冬季果園管理安排意見與冷軋作業(yè)部工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2月—XX年3月冬季果園管理工作納入年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。冬管期間，鎮(zhèn)上將組織力量定期不定期進(jìn)行督促檢查。同時(shí)抓好階段考核，第一次檢查考核各村果樹清園、涂白、腐爛病刮治、死樹清理及幼樹培土防寒工作；第二次檢查考核以果樹大改型為主的果樹改形修剪工作，包括工作進(jìn)度和修剪質(zhì)量。果園冬管工作結(jié)束后，鎮(zhèn)上將從進(jìn)度、質(zhì)量和效果三個(gè)方面，逐村、逐園進(jìn)行全面檢查考核，綜合評(píng)比。與果樹建園相結(jié)合綜合評(píng)比前三類村和排名后三位的村進(jìn)行獎(jiǎng)罰，其中：一類村1個(gè)，獎(jiǎng)勵(lì)5000元；二類村2個(gè)，每村獎(jiǎng)勵(lì)3000元；三類村3個(gè)，每村獎(jiǎng)勵(lì)1000元；排名倒數(shù)第三的村罰該村黨支部書記、村主任個(gè)人各100元，排名倒數(shù)第二的村罰該村黨支部書記、村主任個(gè)人各300元，排名倒數(shù)第一的村在全鎮(zhèn)XX年冬季果園管理總結(jié)大會(huì)上檢討，并罰該村黨支部書記、村主任個(gè)人各500元。冷軋作業(yè)部工作計(jì)劃今年是冷軋作業(yè)部工程建設(shè)取得重大突破的一年，冷軋業(yè)部公輔小組以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)首鋼遷鋼公司第二屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議報(bào)告，全面貫徹落實(shí)大會(huì)精神，以生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際為根本出發(fā)點(diǎn)，嚴(yán)把施工建設(shè)質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，以腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作態(tài)度和精神為XX年的工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。新的一年，新的形勢(shì)，我們將一如既往的發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)，鞏固現(xiàn)有成果，同時(shí)對(duì)新一年的工作提出新的要求，現(xiàn)公輔小組XX年重點(diǎn)工作安排一、提速攻堅(jiān)，重點(diǎn)突破，堅(jiān)定不移的推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)程 施工建設(shè)期間，公輔小組時(shí)刻以冷軋作業(yè)部工程建設(shè)為中心，嚴(yán)格按照“不差一點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不留一個(gè)問題”的要求，緊跟主體項(xiàng)目建設(shè)步伐，爭當(dāng)冷軋項(xiàng)目工程的先鋒隊(duì)，開展大量扎實(shí)有效的工作，配套項(xiàng)目建設(shè)平穩(wěn)有序推進(jìn)，蓄勢(shì)后發(fā)的態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成。具體工作要做到以下幾點(diǎn)： 針對(duì)工程特點(diǎn)，加強(qiáng)施工管理，做好技術(shù)準(zhǔn)備。針對(duì)具體的施工項(xiàng)目要求，最大限度的優(yōu)化每一項(xiàng)工程，每一道工序，同時(shí)考慮自身的資源，施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、設(shè)備及氣候自然條件，認(rèn)真合理地做好施工組織計(jì)劃，從大到小，由面及點(diǎn)，確保每一項(xiàng)工程都能高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成。 要全面提升施工建設(shè)溝通協(xié)調(diào)力度，業(yè)主、設(shè)備廠家、施工單位要精誠合
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