關于全縣公安機關開展走訪征詢活動的情況報告與關于全員業(yè)績考核匯報材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:18 本頁面
【文章內容簡介】 舉措。柳堡派出所樹立“發(fā)展第一”的理念，推出四個一律。即企業(yè)需要公安機關相助的，在法律許可范圍內一律有求必應；企業(yè)遭敲詐、哄搶、打砸的，一律先行賠償；投資公安機關監(jiān)管行業(yè)，一律先開業(yè)，后規(guī)范；無論規(guī)模大小，一律一視同仁。沿河派出所制定了跟蹤服務制、提前服務制等多項服務制度。經文保大隊從服務態(tài)度、服務事項和服務方式入手，推出了具體的十項服務承諾，為企業(yè)提供保姆式服務。通過走訪征詢活動，群眾對公安機關和民警的信任度進一步增強，公安機關在群眾中的聲譽和形象得到了明顯提升。二oo五年四月十日關于全員業(yè)績考核匯報材料一、全員績效考核總體實施情況（一）公司全員績效考核體系的建立XX年年初，企管部根據生產經營的實際情況，按照科學規(guī)范、職能清晰、權責明確的原則，重新進行了職能的劃分和崗位設置，重新明晰了崗位的隸屬關系、目標責任、工作內容、主要權限、工作流程及各崗位之間的干系，避免了職能交叉、權責不清的問題。建立了“全員績效考核領導小組”：礦長、黨委書記任組長；生產副礦長、安全副礦長、機電副礦長、總工程師、黨委副書記、經營副礦長任副組長；各副總工程師、各部（室）負責人、各基層隊負責人擔任小組成員。全員績效考核領導小組負責全礦業(yè)績考核管理辦法的制定，負責對全礦業(yè)績考核工作進行指導，負責對各部（隊）相關人員實施考核。辦公室設在企業(yè)管理部，負責業(yè)績考核資料收集、匯總、公示等日常事務工作。另外，還成立了“業(yè)績管理仲裁小組”：礦工會主席任組長；礦工會副主席、人力資源部部長、組織紀監(jiān)審計部部長、企業(yè)管理部部長及員工代表擔任成員。仲裁小組負責處理業(yè)績考核管理工作過程中的申訴和仲裁，由礦工會負責日常事務。企管部按照崗位職責要求，設立完善的績效考評體系。設定科學合理有效的考核指標體系；確定重點突出、涵蓋全面的考核內容；劃定因時而定、張弛有致的考核周期。形成了公司領導、中層部門領導、一般員工分別進行的三級考核機制。建立了礦級領導對分管部（室）負責人和基層隊負責人進行評價考核，各部（隊）主要負責人對本部（隊）其他員工進行評價考核的分級考核體系。構建了“考核責任層層落實，績效高低人人有關”的考核環(huán)境，使績效考核切實提高了日常管理水平，促進生產經營發(fā)展。另外，我們還對績效體系進行了再造，作為對管理體系的支撐。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出“多勞多得、科技有限”原則，管理人員業(yè)績的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤、增產增效，成本費用的節(jié)余與效益分配掛鉤、基礎管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。（二）績效管理相關制度建設及具體做法按工作職責任務與業(yè)績相結合定酬，實行全員分級量化考核。對部（隊）級管理人員，實行以崗位責任制和業(yè)績考核指標為主要內容的業(yè)
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