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全區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見與全區(qū)生產(chǎn)安全死亡事故報告匯編(完整版)

2024-11-22 03:41上一頁面

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【正文】 物業(yè)服務(wù),從而為自身贏得生存和發(fā)展的空間;另一方面,轉(zhuǎn)變住戶傳統(tǒng)福利性住房的消費(fèi)理念,增強(qiáng)物業(yè)有償服務(wù)的消費(fèi)意識,使群眾從理解、認(rèn)可到支持,從而自覺繳繳納物業(yè)管理費(fèi),積極參與物業(yè)管理活動,引導(dǎo)全社會形成支持物業(yè)管理發(fā)展的良好氛圍。**年4月7日15時左右,華明裝飾有限公司在位于營城子鎮(zhèn)金龍寺溝村的龍新塑料加工廠院內(nèi)進(jìn)行拆除3米高墻的施工中,工長王剛違章指揮施工人員在下方砸墻冒險蠻干,且沒有佩戴安全帽,并站在距墻約1米的近處,被倒塌的墻體砸中頭部,經(jīng)搶救無效死亡。、責(zé)任心不強(qiáng),貪圖簡便省事而違章指揮,結(jié)果造成事故的發(fā)生。三、工作要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。,利用多種形式廣泛宣傳,提高從業(yè)人員的安全意識、法律意識和自我保護(hù)意識,把崗位技能培訓(xùn)與三級安全教育相結(jié)合,使從業(yè)人員熟練掌握安全操作技能和安全生產(chǎn)知識,在企業(yè)中建立杜絕違章指揮、違章操作的教育和懲罰制度,實(shí)現(xiàn)由“要我安全”的被動型向“我要安全”的主動型轉(zhuǎn)變,徹底杜絕違章指揮、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。違章指揮引起的事故2起,占事故總數(shù)的50%。**年4月22日上午7時30分左右,革鎮(zhèn)堡鎮(zhèn)羊圈子村的材公司院內(nèi),汽車修理班長王清全在修理自卸式貨車大架時違章指揮,用廢舊木方支起車箱,違反千斤頂使用操作規(guī)程,造成千斤頂翻倒,導(dǎo)致車體下落,將正在車體下準(zhǔn)備抽取墊方的王清全頭部擠在車體與墊板之間,送醫(yī)院后死亡?,F(xiàn)將全區(qū)生產(chǎn)安全死亡事故通報如下:1—5月份,全區(qū)工礦商貿(mào)企業(yè)發(fā)生安全事故4起,死亡4人。(三)抓好資金籌措,加強(qiáng)監(jiān)督管理。辦公室設(shè)在區(qū)住建委,區(qū)住建委主任任辦公室主任,房管辦主任任辦公室副主任。對農(nóng)民安置小區(qū)(包括廉租房小區(qū))參照《區(qū)人民政府關(guān)于扶持物業(yè)服務(wù)工作的意見》進(jìn)行補(bǔ)貼,對未改造的老舊小區(qū)根據(jù)小區(qū)管理的標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)際情況,給予適當(dāng)補(bǔ)貼。依靠社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)管理企業(yè)三個方面的力量,實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、相互支持、相互配合,形成在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)管理合力,建立起專業(yè)服務(wù)、民主管理和行政監(jiān)督相結(jié)合的新型社區(qū)管理新體制,不斷提高物業(yè)管理水平和社區(qū)各項工作質(zhì)量,充實(shí)社區(qū)服務(wù)內(nèi)容、完善社區(qū)管理體制,為構(gòu)建和諧社區(qū)創(chuàng)造條件。(二)依靠群眾。(三)考核驗收階段(XX年10月1日至11月30日)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織各成員單位,集中時間和精力,以街道為單位,對照相關(guān)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),對各街道轄內(nèi)住宅小區(qū)物業(yè)管理情況進(jìn)行全面考核驗收。四、工作安排實(shí)施住宅小區(qū)物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)全覆蓋是一項長期而緊迫的任務(wù)。對新近開發(fā)住宅小區(qū)或條件較好的小區(qū),由業(yè)主委員會向社會公開招聘引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司開展物業(yè)管理。堅持有償服務(wù)原則。全區(qū)物業(yè)管理指導(dǎo)意見與全區(qū)生產(chǎn)安全死亡事故報告匯編第 11 頁 共 11 頁全區(qū)物業(yè)管理指
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