做任何工作，都要堅(jiān)持說了就算，定了就干；都要堅(jiān)持撲下身子抓，沉到下面干；都要堅(jiān)持鍥而不舍，一抓到底，一干到底，善始善終，不達(dá)目的決不罷休。要勇于突破傳統(tǒng)思維定式，在各項(xiàng)林業(yè)工作中大膽探索，大膽創(chuàng)新，既要有思路上和創(chuàng)新，也要有方法上的創(chuàng)新；既要有機(jī)制上的創(chuàng)新，又要有體制上的創(chuàng)新，使我們的林業(yè)工作，始終保持一種生龍活虎、蓬勃向上的發(fā)展局面。講求效率，就是要講速度，求時(shí)效，突出一個(gè)“搶”字，強(qiáng)調(diào)一個(gè)“快”字，主動出擊，以快制勝；遇到問題不推不拖，做到今日事今日畢。要增強(qiáng)效率觀念，對定下的事、看準(zhǔn)的事、形成共識的事，要不等不靠馬上辦，決不懶散、拖拖拉拉。我們的每位領(lǐng)導(dǎo)和工作人員都要建立一個(gè)工作臺賬，做到每日“三查”：一查今天還有哪些工作應(yīng)該干還沒有干；二查今天的工作完成沒有，還存在哪些問題；三查明天需要干什么，應(yīng)該干什么，怎么去干。要有干不好工作就食不甘味、夜不安寢的責(zé)任感和愧疚感，絕不能以其昏昏、使人昭昭，混天度日、不知所事。求真務(wù)實(shí)，就是要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、講原則、敢叫真。我們每個(gè)干部都要少一些浮躁、多一些思考；少一些圓滑，多一些棱角。要少琢磨人、多琢磨事，真正把心思花在抓落實(shí)上，用細(xì)心謀事，下決心干事，以恒心成事。評價(jià)一個(gè)地方、一個(gè)部門的工作，不僅聽匯報(bào)材料說了什么，更要看工作做了什么，做到了什么程度，取得了多大成效。事爭一流，就是要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)工作都要力爭上游。一項(xiàng)工作要么不干，干則必成，干則必精。要敢于同全省、全國同行業(yè)比成績、爭名次，有冠必爭，逢一必奪。年底要統(tǒng)計(jì)一下，作為一個(gè)市來講，各項(xiàng)工作在全省都排在什么位置；作為一個(gè)處室、單位來講，你的工作在全國排在什么位置。通過樹立一種事爭一流的精神，力爭先進(jìn)的更先進(jìn)，后進(jìn)的變先進(jìn)。（二）要講求科學(xué)的工作方法。思路決定出路。只有理清思路，才能分清輕重緩急，避免胡子眉毛一把抓，增強(qiáng)決策和工作的科學(xué)性、超前性和主動性。一要把握全盤。要強(qiáng)化大局觀、全局觀，圍繞全局來思考問題、安排工作。作為各級林業(yè)部門的一把手，把握全盤就是要在班子管轄的范圍內(nèi)，按照林業(yè)發(fā)展的自身規(guī)律，把好方向、定好舵，使林業(yè)沿著符合客觀規(guī)律的方向不斷地發(fā)展，不出現(xiàn)大起大落。在全國林業(yè)廳局長電視電話會議上，賈治邦局長提出要處理好八個(gè)關(guān)系，就是興林與富民的關(guān)系、生態(tài)與產(chǎn)業(yè)的關(guān)系、改革與穩(wěn)定的關(guān)系、保護(hù)與利用的關(guān)系、培育與采伐的關(guān)系、數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系、人工培育與自然恢復(fù)的關(guān)系、眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系。能否處理好這八個(gè)關(guān)系，是各級林業(yè)部門的領(lǐng)導(dǎo)者真正提高把握全盤、駕馭全局能力的試金石和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。二要突出重點(diǎn)。 所謂重點(diǎn)，就是重要之事情、中心之工作、突出之問題、關(guān)鍵之方面，是全局工作中的制高點(diǎn)、突破口、關(guān)鍵環(huán)節(jié)或“牛鼻子”工作。按照矛盾論分析，就是事物的主要矛盾和矛盾的主要方面。只有抓住重點(diǎn)，工作才算抓到了點(diǎn)子上，才能起到牽一發(fā)而動全身的作用，才能帶動其他工作邁出新步伐，實(shí)現(xiàn)新突破，創(chuàng)造新成績。在紛繁復(fù)雜的工作面前，要善于理清頭緒，抓住重點(diǎn)，扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持有所為，有所不為。不能面面俱到，事無巨細(xì)，平均使用力量。要勤于思考，善謀大事，把上級精神與實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，把一般號召與個(gè)別指導(dǎo)有機(jī)結(jié)合，把戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)術(shù)布局有機(jī)結(jié)合，不斷開拓新思路，創(chuàng)造新方法，取得新突破。三要攻克難點(diǎn)。每個(gè)地方、每個(gè)單位在各個(gè)時(shí)期都有一些難點(diǎn)、焦點(diǎn)工作，這些工作影響力大、牽涉面廣，落實(shí)困難，有些甚至久拖不決，是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。對這些難點(diǎn)工作，必須實(shí)行重點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督辦。從領(lǐng)導(dǎo)到骨干和一般群眾，都要形成共識，集中力量，合力攻堅(jiān)。能不能攻克難點(diǎn)，是衡量領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)能力和水平的重要尺度和標(biāo)準(zhǔn)。四要抓出亮點(diǎn)。就是要把工作抓出水平，抓出特色，抓出品牌。我們不能滿足于平庸地完成任務(wù)，更不能僅限于應(yīng)付工作。每個(gè)市局、每個(gè)處室和單位都要結(jié)合本地本單位的工作實(shí)際，抓出幾件亮點(diǎn)和精品工作，帶動整體工作上水平、上臺階。（三）要形成長效的落實(shí)機(jī)制。今年2月14日,**副省長在省直農(nóng)口部門主要負(fù)責(zé)同志會議上，明確提出了“五抓”即抓調(diào)研、抓重點(diǎn)、抓責(zé)任、抓典型、抓培訓(xùn)的工作要求。為落實(shí)“五抓”，省局多次召開調(diào)度會議，并專門下發(fā)文件進(jìn)行部署。通過各級各單位的努力，取得扎實(shí)成效，得到了**副省長的肯定。下半年，各地、各單位要繼續(xù)以推進(jìn)“五抓”為突破口，強(qiáng)化抓落實(shí)的四項(xiàng)長效機(jī)制。一要強(qiáng)化嚴(yán)格的責(zé)任機(jī)制。必須層層建立工作責(zé)任制，做到千金重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有壓力，項(xiàng)項(xiàng)工作有著落。要堅(jiān)持責(zé)任到崗、到人，凡是由兩個(gè)以上單位負(fù)責(zé)的工作，必須明確主管責(zé)任單位；凡是由兩個(gè)以上同志負(fù)責(zé)的工作，必須明確第一責(zé)任人，防止出現(xiàn)管理上的“真空”。要建立領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是“一把手”要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，不僅要帶頭抓決策制定，更要以身作則，身先士卒，帶頭組織決策的實(shí)施。二要強(qiáng)化嚴(yán)明的激勵(lì)機(jī)制。干好干壞不一樣，抓落實(shí)不抓落實(shí)也不一樣。我們要通過建立有效的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，促進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。要建立抓落實(shí)的考評機(jī)制，對抓落實(shí)措施得力、效果顯著的地區(qū)和單位，要進(jìn)行大力宣傳、推廣和表彰；對抓落實(shí)不力、工作滯后的，要公開曝光和嚴(yán)厲批評；對因貽誤工作而造成嚴(yán)重影響的，要追究當(dāng)事人、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。要把抓落實(shí)作為考核評價(jià)干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。三要強(qiáng)化有效的督察機(jī)制。督促檢查是抓落實(shí)的重要一環(huán)，工作有布置而無檢查，就容易走過場。要建立健全完善有效、切實(shí)可行的督察工作機(jī)制。要在安排工作時(shí)，同步對開展督促檢查工作作出部署，堅(jiān)持在督察過程中掌握新情況，研究新問題。要樹立督察權(quán)威，敢于動真碰硬，如實(shí)作出評價(jià)，對已經(jīng)落實(shí)的講效果，正在落實(shí)的講進(jìn)度，尚未落實(shí)的講原因，尤其對落實(shí)不力的，要一查到底，嚴(yán)肅查處。要建立督察通報(bào)制度，定期發(fā)布督察情況，切實(shí)起到激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。四要強(qiáng)化典型引路的機(jī)制。用典型探索路子，示范引導(dǎo)，推動工作，是一項(xiàng)行之有效的工作方法。各地各單位都要高度重視抓典型工作。要廣泛開展“評比選樹”活動，在“評比”中激勵(lì)先進(jìn)，在“選樹”中培育樣板。要善于發(fā)現(xiàn)典型，精心培育典型，積極樹立典型，大力推廣典型。在積極宣傳正面典型的同時(shí)，對不重視林業(yè)建設(shè)，甚至破壞生態(tài)、破壞森林資源等方面的反面典型要抓住不放，公開曝光，達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的效果。各級林業(yè)部門和全省廣大林業(yè)干部職工，要迅速行動起來，圍繞局黨組的總體要求和部署，統(tǒng)一思想，振奮精神，扎實(shí)工作，為全面完成全年的林業(yè)建設(shè)任務(wù)而共同努力！全省水利系統(tǒng)2018年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議講話稿同志們：這次會議的主要任務(wù)是：認(rèn)真落實(shí)黨的十八大、十八屆三 中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹習(xí)近平