關(guān)于開展20xx年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的實(shí)施方案與關(guān)于開展“三萬”活動(dòng)走訪調(diào)研情況的匯報(bào)匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 04:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 900多人辦理入會(huì)手續(xù)。中鋁華中銅業(yè)有限公司在冊(cè)職工553人，會(huì)員441人，勞務(wù)派遣工21人。有的工會(huì)干部對(duì)勞務(wù)派遣工加入工會(huì)參加職代會(huì)還有疑慮。工會(huì)干部兼職化越到基層越嚴(yán)重，少數(shù)企業(yè)工會(huì)辦事機(jī)構(gòu)不獨(dú)立，工會(huì)組織依附化也比較嚴(yán)重。這次走訪的企業(yè)均為200人以上的規(guī)模企業(yè)，參加座談的中小企業(yè)也是工會(huì)組織健全的單位，但這些企業(yè)專職工會(huì)干部不多，即便是自稱為專職的也身兼其他職務(wù)。武漢市不少中小企業(yè)工會(huì)主席多是企業(yè)人力資源部門負(fù)責(zé)人，陽邏電廠工會(huì)歸屬政工部。二、關(guān)于當(dāng)前企業(yè)職工生產(chǎn)生活存在的主要問題從走訪調(diào)研的企業(yè)來看，職工生產(chǎn)生活條件逐步得到改善，多數(shù)企業(yè)注意關(guān)心職工生活和改善職工福利待遇，職工的衣食住行和醫(yī)療、住房等基本得到保障。多數(shù)企業(yè)普遍堅(jiān)持把“培訓(xùn)是對(duì)職工的最大福利”，注重對(duì)職工的培訓(xùn)特別是業(yè)務(wù)技能素質(zhì)的提高。但職工工資增長、權(quán)益保障、工作環(huán)境等熱點(diǎn)問題在基層企業(yè)，既有共性又有個(gè)性，但都有不同程度反映。目前職工生產(chǎn)生活方面存在的突出問題主要是這么幾個(gè)方面：非公企業(yè)就業(yè)的穩(wěn)定性較差。一是企業(yè)用工時(shí)增時(shí)減，對(duì)職工就業(yè)穩(wěn)定性造成一些影響，勞務(wù)工、農(nóng)民工在就業(yè)方面處于最被動(dòng)的地位。當(dāng)前，一些企業(yè)勞動(dòng)用工不規(guī)范，不少企業(yè)都存在使用勞務(wù)派遣工、季節(jié)工的情況，少數(shù)使用勞務(wù)工遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于企業(yè)原有的合同工。中石化黃石石油分公司，930多人，正式工200多，80%為勞務(wù)派遣工，每年招20名大學(xué)生作勞務(wù)工，主要是計(jì)量員、加油員、巡檢員，少數(shù)管理甚至領(lǐng)導(dǎo)崗位也是勞務(wù)工。與《勞動(dòng)合同法》第五章第二節(jié)“勞務(wù)派遣一般在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位實(shí)施”的規(guī)定不相符。“同工不同酬、同企不同權(quán)”的現(xiàn)象日益凸顯。華電湖北分公司2400名正式職工，勞務(wù)派遣工1000來人。黃石郵政局在崗職工995人，其中合同工371人，勞務(wù)派遣工624人。勞務(wù)派遣工尚未加入郵政局工會(huì)組織中來，出現(xiàn)同工不同權(quán)的現(xiàn)象。二是目前職工就業(yè)選擇性增強(qiáng)。通過職工代表座談會(huì)和企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)了解到，特別是80后、90后年輕職工不斷“跳槽”，原因卻只是為了豐富個(gè)人閱歷、增加工作經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)用工緊張，生產(chǎn)工人不穩(wěn)定，主要由于80后、90后占到職工總數(shù)的60%。三是勞動(dòng)合同短期化影響職工的職業(yè)安全感。走訪發(fā)現(xiàn)，企業(yè)與職工簽訂的勞動(dòng)合同大多數(shù)為有固定期限的，無固定期限的勞動(dòng)合同大多限于過去的老職工。在同美爾雅公司一線職工座談時(shí)了解到，青工進(jìn)廠的勞動(dòng)合同基本上是一年一簽。一線職工工資收入普遍偏低。工資收入是職工的主要生活來源，也是職工權(quán)益的核心?；鶎庸?huì)干部和職工代表在座談中普遍反映，當(dāng)前工資低、增長慢，物價(jià)高、買房貴，對(duì)職工生產(chǎn)生活帶來很大壓力。在一些地方、企業(yè)長期以來工資增長緩慢，造成職工實(shí)際生活水平下降。少數(shù)單位年薪、獎(jiǎng)金分配不透明。華電集團(tuán)公司所屬的武昌火電廠，由于政策原因，正如他們所說，定價(jià)電、市場(chǎng)煤，企業(yè)多年虧損，今年目標(biāo)是能夠保證職工工資不下降就是很大的成績。華電湖北發(fā)電有限公司黃石熱電廠，今年一季度，%，但利潤總額負(fù)2939萬元，全年利潤預(yù)計(jì)為負(fù)6000萬元。黃石郵政局一線職工月收入900元，做業(yè)務(wù)好的可達(dá)3000元；科干收入與一線職工相差3倍。同時(shí)，一些企業(yè)中高級(jí)管理者與普遍職工工資收入懸殊較大，工資收入分配不盡合理。武鋼大冶鐵礦“處級(jí)”管理者年收入近20萬元、“科級(jí)”管理者年收入15萬元，而一個(gè)普通職工的年收入在2萬—4萬元之間。中鋁華中銅業(yè)公司在中層管理者年收入達(dá)10萬元左右，而普通職工年收入只有3萬元左右。黃石供電公司、離合器公司中層管理者年收入是普通職工的2倍以上。這些企業(yè)職工工資收入分配不盡合理，職工容易產(chǎn)生不平衡心理，影響甚至挫傷勞動(dòng)積極性。部分職工生活困難程度較重。職工因病致貧、因?qū)W致貧問題突出，職工自身自救無望，企業(yè)幫扶能力有限，困難職工群體的實(shí)際生活困難應(yīng)當(dāng)引起全社會(huì)的高度關(guān)注。工作組走訪慰問的困難職工、單親女職工和勞模，大多因本人或家人患有大病，治療費(fèi)開支過大致使個(gè)人負(fù)擔(dān)加重、家庭生活困難甚至債臺(tái)高筑。黃石一些工礦企業(yè)部分職工特別是“半邊戶”生活負(fù)擔(dān)重。同時(shí)，年輕職工買房壓力大，部分老職工的住房條件較差。武漢葛化集團(tuán)職工近3000人，平均年工資2萬元左右，不少是幾代人都在這個(gè)企業(yè)工作，由于收入低、生活相對(duì)有困難，因此導(dǎo)致人才流失比較嚴(yán)重。同時(shí)，與職工生活相關(guān)的婚戀、交通等諸多現(xiàn)實(shí)問題也值得關(guān)注，吃、住、行、教、樂、醫(yī)、購等公共服務(wù)都存在不少實(shí)際
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