全區(qū)物業(yè)管理指導意見與全區(qū)生產安全死亡事故報告匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:41 本頁面
【文章內容簡介】 新臺階。同時本著“誰建設、誰受益”的原則，鼓勵支持物業(yè)管理企業(yè)在充分征求老舊小區(qū)廣大業(yè)主意見的前提下，投資部分配套建設，建成后受益歸物業(yè)企業(yè)，以彌補物業(yè)管理經費不足。（二）依靠群眾。全面提高收費率，通過物業(yè)企業(yè)的優(yōu)質服務，通過社區(qū)的精心管理，使物業(yè)管理工作得到廣大業(yè)主的理解、支持，從而形成自覺交費的良好氛圍。依靠樓長、片長，在小區(qū)內選出熱心于公益事業(yè)、有責任心的業(yè)主作為樓長，在樓長中推選出有一定組織領導能力的業(yè)主作為片長，形成業(yè)主巡邏、業(yè)主維修等的社區(qū)服務小分隊，為廣大業(yè)主進行低償服務。依靠社區(qū)志愿者，各社區(qū)都有不同數量的志愿者，尋求有著各種技能或特長的志愿者，為廣大業(yè)主提供低償專業(yè)服務。（三）依靠社會。依靠轄區(qū)內大單位對其自管公房或單位職工住宅小區(qū)實施物業(yè)管理。積極尋求轄區(qū)內大單位對物業(yè)管理全覆蓋的資金支持。（四）政策支持將物業(yè)管理納入社區(qū)管理。依靠社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)三個方面的力量，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補、相互支持、相互配合，形成在社區(qū)黨組織領導下的社區(qū)管理合力，建立起專業(yè)服務、民主管理和行政監(jiān)督相結合的新型社區(qū)管理新體制，不斷提高物業(yè)管理水平和社區(qū)各項工作質量，充實社區(qū)服務內容、完善社區(qū)管理體制，為構建和諧社區(qū)創(chuàng)造條件。形成網格化管理體系。建立政府統(tǒng)一領導，區(qū)住建委行業(yè)指導，街道辦事處管街道，社區(qū)管格、物業(yè)管小區(qū)的全方位網格化管理機制，使我區(qū)物業(yè)管理無盲點，實現(xiàn)我區(qū)物業(yè)服務、管理、監(jiān)督全覆蓋。主要以市區(qū)主要道路為依托，按照屬地管理小區(qū)和單體樓分布，劃分為若干個物業(yè)管理網格（可以社區(qū)網格化劃分為依據），構建整體聯(lián)動、齊抓共管、科學高效的物業(yè)管理新格局。在網格內，本著先易后難、循序漸進的原則，逐步實現(xiàn)規(guī)?；芾?。加大對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)管。完善物業(yè)招投標制度，建立和健全誠信檔案制度，制定對不誠信物業(yè)企業(yè)或對社會及小區(qū)業(yè)主造成嚴重損害的物業(yè)企業(yè)退出物業(yè)服務的管理辦法。（五）資金支持加大對老舊小區(qū)和農民安置小區(qū)的物業(yè)補貼力度。對農民安置小區(qū)（包括廉租房小區(qū)）參照《區(qū)人民政府關于扶持物業(yè)服務工作的意見》進行補貼，對未改造的老舊小區(qū)根據小區(qū)管理的標準及實際情況，給予適當補貼。對物業(yè)管理企業(yè)實施考核和獎勵。按照《區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)服務考核暫行辦法》，對物業(yè)小區(qū)實施定期考核和年終獎勵?？己霜剟顦藴视蓞^(qū)住建委、財政局共同制定。撥付啟動資金。根據各街道物業(yè)小區(qū)尤其是老舊小區(qū)的數量，撥付一定的啟動資金，專款用于物業(yè)管理全覆蓋這項民生工程，如建立物業(yè)管理網格化、組建業(yè)主委員會、制作統(tǒng)一便民服務卡片、開展社會宣傳等。六、工作要求（一）強化組織領導，形成工作合力。成立區(qū)物業(yè)管理全覆蓋工作領導小組，區(qū)委書記任組長，區(qū)政府區(qū)長任第一副組長，分管副
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1